中小型企业员工培训问题分析及对策研究——以康达公司为例_开题报告

一、文献综述

国内研究现状

国内学者对培训的研究起步较晚，通过对国外己有研究成果的借鉴和对中国企业实际情况的结合，我国学者大多针对员工培训的某个层面提出自己的观点，形成的意见和建议较为零散，缺乏适合我国企业自身的培训理论体系。据笔者搜集到的资料来看，很少有学者将人本管理的思想作为培训的指导思想和理论基础。虽然有些企业的员工培训开始关注员工的需要，在一定程度上体现出以人为本的理念，但尚未上升到理论的高度，形成系统的人本管理理论。本文试图总结已有的体现以人为本的培训思想和措施，形成相关理论。

郭维维《从组织学习看企业培训》一书中将培训模式定义为培训管理的运作程式，如第一步是确定学员的培训需求还是明确组织目标，第二步是制定培训计划还是培训战略等等。培训模式是多样的，关键是寻找一种适合企业培训的模式并在环境变化过程中不断完善和创新。

巨文辉《国外劳动力市场分割研究的方向及其特点》一书中介绍到，在WTO成员国企业中广泛采用的培训模式主要有：系统培训模式、过渡性模式、咨询模式、持续发展性模式、阿茨果德模式、“国家培训奖”模式、学习型组织模式、多级瀑布模式、自我发展模式等，他们的侧重点各不相同而又各有特点。有效的培训模式，能够在培训过程中实现规范化的管理，使培训计划以及进度能与企业的战略发展紧密联系在一起，充分发挥员工在企业中的作用，提高企业的生产力。

程贯平《我国劳动力市场分割及其变迁的研究》一文中，对系统型培训模式的初始构架及其修正过程进行了回顾和描述并加以适当的评价，希望在我国企业转制背景下，能够对适合自身特点和需要的人力资源开发培训模式提供有益的借鉴。

彭吉祥《企业员工与形式的选择》一文中，认为针对我国企业目前的状况应该建立四种培训模式：常规型模式、应急型模式、提高型模式和素质型模式。其中常规型模式包括岗前培训和取证培训；应急型模式包括技能培训和知识培训；提高型模式包括理论培训和能力开发培训；素质型模式包括观念培训和团队精神培训。

•••••（二）国外研究现状

最近，英国的一项研究表明，那些没有良好员工培训和发展制度的企业，很难适应环境的快速变化，在困难的环境下难以生存，更谈不到发展。因为环境的变化越剧烈、越恶劣，企业就越需要及时整合自身的资源和能力，调整经营目标经营方式和手段去迅速适应和配合环境的变化需要，而缺乏员工培训和发展制度的企业很难做到及时应对环境及各类变化并保持发展。英国企业研究论坛（Corporate Research Forum）主管安德鲁•兰伯特（Andrew Lambert）指出：“特别是在经济困难时期，那些能够生存下来的企业是那些懂得持续投资公司核心能力的企业，其中最重要的就是员工培训和发展。••••••

哈莉•泰勒对系统培训模式的缺点进行研究之后，提出如果在企业战略规划中融入系统管理模式，那么会是其得到进一步的完善。这就是过渡型模式。他将这一修正模式描述为公司战略和学习的双环路。

二、^范文提纲

一、相关理论概述

二、康达公司员工培训的现状

（一）康达公司概述

（二）康达公司员工培训现状

三、康达公司员工培训中存在的主要问题

（一）培训需求缺乏科学分析，主观性较强

（二）培训内容单一且实用性不强

（三）培训方式方法缺乏创新

（四）培训评估机制建设亟待完善

（五）缺乏良好的内部培训环境

（六）忽视新员工培训

四、改善康达公司员工培训工作的对策建议

（一）强化培训需求分析

（二）提高培训内容的实用性

（三）注重培训方式的选择与创新性

（四）做好培训效果评估工作

（五）改善公司内部培训环境

（六）做好新员工培训工作

结论

三、参考文献

[1]彼得•德鲁克著，齐若兰译.管理的实践[M].北京：机械工业出版社，2008：7 

[2]赵曙明.人力资源管理与开发[M].北京：高等教育出版社，2009：77

[3]彭剑锋.人力资源管理概论[M].上海：复旦大学出版社，2012：506

[4]安东尼等著.人力资源管理：战略方法[M].北京：中信出版社，2004：463-496

[5]吴梦凌.中兴通讯员工培训管理体系研究[D].湖南：湖南大学硕士学位^范文，2008

[6]金延平.人员培训与开发[M].大连：东北财经大学出版社，2006：57

[7]曾宏明.现代企业员工培训方式刍议[J].科技广场，2007,（8）：141-142

[8]韩承敏.跨文化人力资源开发与管理[M].南京：东南大学出版社，2003：200

[9]万莹.电信企业员工培训问题探究[J].合作经济与科技，2013，（2）：43-44

[10]杨毅.浅谈如何提高企业员工培训的有效性[J].经营管理者,2013，（6）：22-23

[11]覃艾琳.中小企业新员工培训问题研究[J].现代商业，2013，（5）：89-90 

[12]于海.关于新员工入职培训的设计及实施[J].经济技术协作信息，2013，（4）：43-44 

[13]谢友亮.知识变革时代的企业员工培训策略[J].商，2013，（11）：87-88 

[14]苏荣红.浅议如何加强员工培训工作[J].科技创新导报，2013，（6）：244-245

[15]明刚.浅析员工培训在企业管理中的重要性[J].科技创新与应用，2014，（1）：259-260.