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关于九州通集团杭州医药有限公司人力资源管理中存在的问题与对策研究_开题报告

Ktbg26728 关于九州通集团杭州医药有限公司人力资源管理中存在的问题与对策研究_开题报告一、文献综述(一)人力资源管理研究的重要性及意义随着经济全球化,越来越显示出只是的重要性。只是的载体是人,认识能动力的重要资源。因此,人力资源的开发和管理,最终关系到企业的发展和进步,决定这社会的发展和进步。美国管..
关于九州通集团杭州医药有限公司人力资源管理中存在的问题与对策研究_开题报告 Ktbg26728  关于九州通集团杭州医药有限公司人力资源管理中存在的问题与对策研究_开题报告

一、文献综述

(一)人力资源管理研究的重要性及意义
随着经济全球化,越来越显示出只是的重要性。只是的载体是人,认识能动力的重要资源。因此,人力资源的开发和管理,最终关系到企业的发展和进步,决定这社会的发展和进步。美国管理学权威彼德·德鲁克曾说过“企业或事业唯一的真正资源是人,管理就是充分开发人力志愿以做好工作”,人是人颤栗中最活跃的因素,任何社会财富都是由人创造的。这就要求我们必须做到重视人、尊重人、用好人、充分发挥人的潜能和智慧。
国内外学着在人力资源管理方面研究很多,国外主要戴维·沃尔里奇在《人力资源教程》一书中提出的以纵、横两个维度锁代表的人力资源管理职能的着眼点,纵向着眼于未来或战略导向的,包括战略伙伴和变革推动者两种角色。横向着眼于日常操作,包括管理专家及员工激励着两种角色。雷蒙德在《人力资源管理:赢在竞争有事》中提出以结构重组、流程再造和外包等方式改善人力资源职能管理活动,有效的支持企业的战略目标;也提出要以顾客为导向的方法来执行人力资源管理职能,通过有效的人力资源管理实践赢得竞争的优势。美国学者詹姆斯·W·沃克认为“人员管理的方式必须与企业战略结合起来,这种结合的手段就是人力资源战略”。
•••••
(二)医药行业人力资源管理研究的意义
医药制造企业作为一种特殊的行业,有其行业特点和发展规律。许多学者探讨了医药企业的人力资源管理特点,提出了一些具有操作对策。但是从战略的角度,研究医药行业的人力资源管理的研究较少。王淑玲(2013)等归纳了我国医药制造企业人力资源管理经历了从简单到复杂、从经验到科学、从传统到现代的发展和演变过程。他们将管理模式划分为计划型管理模式、过渡型管理模式和现代型管理模式,提出现代医药企业人力资源管理的良好操作除了依靠社会大环境、劳动力市场、社会教育、社会保障等方面不断发展和完善,更需要医药企业自身在人力资源管理的运作过程中,在实施人力资源管理战略、转变管理部门职能、加强管理环节上下功夫。李茂林(2015)踢出了医药业人力资源信息化的概念,认为应该从企业、供应商和系统这三大方面进行考察。刘燕莉(2014)认为在医药制造企业人力资源开发与管理中往往缺乏动态的人力资源规划和开发观念,而是把人力资源规划理解为静态的信息、收集和相关的人事政策设定,无论在观念上还是实践上都有依赖以往规划、一劳永逸的思想。这种静态观念与动态的市场需求和任财自身发展的需求是极不适应的,造成人力资源得不到合理的利用,甚至严重的影响了人力资源的稳定性,对企业实现有效的扭亏为盈或发展壮大是有害的。沈枫和李野(2015)认为目前医药企业的人力资源部门必须向一些国际医药巨头学习,结合自身情况进行规范化管理,建立合理完善的用人机制,开发引进优秀人才,留住用好现有人才,并根据企业国际化经营的不同阶段才去相应人力资源方面的举措,为企业深化国际化经营更好的服务。
因此浅析医药企业人力资源管理中的问题及对策研究是很有必要的,可以此为国内医药制造企业的持续发展提供参考和启发。
••••

二、^范文提纲

引言:浅谈中国国内企业人力资源管理现状
一、研究背景与意义
(一)医药企业目前现状
(二)医药行业及人力资源管理的概念
(三)国内外研究综述
二、我国医药行业人力资源管理存在的问题
(一)人才需求量大、人员流动频繁
(二)人力资源管理观念落后,仍处于转型阶段
三、我国医药行业人力资源管理问题对策研究的理论依据
(一)X、Y、Z理论
(二)马斯洛的需求层次理论
(三)公平理论
四、我国医药行业人力资源管理问题的对策研究
(一)完善合理的选聘机制
(二)完善员工职业生涯规划管理
(三)加大人力资源投资做好人力资源规划
(四)对人员流动进行正确的管理
(五)优化薪酬及激励制度
(六)提升企业文化
五、九州通集团杭州医药有限公司人力资源管理现状、问题及对策研究的案例分析
(一)杭州公司人力资源管理现状
(二)杭州公司人力资源管理现存问题分析
(二)杭州公司人力资源管理现存问题的对策

三、参考文献
[1]李籽墨.人力资源管理与开发的创新发展问题研究[J]. 经营管理者. 2015(11)
[2]陈国芳.试分析医药企业员工的培训现状与对策[J].企业改革与管理.2015(25)
[3]王凯.战略人力资源管理、创新氛围与员工创新行为的跨层次研究[J].中外企业家.2016(35)
[4]王亚洲,林健.人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效[J].科研管理.2014(2)
[5]养在家,朱娟.人力资源管理实践平台构建与保障[J].中国商论.2015(7) 
[6]杨琳.显示医药企业人力资源管理创新路径研究[J].经济研究导刊.2016(5)
[7]孙晓薇,王永.转型下的现代医药流通企业人力资源管理战略[J].上海医药.2016(18)
[8]张欢,陈成文.浅谈现代人力资源理论的运用[J].化工管理.2016(2)
[9]李永华,滕春贤.人力资源部为核心的企业任财供应链模型构建[J].科技与管理.2016(17)
[10]蔡龚洪.人力资源管理中绩效考核问题研究[J].人力资源管理.2017(8)
[11]郝祯.民营企业人力资源创新发展研究[J].商业经济.2017(3)


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