浅谈保险公司人力资源成本控制_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状、进展情况及问题

1.近年来市场保险公司越来越多，人寿、财产的市场竞争也也来越大。伴随着业务竞争的是人才的竞争，人才竞争不仅需要策略更需要资金。保险公司员工的待遇也位居各行业前列，人力成本伴随着业务的加剧，使得利润增长问题困扰着公司的经营管理者。因此要加强保险公司的人力资源成本控制，以最合理的人力资源成本支出带来最大的人均利润。

2.中国保险业面临的是资本实力、业务、客户、技术和人才等方面的强大竞争，而人才是保险业竞争的根本。怎么样应对保险市场的人才竞争，如何才去相应的对策和措施，尽快改革人力资源管理体制，真是关系到保险业发展的大事。

综合近期我国人力资源成本有关研究文献来看，主要存在以下观点：

刘栋，在《我过中小企业人力资源管理问题及对策分析》中认为，当前经济高速发展，市场竞争日益鸡肋，人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素，人力资源管理已成为企业管理工作的核心、新的形势下，我国中小企业面临着前所未有的挑战，加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要举措。

郭道扬从我国国情出发，提出了创造具有中国特色的成本管理模式的构想。

夏宽云在其所著的《战略成本管理》一书中采取桑科模式对战定位、价值链和战略成本动因做了详细阐述。

  陈柯在其所著的《企业战略成本管理研究》一书中从成本预测、决策、计划、控制、考核与评价等环节入手，对战略成本管理程序和方法进行深入研究，并提出如何运用战略成本管理。

（二）国外研究现状、进展情况及问题

   1954年，彼得.德鲁克在管理的实践一书中提出了”人力资源”的概念，它的提出对现代人力资源管理伦产生了深刻的影响，此后。人力资源管理理论有了许多新的进展，产生了许多新的研究成果。现代人力资源管路理论吸取了各种相关理论的研究成果，从政治学中引申出了而资源依赖理论，从经济学中引申出了工作成本理论，从企业战略中音声出人力资源战略理论，从社会学中引申出了制度化理论，从心理学中引申出了行为理论，人力资源管理理论得到了前所未有的发展。

  1958年，怀特.巴特出版了《人力资源职能》一书，首次将人力资源管理作为管理的普通职能来加以论述。

  总之，企业进行人力资源成本管理，可以提高企业的管理者对人力资源管理工作的重视。人力资源的成本管理可以让管理者直观地了解人力资源管理活动的成本、人力资源管理成本的投资情况以及这些成本和投资对企业的贡献大小。

^范文提纲

引言：

一人力资源管理对保险的重要意义

人才是保险公司在市场竞争中取胜的决定性因素

人才是保险公司建立现代企业制度的重中之重

二保险公司在人力资源成本管理中存在的主要问题

（一）人员招聘问题

（二）人员流动频繁

缺乏对人力成本的系统性管理和日常控制分析

 三我国保险公司人力资源管理应采取的措施 

（一）重塑公司人力资源管理理念，建立“大人力资源管理”格局

（二）建立高素质的保险公司员工队伍

（三）建立公司与员工个人发展相结合的激励与约束机制

（四）实行差异化人力资源管理，实现公司与员工双赢

（五）加强人才梯队建设，培养公司自己的后备军

（六）构筑充满人性的优秀的公司文化

四结论

三、参考文献

1.《浅析保险公司人力资源管理》  耿丽君  《商情(财经研究)》   2008.5 

2.《企业人力资源管理人员（下册）》 安鸿章.北京:中国劳动社会保障出版社，2002.

3.《有效控制人力资源成本》姚美清 人才开发2006.2

4.《人寿保险公司的人力成本控制探讨》龙承春 四川理工学院 2016.3

5.《加强人力资源管理培养吸引留住保险人才》J 陈璐 保险话题，2002

6.《雇员培训与开发》M雷蒙德A诺伊 北京:中国人民大学出版社 2001

7.《浅析我国人力资源管理中存在的问题》J 代莎，李伟 沿海企业与科技，2005

8.《浅析我国人力资源管理的现状与对策》J 李万春 延安教育学院学报，2005

9. 陈柯《企业战略成本管理研究》

10. 夏宽云《战略成本管理》

11. 怀特.巴特《人力资源职能》

12. 刘栋《我国中小企业人力资源管理问题及对策分析》