对中小型企业人才选拨的探析与思考——以杭州万家乐网络科技有限公司为例_开题报告

一、文献综述

国内研究现状

随着市场经济的发展，中小企业逐渐成为我国市场经济结构中不可或缺的重要组成部分，人才的重要性也越来越受企业管理者的重视。“选育用留”选是第一步也是至关重要的一步，今天我们就来探讨下人才选拔的目的及意义。在古代，人才选拔一直是许多学者的研究课题，大量研究表明，“德才兼备”在人才选拔中的地位非常重要，陈荣香（2009）研究表明，德才兼备是选拨人才的基石，不仅选中者要德才兼备，选拔中同样需要德才兼备。王晓红（2010）明确了从古至今沿用的（1）听其言，观其行，把选者的言语与行为作为重要的标准之一；（2）德才兼备，以德为先；（3）知人善任（4）不拘一格，全面考察被选拔者所具备的才干。而今，许多学者对于人才选拔的研究课题依然兴趣盎然。在中小企业选拨人才的管理研究上，王素娟就曾提过，中小企业应该建立科学的选拨人才标准与体系，用以避免选拨人才的盲目性。李培武主张以“老实人”为选拨标准选拨人才，即选择那些脚踏实地做事的“老实人”为企业的中坚力量。此外，白志宏对名企人才选拨也做了探讨，如微软寻找“聪明人”，格力则是把“忠诚”放在首位。早在2000年，学者赵浩欣就提到过外企的人才选拔标准，即由“硬”变“软”。在选拨高素质人才时，重点不仅仅放在“高素质”上，更应注重被选拨中所持有的管理理念上，因为在选择一个管理者时，如若自身的管理理念与企业的管理理念是背离的，那么对于企业来说这是相当高危的雇佣者。

所以说，企业选拨人才的理念及标准应该注重当下与时俱进，不能停滞不前 。

特别是我国的中小企业，许多自身资源是有限的，因此在进行人才选拨时应尽量在自身资源利用最大化的情况下选择最合适的而非是最优的人才，这样才能更好地助力企业的发展。

国外研究现状

国际化竞争的今天更可以说是人才的竞争，特别是对于日前，国外的管理学研究领域其实早已开始关注中小型企业的人才选拨。以心理学、人际关系、组织学、行为科学为理论基础，发展的十分迅速，在实践中也获得了许多成功，并不断涌现一些新观点，新思路，新理论。国外的中小企业是相当重视人才选拨环节的，研究表明，许多国外中小企业会把人才招聘作为人才选拨的最重要环节，因此他们会建立较为完善的招聘体系，一般具备如下特点：（1）建立较为健全的内部招聘体系，以此发现系统中较为优秀的中高层管理人员；（2）对招聘者的能力要求更高：体现在往往招聘者的能力、阅历及知识范围比起应聘者只强不弱；（3）招聘和录用越来越受法律的约束，社会的进步促使劳动者公平就业的机会更公平公开公正。培训是很多国外中小企业重视的另一环节，在欧洲的中小企业中，45.05%的员工参加过培训，管理人员在一年中有50.43天参加培训。而在培训方式上，45.9%的中小企业选择外部培训，剩余的41.1%中小企业者着重于内部培训。其实，不论是何种选拨方式或途径，在21世纪经济全球化的今天，最终的目的都是使组织经济效益产生最高价值，最终的目的都是选拔出合适的人才，使整个组织产出最优化。

结束语

没有“人”，一个组织的生命体就像没有了细胞一样无法生存，更不要说发展壮大了。竞争越激烈，人才越稀缺，“人”对于组织生存和发展的意义和价值就更为重大。而人才选拨作为人力资源工作中最关键的环节之一，在进行该项工作时，一定要结合企业自身情况，选拨人才最终是为了使用人才，企业的发展过程同时又是人才选拨标准的不断演变，发展和完善的过程。这一特点告诉我们，在任何时候和任何情况下，除了坚持“德”“才”统一，更应贯彻实践论与发展论的统一，对德才兼备的时代内涵适时地进行具体问题具体研究与分析，不断探索在实践中不断使选拨标准富有新内容，富有生命力，吻合实际，指导实践，从而确保企业在激烈的市场竞争中发展壮大。例如我现在在职的一家百人中小型企业——杭州万家乐网络科技有限公司，作为一名HR，虽然在选拨人才时往往倾向于优质100分人才，但在考虑成本、投入产出比时一般最终录取70分人才，这时候你会发现，往往此类人更合适，能发挥出其最大价值。

二、^范文提纲

一、绪论

（一）公司背景

（二）研究背景

（三）研究意义

二、杭州万家乐网络科技有限公司人才选拨现状

（一）万家乐人才选拨途径

（二）万家乐现有的人才选拨制度

三、杭州万家乐网络科技有限公司人才选拨存在问题

（一）选拨途径不够全面

（二）激励制度不够吸引

（三）招聘者能力有待提升

（四）没有培训

四、有效人才选拨的应对措施及对策

（一）丰富选拨途径

（二）完善激励对策

（三）建立适合我司发展的培训制度

五、总结

六、致谢

三、参考文献

[1]陈荣香.德才兼备是选拨人才的基石：从汉代察举制说起[J].秘书.2009(9).

[2]王晓红.中国古代人才选拨思想思想考略[J].兰台世界.2010.(13)

[3]白志宏.名企选拨人才的“潜规则”[J].现代企业文化.2013(ZI)

[4]王素娟..我国中小企业人才管理现存问题及解决途径[J].河北青年管理干部学院学报.2011(5)

[5]李培武.企业人才选拔也要重用老实人[J].东方企业文化.2013(15)

[6]赵浩欣.外企人才需求“硬”变“软”[J].大经贸.2000(9)

[7]刘著华，欧阳向东.现代人力资源管理（第二版）[M].广州暨南大学出版社，2011:97-107.

[8]杨香爱.发达国家招聘人才的新趋向.[J].经济与管理.1999（03）

[9^范文网.中小型企业如何吸引人才

[10]陈珍珠.中小民营企业招聘效率低下的原因及对策.[J]武汉理工大学学报.(信息与管理工程版).2007（03）