我国企业薪酬管理存在的问题原因及策略探析开题报告

目前，我国处于知识经济时代,建立全新科学的薪酬管理系统,企业将会获得生存和竞争优势;如何改革并完善薪酬制度,也是现在企业面临的一项紧迫任务。本文首先综合论述了中国企业薪酬管理中存在的问题，然后分析薪酬管理中产生问题的原因，最后尝试提出了一些薪酬管理问题的对策,对于我国企业优化薪酬管理具有一定的借鉴意义。

薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后所获得的经济上的酬劳或回报。所谓薪酬管理就是企业管理者对企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。

一、中国薪酬体系的发展 

中国薪酬体系的发展大致经历了三个阶段： 

1.“平均分配”阶段

中国人有一句话叫“不患寡而患不均”，历史上“宰相”的官职就是以德高望重的人的身份来解决社会上不均的问题，这就是一种平均分配的机制，它造就了中国在全世界都有名的“大锅饭”。 

2.“多劳多得，按劳取酬”阶段

这个阶段的主要特征就是谁的付出大，谁得到的就多；谁的付出小，谁得到的就少。

3.“以贡献大小为标准”阶段

时至今日，企业的分配机制发展到贡献大的要多得，即谁的贡献大，谁就能多得。在这种对贡献的评价过程中，惟一的标准应该是对公司的战略意图和战略目标的贡献大小。

二、薪酬的功能

一个企业的薪酬体系原则上讲有两个功能：

1.保健功能

薪酬体系的第一个功能是保健功能，所谓的保健功能是指能够保障员工的基本生活需要，使之在企业继续工作下去。它的优点是计算方便，管理非常容易，因为每一个员工的工资都是一样的；而它的缺点在于往往会埋没人才、遏制潜能，使得优秀的员工最后变得平庸而不思进取。

2. 激励功能

薪酬体系的另一个功能是激励功能，它的优点在于有利于发掘人才、提高潜能，但是同时也存在计算非常复杂、管理上出现困难的缺点。

三、薪酬管理中的不和谐

企业薪酬管理的过程当中，我们经常会听到一些不和谐的声音，总结和归纳之后这些声音来自于三个方面：

1.员工

在诸多企业中，我们时常听到员工对薪酬的多少发牢骚，在面对这些言论时，人力资源管理的经理以及企业高层往往会显得非常无奈，甚至觉得烦燥，因为他们没有特别有效的办法去真正面对这些样的问题，从而对员工的满意度造成很大的影响。

2.投资者

同样，投资者在薪酬管理的问题上也会产生很多困惑，因为他们忽然间发现，似乎无论给员工多少钱员工都不会满意，并且给的越多的，不满意的声音反而会越大。

3.企业的人力资源部

在面对薪酬问题时，企业的人力资源部会受到决策层和员工的双层压力，结果只能是不断重复地向上级、平级以及下属进行说明和解释，最终往往还是得不到令方方面面都满意的结果。

四、薪酬难于管理的原因

薪酬管理是一个世界级的难题，全世界没有任何一家公司可以保证百分之百地解决薪酬问题，使得员工在薪酬问题上的满意度达到百分之百。之所以面临这样的困难境地，究其原因有两点：

1.公司的角度

对企业而言，薪酬体系永远没有一个统一的模式，在不同的时期、面对不同的竞争环境、在不同的战略目标的影响下，企业薪酬体系是完全不同的，甚至今年的薪酬体系和明年的都可能有很大差别。

2.员工的角度

在薪酬问题上，公司的任何部门、任何岗位的员工都会保持永久的高度关注，因为薪酬直接关系到他们的生活质量。与此同时，由于永远不会有一个绝对公平合理的薪酬标准，因此员工也永远不会完全满意其薪酬待遇。

五、企业薪酬体系改革的目标

薪酬体系改革的目标如下：

1.吸纳优秀的职业经理人队伍

2.吸纳专业的市场和技术人员

3.储备发展战略所需要的人才

B. ^范文提纲格式

一、引言

二、我国薪酬管理存在的主要问题

（一）薪酬管理制度混乱

1.薪酬制度不规范

2.薪酬方案没有及时有效地调整

3.薪酬沟通环节遭到忽视

4.薪酬的激励作用难以发挥

（二）福利体系不完善

1. 没有按照《劳动法》规定的那些法定福利项目执行

2. 没有结合员工的具体需求去设计福利

（三）忽视非经济性报酬的作用

三、薪酬管理中产生问题的原因分析

（一）没有建立一套完整的项目薪酬分配体系

（二）薪酬管理理念滞后

（三）现代薪酬管理方法与技术导入不足

（四）绩效考核的缺失

四、薪酬管理问题的对策

（一）设定合理的薪酬管理制度

（二）增加薪酬的透明度

（三）重视薪酬激励的作用 

（四）根据员工需求差异建立“以人为本”的薪酬体系

（六）完善与报酬挂钩的绩效评估体系

C. 参考文献

著作：

冯宪《薪酬管理》[M]杭州：出版社，2005.

李燕萍《人力资源管理》[M]武汉：武汉大学出版社，2002

王学力《企业薪酬设计与管理》[M]广州：广东经济出版社2001

[4] 张正堂，刘宁.薪酬管理[M].北京大学出版社，2007

期刊：

杨满心、李彦超《当代经济》2007年第12期（上）:56-57.

余瑶《农村经济与科技》2016年第10期

[3] 邓红珍.基于留住核心员工的薪酬战略分析[J].商场现代化，2006(17)

[4] 丰冠华《新乡学院学报：社会科学版》中小企业薪酬管理中存在的问题及对策，2009

电子文献：

楚尚威，《科技世界》2013年第32期：非经济性报酬研究综述[2020.10.12]. s://wenku.baidu.com/view/af4ab65685254b35eefdc8d376eeaeaad1f3169d.html

周万中《经营管理者》：浅谈中小企业薪酬管理问题 s://xueshu.baidu.com/usercenter/paper/show?paperid=a935473516c438746f50b8007785df48