国有企业人力资源管理中存在的问题及对策——以国有A银行人力资源规划为例_开题报告

（一）国外研究现状

企业人力资源管理工作，需要根据内外部发展环境的变动，调整战略管理方案。为了满足企业不同发展阶段对人力资源提出的现实需求，企业人力资源管理部门就需要加强对内部人力资源需求和供给状况的预测，了解未来一段时间内，企业人员的变动状况，同时结合人力资源市场发展动向，制定科学、合理的管理方案。在社会经济快速发展的形势下，企业面临的市场竞争日益激烈，在这种形势下，如何强化对内部人力资源的管理，成为各大需求需要重点关注的问题。同时，很多专家和学者也开始将企业人力资源规划作为主要研究课题。事实上，国外很多学者在很早以前就围绕人力资源规划展开了较为详细的分析研究。

上世纪初期，西方国家关于人力资源规划的研究开始萌芽，但大多研究工作，都集中在事务性方面，尚未形成系统的人力资源规划理论，导致企业能够具体借鉴的理论和实践结论非常有限。

上世纪中期，人力资源规划的概念被普遍接受和应用，很多西方国家的企业都开始重视内部人力资源规划工作，并且针对人力资源管理方案的制定与完善等方面问题，展开了具体的研究。但在此阶段，相关研究主要集中在短期人力资源规划层面，忽视了中长期人力资源规划的重要性。

上世纪末，在人力资源规划相关研究的基础上，西方国家出现了关于企业人力资源结构等方面的研究，旨在找到优化企业人力资源结构的方案，促进企业内部人力资源得到更为有效的利用。部分企业的人力资源管理人员，开始着眼于未来人力资源规划，并且以企业中长期发展战略目标为依据，制定中长期人力资源管理方案，以实现对人员的有效管理，减少人才断层等现象的出现。

（二）国内研究现状

在过去很长一段时间内，我国人力资源管理部门处于被忽视状态。随着改革开放政策的实施，国内部分企业开始引入西方国家关于人力资源规划的概念，以完善内部人力资源管理工作，促进人力资源利用效率的提升。但相比于西方国家，我国关于人力资源规划和应用的研宄起步相对较晚，因而具体的推行过程存在较大的难度。虽然国内部分企业通过制定人力资源规划，实现了岗位人员的优化配置。但随着市场经济的快速发展，企业人力资源规划面临着重大挑战。在此形势下，企业不得不思考“如何与时俱进，让人力资源规划符合市场经济发展要求”这一问题。

上世纪末期，学者赵曙明首次将人力资源规划理论引入我国企业人力资源分析研究活动中。很多学者认为：人力资源规划对企业的可持续发展至关重要。国内关于人力资源规划的研宄主要包括：陈维政在《人力资源管理》中，围绕“人力资源规划对企业可持续发展带来的影响”这一问题展开了分析研究；郑远霞围绕“人力资源规划过程需要解决的现实问题”展开了分析研究。伍珂霞围绕“人力资源规划评价指标体系的建立，对企业人力资源管理工作带来的影响”展开了分析研究。张嘉彬围绕“企业人力资源规划流程”展开了分析研宄。

总而言之，企业在制定人力资源规划的过程中，需要充分考虑各方面的因素，并且结合内部实际情况。

二、^范文提纲

引言

一、人力资源规划基本理论概述

（一）人力资源规划的含义

（二）人力资源规划的内容及目标

（三）人力资源规划的意义

（四）人力资源规划的作用

二、A银行人力资源规划存在的问题

（一）A银行概况

（二）A银行人力资源状况

（三）存在的问题

1、人力资源规划员工发展盲目

2、人力资源规划任务层次不高

3、人力资源规划费用不够充足

4、人力资源规划效果微乎其微

三、A银行人力资源规划设计与实施

（一）建立员工职业生涯规划

（二）适当的人力资源培训规划

（三）完备的人力资源薪酬规划

（四）定期人力资源规划效果评估

四、结论

三、参考文献

浅谈人力资源规划的作用[J]. 常辉芳. 价值工程. 2018(30)

新形势下零售企业人力资源规划的几点思考[J]. 张洪志. 上海商业. 2017(05)

谈战略性人力资源规划理论[J]. 陈以槐. 企业家天地. 2013(12)

论人力资源规划管理要点[J]. 崔立坡. 管理观察. 2013(18)

基于企业战略的人力资源规划探究[J]. 李仁杰,吴聪聪. 中国商贸. 2012(07)

企业人力资源规划现状与必要性分析[J]. 梁凤菲. 现代经济信息. 2011(08)

浅议企业人力资源战略规划的编制方法[J]. 肖宏珏. 中国商论. 2017(07)

浅谈中小企业人力资源规划的问题及治理[J]. 陈永志. 当代经济. 2016(07)

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