浙江X汽车有限公司人力资源管理存在的问题及对策研究-开题报告-文献综述-参考文献

    浙江X汽车有限公司（以下简称“浙江X”或“公司”）隶属于浙江物产元通汽车集团，成立于2008年主要经营上海大众斯柯达，自2009年汽车市场井喷经历了辉煌的时代。但随着汽车市场的竞争加剧和杭州的限牌政策等因素的影响，近几年经营面临巨大的挑战。与此同时，销量不见涨而人员资源管理的问题在大背景下日渐突出。为此，针对浙江X汽车有限公司人力资源管理存在的问题值得深刻反省及研究，查阅文献资料、对比国内外的发展，得出以下基本思路。

（一）国内研究现状

综合近期我国有关的研究文献来看，主要存在以下观点：

人力资源管理的概念 

   由金圣才老师主编，中国石化出版社《企业人力资源管理》中提车，人力资源管理是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。它具体诠释为根据企业发展策略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指  挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

我国正处在由传统管理方式向人力资源管理过渡的转型时期，国内的人力资源管理已经从原来的计划经济体制下的传统的劳动人事管理演变成为了现代人力资源管理，“人力是资源” “以人为本”、“人才是第一资源”等观念已经深入人心，宏观层面上，人力资源已上升至国家战略层面的高度，已经被看做是国家未来的竞争力的来源，微观层面上，人力资源规划、人力资源培训和开发、人力资源的招聘与配置、薪酬福利管理、绩效管理、员工和劳动关系管理在以企业为代表的各类组织中广泛应用。

（二）国外研究现状

     国外人力资源传统的人事管理逐步让位于现代的人力资源管理，综合分析，大致分为4阶段：萌芽阶段、发展阶段、现代人力资源管理产生阶段、人力资源管理理论大发展和实践上广泛应用阶段。国外人力资源管理起步较早，完整性和成熟度高。国外企业重视战略性人力资源管理、重视人力资源的开发与培训、重视良好的工作环境、注重激励雇员，保留人才。

     欧美的汽车行业发展比我们提前了一个时代，汽车消费更为成熟，在人才建设及组织架构上更为合理和规范。根据工作岗位具体内容细化，确定更为明细的职务等级制度，形成较为完善的人力资源管理体制。

二、^范文提纲

一、人力资源管理的目的及意义

（一）人力资源管理的定义

（二）人力资源管理对企业的发展影响

二、浙江X汽车有限公司人力资源管理现状分析

（一）公司基本简介

（二）浙江X人力资源管理现状

（三）浙江X人力资源管理机构设置

（四）浙江X公司招聘及培训情况

（五）浙江X公司薪酬福利及绩效考核情况

三、浙江X人力资源管理存在的问题及分析

（一）人力资源的战略规划存在的问题

（二）人员招聘中存在的问题

（三）员工培训和开发的问题

（四）浙江X薪酬管理和绩效考核存在的问题

四、改进和完善浙江X企业人力资源管理的对策及建议

（一）制定人力资源规划

（二）改进人员招聘中存在问题的对策

（三）明确公司人力资源培训与开发的方向

（四）完善公司薪酬福利及绩效考评机制

三、参考文献

1、张德  人力资源开发与管理[M]. 清华大学出版社 2003

2、戴维·沃尔里奇 人力资源教程[M].新华出版社 1999

3、杨武 李玉明 李明 张岩 对全员培训问题的思考J. 《中华医院管理杂志》2006第22期

4、王琪延 《企业人力资源管理》中国物价出版社

5、彭剑锋. 人力资源管理概论[M]. 上海：复旦大学出版社，2003 

6、彭剑锋，人力资源管理概论，上海：复旦大学出版社，2003.11.

7、于桂兰，魏海燕编著.人力资源管理.清华大学出版社，2004

8、张一驰编著.人力资源管理教程.北京大学出版社，1999

9、沈坚、邢传 中国人力资源管理问题报告[M].中国发展出版社2004

10、吕洪勇 YN公司人才流失研究[D].山东大学 2007

11、赵彦峰 官人细节全书[M].企业管理出版社 2005

12、王丽娟 与昂招聘与配置 上海：负担大学出版社，2006.5.

13高艳 工作分析与职位评价 西安：西安交通大学出版社2006.9.