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浅谈我国国有企业人力资源管理的现状与未来发展_开题报告

Ktbg26764 浅谈我国国有企业人力资源管理的现状与未来发展_开题报告一、文献综述选题背景:人力资源是指一个国家或地区所具有的社会创造物质、精神和文化财富,从事智力劳动和体力劳动的人口的总称,即为社会创造物质和精神财富、为社会提供劳务和服务的人。它包括数量和质量两个方面。人力资源管理指企业为了获取、开发..
浅谈我国国有企业人力资源管理的现状与未来发展_开题报告 Ktbg26764  浅谈我国国有企业人力资源管理的现状与未来发展_开题报告


一、文献综述
选题背景:
人力资源是指一个国家或地区所具有的社会创造物质、精神和文化财富,从事智力劳动和体力劳动的人口的总称,即为社会创造物质和精神财富、为社会提供劳务和服务的人。它包括数量和质量两个方面。人力资源管理指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动,以实现企业的既定目标。国有企业是我国市场经济的领军者,是我国经济发展的基础,企业制度不断地完善,强壮了适应中国经济发展的能力。目前看来,企业能够得到更好的发展的根本是国有企业人力资源的管理和人才培养。国有企业在人力资源管理的方式和态度做出了相对应的发展改革,使企业稳住人才得到快速有效地发展,这也保证了国有企业人力资源管理的可持续发展。


(一)国内研究现状
中国的人口数量是世界人口最多的国家,我国人力资源总数约占世界人力资源总数的30%以上。虽然我国有着丰富的人力资源,但是总体素质却比较低。根据有关数据显示,我国每一百万人口中科技人员仅相当于发达国家的3%,而我国人力资源的利用率则更低,仅为发达国家的1%~2%。现如今我国经济发展迅速,人力资源市场竞争激烈,人力资源因素逐步成为企业实现战略价值的关键因素,企业管理工作的核心即为人力资源管理。人力资源的开发与管理在发达国家已有六七十年历史,而我国的人力资源开发与管理才刚起步几年,无论在理论上还是在实践上都十分欠缺,管理方法和方式上也存在一些问题,严重制约了我国人力资源的开发与管理。国有企业是我国经济发展的主要来源,从原有的人事行政管理模式要发展到真正的人力资源管理和战略性人力资源管理目前来看是很难改善的。为了刺激企业人力资源,加强企业管理,完善现代企业制度,开发员工潜力,提升企业核心竞争力,建设高效科学的、适应企业特点的人力资源管理制度系统,是当务之急。
(二)国外研究现状
1954年,Peter F. Drucker《管理的实践》第一次系统地提出目标管理的理论,这也是第一次出现现代人力资源这一个概念。现代人力资源管理经历了传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段-现代人力资源管理代替传统人事管理的阶段-现代人力资源管理由初级向高级发展的阶段这三个主要发展阶段。人力资源管理受到了人们越来越大的重视,在现代企业中成为主导地位,现代人力资源管理在理论上实现了质的飞跃。以美国为例,他们的企业管理者认为人力资源配置在企业发展中起到至关重要的作用,重视企业招聘和人力资源的培养,重视企业文化氛围的打造。还有在网络发达的二十一世纪,美国企业通过人力资源外包,使得企业在行政管理事务方面所花的时间精力越来越少,从而降低企业的经营风险。
美国企业规范化和制度化的人力资源管理模式,对员工岗位职务分工明确,提高员工工作效率,节省企业管理成本,管理效率得到提高。同时美国企业注重人才的吸引和培养,通过有针对性、差异性的培训管理,以增添员工的动力和活力,提高他们的创造性和积极性,认为企业发展的第一动力即为人才型员工。相比国内人力资源总体素质较低,而美国企业要求从业人员不仅要相一致的教育文化水平和从业经验并取得相关考试资格证书。美国目前的人力资源管理水平远远超出我国。
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二、^范文提纲

一我国国有企业人力资源管理的现状
(一)我国国有企业人力资源配置现状分析
1分析我国国有企业现有人力资源配置的优势
2分析我国国有企业现有人力资源配置的劣势
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(二)我国国有企业人力资源管理现状分析
1从企业领导层面分析我国国有企业人力资源管理现状
2从企业员工层面分析我国国有企业人力资源管理现状
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 二我国国有企业人力资源管理的对策分析
(一)员工影响
(二)人力资源流动
(三)报酬制度
(四)人才培养

三我国国有企业人力资源管理的发展趋势
(一)不断加大人力资源管理投入
(二)人力资源外包趋势日益明显
(三)注重人才吸引留住人才的激励机制
(四)更加专业化的人力资源管理

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三、参考文献
[1]PeterF.Drucker.The Practice of Management[M]. Workforce,1954.
[2] 赵曙明.人力资源管理研究[M].北京:中国人民大学出版社,2001.
[3]张德.人力资源开发与管理[M].北京:清华大学出版社,2000.
[4]傅夏仙.人力资源管理[M].杭州:出版社,2015.
[5]董志强,黄晋东.3P人力资源的关键[M]北京:中国经济出版社,2005.
[6] 林婵.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J] 现代交际,2018(11):247-248
[7] 赵曙明. 国有企业人力资源管理战略研究[J] 管理世界,1998(3):196-201
[8] 杨舒涵. 浅析国企人力资源管理的误区及变革[J]人力资源管理,2017(11):143-145
[9] 陈磊. 适应新常态 打造新状态 激发国企人力资源管理活力[J] 现代国企研究,2017(20):25-26
[10] 孔令利. 国有企业人力资源管理的创新发展对策[J] 人力资源管理,2016(10):11-12
[11]陈永强. 国有企业人力资源开发现状与前景的研究探析[J] 现代国企研究,2016(6):7
[12] 曹雁. 国有企业人力资源现状与改革[J] 现代国企研究,2015(10):5


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