企业员工幸福感的研究_开题报告

1.开题报告主要内容包括：封面、文献综述、^范文提纲（需提供二级提纲）、参考文献（10篇以上）。 

2.字体：宋体，字号：小四，行间距：18磅。字数2000字以上。 

3.开题报告格式规范参考如下：

文献综述

如何充分调动员工的工作积极性,进而提高企业的劳动生产率,是注重和谐的企业管理的重点和难点之一。而“以人为本”的现代管理思想已成为当今企业界、管理界的共识,吸引、保留和激励员工,并使之成为一支有持久战斗力的员工团队,是企业在激烈市场环境中保持竞争优势的关键所在。以盖洛普的成功心理学为新流派的人本管理理论主张快乐工作、打破常规、发挥优势,这种新的理念在西方企业界获得巨大成功,在中国也正在成为一种发展趋势。所谓员工工作快乐是指员工在工作过程中的正向(积极)的情绪体验、关于工作情感与认识上的积极评价和保持积极情绪的能力。基于研究快乐工作的理论和实际意义,本研究尝试从白领员工工作快乐入手,通过文献综述和理论研究,确定工作快乐的含义和结构,剖析其内部结构关系,并分析可能影响工作快乐的因素;通过实证研究工作快乐的测量、中国企业员工工作快乐水平以及影响工作快乐的因素分析,在实证的基础上结合当前最新的人力资源管理理念提出让员工快乐工作的方法。 

工作快乐有三层含义:首先,它是个体在其工作过程体会到的基本积极情绪,是为个体带来心理上的享受体验;其次,它是人们关于自己工作的情感上以及认知上的评价;再次,工作快乐表现出人们在工作中的情绪智力。影响工作快乐的因素有个人因素和组织因素两方面。 通过实证分析,本研究发现:1、与员工的工作快乐度呈正相关关系的因素有:生活快乐、积极情绪倾向、领导者精神质水平高、强调能力和效率价值观、诚实对待同事和愿意谅解他人的行为方式、关注个人成长的工作动机、工作完整性和人际关系方面的有效满意度。2、与员工的工作快乐度呈负相关关系的因素有:消极情绪倾向、较强自尊心和成就欲的价值观、过分关注人际关系和工作条件的工作动机和福利的高满意度。3、进入回归的11个影响因素中的价值观因素通过影响人的认知,对工作快乐的主观幸福感层次中认知成分造成影响,进而影响到快乐情绪体验层次并直接反映在工作快乐度量表上;个人和领导者的人格特质可以成为组织对工作快乐的情绪智力层次上能力因素进行干预。

本文认为：幸福感可以用幸福指数来体现,员工工作幸福感可以进行量化计算测评。追求幸福最大化是员工的本性,与企业追求价值最大化是一致的。共享价值制度是企业员工工作幸福感的形成制度基础,一个包含全面薪酬、工作安全感、团队归属感、职业生涯管理、和谐心理契约五要素的员工工作幸福感的提升路径是可以系统实施的。同时,通过公司的实践验证,员工工作幸福感的量化测量模型、形成机制模型和提升实施路径,对于企业管理的实践操作中具有指导意义。

二、^范文提纲

一、什么是职业幸福感

（一）职业幸福感的研究背景

（二）职业幸福感的研究意义

 二、影响职业幸福感的因素

全面薪酬

工作安全感

团队归属感

职业生涯管理

谐心理契约

职业幸福管理促进机制

( 一) 多维资本驱动职业幸福感促进

1. 注重投资培养

2. 乐于提供平台

3. 关注提升管理

 ( 二) 工作与生活平衡，促进职业幸福感

注重转变管理思路

注重转换管理理念

( 三) 全面薪酬、组织社会化支撑职业幸福感促进

提高薪酬满意度

提高营造组织氛围

三、参考文献

（10篇以上）

著作：

[1]冯燕丹、张艳丽.大学生人格特质与职业性格的研究[M].中国健康心理学杂志， 2007.（2）

[2]林建、马士斌.兴趣与职业匹配实证研究[J].员工的感知 2005（2） 

[3]夏凌翔，黄希庭.论工作满意度与工作绩效的关系.西南师范大学学报（人文社会科学版），2002（7） [4]张利艳.个性的比较心理学研究.心理科学进展，2003，11（2）

[5]赵慧娟、龙立荣: 《个人 － 组织匹配与工作满意度———价值观匹配、需求匹配与能力匹配的比较研究》，《工业工程与管理》2009 年第 14 期。

[6]孙健敏、王震: 《人 － 组织匹配研究述评: 范畴、测量及应用》，《首都经济贸易大学学报》2009 年第 3 期。

[7]马库斯.白金汉.现在，发现你的职业优势[J].成功心理学，中国青年出版社2016.6

[8]斯科特.谢恩.你无法逃脱的基因密码[Z].天生企业家. 2011.8

[9]郑国娟: 《从“幸福心理学”论提升工作幸福感》，载《Cell Aging and Gerontology》，Amsterdam: Elsevier，2004 年版，第

187—220 页。

[10]梁小威、廖建桥、曾庆海: 《基于工作嵌入核心员工组织绩效———自愿离职研究模型拓展与检验》，《管理世界》2005 年第7 期。