中小企业招聘人员中存在的问题和对策-开题报告-文献综述-参考文献

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国内研究现状

在国内，以前高度统一的计划经济体制阻碍了人力资源的发展，随着改革开放的深入推进，人力资源管理逐步实现科学化、合理化，成为我国现代企业的发展要素。国内的研究学者主要从招聘风险、招聘中存在的问题、提高招聘有效性几个方面进行研究，以提高企业竞争力，促进企业发展。 国内近年来对于招聘管理的研究也较丰富，但主要属于定性研究和实践操作性的研究，对于理论模式的建立还有所缺乏。 

麼泉文《招聘与录用》较全面系统地介绍了招聘和录用的方法、过程和技巧,其中招聘的法律分析招聘的黄金法则——匹配原理、招聘的面试技巧和提高职业成功概率的四大理论等都是作者多年教学与研究的成果。湛新民、熊炸《员工招聘方略》作为21世纪管理的主流,正视HR中出现的新趋势以新理论为指导,以实用性为准则,新问题,新方法,新技巧,多学点HR就多点成功的机遇。赵永乐、沈宗军、刘宇琪《人员招聘面试技术》本书从企业实际操作的技术角度出发注重方法论的探讨,系统介绍人员招聘面试工作中常用的8项技术,包括:策略选择技术招募技术、觀选技术(含笔试技术、面试技术、评价中心技术等3种重要的甄选测试技术)聘用技术、招聘面试工作评估技术以及体现在整个人员招聘面试工作过程中的招聘面试组织与管理技术等。杨杰《有效的招聘》本书呈现的精粹招聘理念和明晰的招聘系统程序,忙碌的人力资源管理者在进行人员选聘时,不仅需要遵守一定的程序,更需要进行系统的、前瞻性的思考。郭庆松、申林《岗位分析和人力资源测评》杨沛霞《入世后中国企业靠什么留住人才》金宗嘉,周晓东《基于角色转化的战略人力资源管理体系构建》、林擎国《企业如何能稳定人才》等等。

（二）国外研究现状

1992 年哈佛大学的罗伯·卡普兰及大卫·诺顿提出平衡计分卡理论，包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面，目的在于寻找一个更合理的绩效衡量系统，而人力资源管理在这一系统中是一项有效的战略工具。因此，现在国内外研究学者对人力资源管理都有一个共识，即在规划人力资源的发展与活动的基础上，通过招聘，使组织具备实现目标的能力，使企业获得竞争优势，不断发展壮大。诺贝尔经济学奖得主加里.贝克曾预言人力资源将是经济实体中最重要的部分。 

20世纪60年代,美国经济学家沃尔什发表《人力资本论》,开辟了人类关于人的生产能力分析的新思路。这种新的理论不再把人看做机器的依附,而更加注重人的能力的形成和发展对社会经济发展的决定性影响,更加注重从人到人才的转变,更加注重人力到人力资本的转变,21世纪,人才成为企业长远发展的核心因素,对于新兴的产业地产来说,产业型人才、整合型人才、创新型人才、服务型人才、金融型人才成为新需求,台科正赶上从初创期到成长期的过渡,这种迫切的需求属于史无前例,却带有发展的必然。

美国教授 M.伊万切维奇认为招聘是指这样一种组织行为，它影响应聘者的数量和类型以及求职者是否接受所提供的工作。 美国学者乔治.T.米尔科维奇与约翰.W.布得对招聘下的定义是：招聘是确认和吸引大量候选者的过程，从中挑选出可接受雇佣要求的人。 

O.C.费瑞尔，杰弗瑞.赫特则认为招聘是指企业按照人力资源管理的要求，通过规划和工作分析，提出人员需求，并通过信息的发布来寻找和选拔符合条件的人员来参加应聘，并通过人才测评的方式选出符合企业及岗位要求的人员予以录用。 

本文认为将第三个观点作为招聘的概念较为详细和贴切。招聘实际上是由招募和选拔组成。前者主要通过一定的宣传方式来扩大企业的影响力，以吸引人才前来应聘；其次是选拔，主要是通过各种方法来测评应聘者，并挑选出符合岗位要求的应聘者的过程。 有效的招聘是指组织在招聘过程中，利用计划、协调等各种职能来合理配置各种资源要素，提高招聘工作的质量和效率，从而最大限度实现招聘目标，换句话说，就是以最少的投入及时招到满足企业需要的合适人才。 

二、^范文提纲

引言

   一、理论概述

（一）招聘的概念

（二）中小企业的定义 

   二、中小企业招聘中存在的问题-以A公司为例

 （一） 公司简介

 （二）招聘现状

  1 招聘流程的现状

    2 招聘团队的现状

    3 招聘渠道的现状

 （三）招聘中存在的问题

    1 招聘缺乏科学规划 

    2 对招聘工作重视不够 

    3 渠道选择不合理 

三、解决A公司招聘问题的对策

  （一）加强人力资源规划

  （二）企业高层必须重视招聘工作 

  （三）选择有效的招聘渠道  

结论

参考文献

三、参考文献

[1]王瑞永，中小企业人力资源管理精细化设计全案[J].，人民邮电出版社，2011 年，215-217 页。 

[2]王继承，中小企业 2013 年度报告[J].，中国经济报告出版社，2014 年 02 期，61-67页。 

[3] 田万芳，中小企业人员流失原因分析[J].，理论研究，2010 年 10 期，26-27 页。 

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[5]陈的非，企业员工招聘的途径和方法探析[J].，人力资源管理，2010 年 03 期。 

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[12]赵永乐,沈宗军,刘宇瑛著.人员招聘面试技术[M].上海：上海交通大学出版社,2001: 45-67