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私营型小企业人才流失问题的分析_开题报告

Ktbg26778 私营型小企业人才流失问题的分析_开题报告一、文献综述(一)国内研究现状国内学者在不断的探索着人才流动的相关问题,并取得了一定的成果。南京大学赵曙明教授,在他的专著《中国企业人力资源管理》中,有专门的章节介绍人才流动的相关内容。他认为,从全社会的角度来看,人才流动是优化资源配置、开发人力资..
私营型小企业人才流失问题的分析_开题报告 Ktbg26778  私营型小企业人才流失问题的分析_开题报告

一、文献综述
(一)国内研究现状
国内学者在不断的探索着人才流动的相关问题,并取得了一定的成果。 
南京大学赵曙明教授,在他的专著《中国企业人力资源管理》中,有专门的章节介绍人才流动的相关内容。他认为,从全社会的角度来看,人才流动是优化资源配置、开发人力资源的必然要求。各行业、各地区、各企业的发展是不平衡的,对人力资源需求必然是不平衡的。为了使人力资源得到最充分的利用,必然要求人力资源从相对富裕的行业、地区及企业流人相对稀缺的行业、地区和企业。 
中国人民大学劳动人事学院孙健敏教授认为,影响人才流动的因素主要有三个方面,即社会因素、组织因素和个人因素。其基本思想可以用图形表示如下:杨爱元、冯小茹等诸多学者认为企业要把培训开发作为一项长期任务,把员工培训放到战略化高度,明确培训目的,培训效果要进行科学评估,员工培训要重价值观等从而降低人才流失。 
熊勇清通过问卷调查法和定量分析法,分析民营企业组织承诺、工作满意度、制度因素和流失倾向之间的关系,研究发现:沟通因素与流失倾向呈现明显正相关,薪酬、晋升、培训和沟通因素通过内在满意与流失倾向相关;晋升、薪酬和沟通因素通过努力承诺与流失倾向相关。  

(二)国外研究现状
国外学者对人才流动这一问题研究可以说是由来已早,其在大量系统深入的分析的基础上取得了丰硕的成果。 
马斯洛提出人类共有生理、安全、社会、尊重和自我实现五种类型的需要。这五种需要由低到高依次递进,一旦低层次的需求得到满足时,高层次的需求就成为主导[1]。这就是说,在一个特定的环境中,如果人们某一层次的需要得不到满足,就会采取相应行动以寻求满足的机会,而当外界环境可以予以满足时他就会离开现有环境,从而产生流动行动。 
普莱斯在其人才流动决定因素模型中对影响人才流动的因素从外部环境和宏观、微观因素进行分析,提出影响企业人才流动影响因素,具体包括亲属责任、一般培训、机会、工作压力、工作自主权、工作参与度、分配公平性、薪酬、晋升机会、积极/消极情感、单调性、社会支持等。 
肯尼迪和福佛特认为,影响员工流动的因素包括明显因素和不明显因素,其中明显因素包括:年龄、收入、工作性质、个人发展事业的决心、预期未来的发展前途、员工调动工作的态度等。不明显因素包括:性别、种族、婚姻状况、家庭人数、教育背景、工作任期、以前调动工作的经验等。
汉姆和格雷卡斯、贝文、迪瑞则发现:影响中小企业人才引进的因素除了报酬、职业稳定性等因素外,员工与员工之间缺乏交流,也是导致企业人才流失的重要原因,认为企业应该多安排员工们参与一些企业的文化交流团体活动、户外旅游等团体性活动,以促进员工之间的交流认识。


二、^范文提纲
一、人才流失的理论概述
(一)人才的概念及其界定
(二)人才流失的概念及其分类

二、私营型小企业人才流失的现状及影响分析
(一)私营型小企业人才流失现状
(二)人才流失对企业的影响
1、增加了新人的培训成本
2、影响工作质量
3、无形资产的损失
4、员工心理受到冲击
5、企业凝聚力差

私营型小企业人才流失原因分析
企业外部方面原因 
企业内部方面原因  
公司的管理理念
用人制度
公司文化
薪酬激励
员工方面原因 


四、解决私营型人才流失的对策建议对策
(一)重视企业人文关怀,创立良好的企业文化 
(二)提升自身核心竞争力,增强企业凝聚力
(三)完善现代企业制度,制定合理的企业制度

五 总结语。


三、参考文献
[1]张琴.论企业知识型员工的流失风险与防范[J].技术与创新管理.2009(04)
[2]公斌.国企人才流失风险的识别与防控[J].特区经济.2008(12)
[3]牛芳明.论企业核心人才的流失与HR的危机管理[J].现代商贸工业.2008(09)
[4]李纲.关于知识和人才流失的知识生态模型[J].科技进步与对策.2008(04)
[5]栾秀云,贾蔚,林秀君.企业人才流失危机管理系统构建[J].商业时代.2006(01)
[6]李永泉.邹平中小企业员工离职意向研究[D].中国石油大学(华东)2013
[7]罗帆,许彦妮.基于心理契约的人才流失预警模型[J].中国地质大学学报(社会科学版).2007(05)
[8]王建忠.论企业人才流失的防范[J].商场现代化.2007(12)
[9]李林,邓建勇.公平理论在防范人才流失中的应用[J].决策探索(上半月).2007(03)
[10]彭勇.中小企业人才流失问题及应对策略[J].新西部.2010(2) 
[11]曾中.论企业员工流失原因及对策[J].中外企业家.2009(18) 
[12]毕劲松.中小企业人才流失对策[J].经济师 2009(12)
[13]张再生. 人才流动态势及影响的因素分析[ J]  人口学刊, 2000(1)
[14]贝文.人力资源管理实践[M] .北京:中国人民大学出版社,2010.
[15]汉姆,格雷卡斯.管理人力资本[M] .北京:华夏出版社,2009. 
[16]杨爱元.中小企业如何开展培训工作[J] .人力资源开发,2006,21(11):91-92. 
[17]冯小茹.人力资源的培训开发与企业的可持续发展[J].人力资源开发,2005,33(11):91-92.
[18]郑代新.我国民营企业人才流失及对策研究[D].重庆大学,2010,14


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