浅议互联网背景下中小企业网络招聘对策_开题报告

（一）国外研究现状

国外与招聘相关具有代表性的社交网站主要包括Linkedin、Twitter、Facebook等。以美国的Linkedin为例，全球最大的职业社交网站Linkedin成立于21世纪初期，Linkedin主要面向白领阶层，能提供高效、安全并且有商务价值的社交服务，它开创了美国新的招聘模式。经过十几年的发展，目前Linkedin的用户数量己达2亿，注册用户遍布世界200多个国家，成为美国具有代表性的社会化网络招聘平台。Facebook是主要面向普通用户的社交网络，它的活跃用户在2012年就已超过10亿。Linkedin和Facebook良好的发展势头，让人们看到了社交网络招聘的未来，同时也预示着国外招聘渠道正朝着网络化和多元化的方向蓬勃发展。

Barn（2006）指出SNS可以提供网上个人空间并能与他人分享；欧文戈夫曼（2008）指出，个体以社交网络为平台进行的交互和显示，就是利用社会化网络招聘平台的的优势实现了全面的自我魅力的彰显，但是如果个体是利用社交网络平台来展现伪装后的虚假表演，则影响其有效性的发挥，需要招聘人员在招聘过程中仔细甄别；美国学者克莱舍基（2009）认为，在线社交群体可以使用社交网络平台协调群体的社会活动和商业生活，再通过与现实社会的对接来发挥社会化网络组织方面的优势作用。莫拉切卡莱丽指出社会化网络给招聘人员提供了崭新的平台，招聘人员可以在平台中主动搜寻人才并和求职者展开沟通。

Antony Sawas（2007）指出，越来越多的猎头公司开始使用社交网络平台进行IT人才的招聘。

Peter A.Rosen等人（2009）对招聘人员在使用社交网络对求职者的招募和选拔方面进行了评估；Lisa Gieskes（2010）对使用社交网络招聘平台开展招聘和保留人才的有效性方面进行探讨。

（二）国内研究现状

进入21世纪，网络的普及与通讯技术的进步，推动了如智联招聘、新安人才网等网络招聘公司的诞生。经过几十年的发展，网络招聘己经日趋成熟和完善，并且发展成为目前最主流的招聘渠道，特别是美国招聘平台的发展促进了国内社会化网络招聘理念的萌芽，人人网、大街网等网站诞生，后来微博、微信等微招聘也陆续进入社会化网络招聘市场，社会化网络平台以其高效率和低成本优势，为求职者提供更便捷的就业平台

陈雪频（2007）认为规模较大的企业招聘一般采用猎头和网络渠道。小企业往往资金紧张，可以尝试使用社交网络这种有效而且价格低廉的招聘渠道开展招聘活动；张佩颖（2009）认为求职者可以利用社交网络的弱关系通过推荐的方式向目标企业求职，即使求职未成功，也可加强与目标公司的沟通，引起目标公司的关注，获得在职业生涯方面的指导；殷辉，李雪妮（2009）认为SNS招聘平台与传统招聘的主要区别在于SNS平台的双向沟通性，一方面求职者可以与招聘人员对自己感兴趣的问题展开沟通，加强对企业的了解；另一方面，招聘人员可以通过与求职者的沟通，验证求职者信息的真实性，了解求职者的个性特征、兴趣爱好等；马川（2010）指出，社交网站在挖掘人脉资源，增加招聘——求职双方的信息对称性等方面具有得天独厚的优势，可以为“80后”、“90后”等年轻人求职提供新的平台；常惠宁，徐辰雷等人（2011）以微博、人人网等社交网站为例，对这种新型招聘方式的国内外研究现状、优势以及不足进行深入剖析。王桂生（2011）认为SNS类招聘形式不仅方便、快捷、成本低廉、形式多样，而且其强大的搜索功能能帮助企业及时高效的完成招聘任务；赵建凯（2012）指出，企业使用社交媒体平台除了充分发挥其搜索功能实现人才招聘的目的之外，还可以在招聘人才的同时不断提升公司品牌形象；刘秀、葛玉辉（2013）认为社会化网络招聘渠道与传统招聘渠道在信息、渠道、资源、时间四个维度有着明显区别，社会化网络招聘不仅仅是招聘人员和求职者之间的单向招聘活动，而是一个展示、互动、传播的营销活动；冯玉杰（2014）指出社会化网络招聘不只是传统招聘模式在互联网上的简单嫁接，而是一种全新的、超越时空的招聘和求职方式。

二、^范文提纲

一、序言

二、中小企业网络招聘现状

（一）中小企业传统网络招聘方式的特点

（二）中小企业社交网络招聘方式的特点

（三）两种招聘方式的特征对比

三、N公司社交网络招聘现状及问题

（一）N公司概况

（二）N公司社交网络招聘的现状

（三）N公司社交网络招聘存在的问题及原因

四、N公司进行社交网络招聘的对策和措施

五、总结

三、参考文献

[1]陈雪频.商务社交网络遭遇“猎头”竞争还是共生？[J].中国新通讯，2007，9（12）：21－22.

[2]张佩颖.商务SNS创新企业招聘模式[N].中国企业报，2009.02.24（005）.

[3]殷辉，李雪妮.基于校内网的网络招聘平台[J].今日南国（理论创新版），2009（12）：190－191.

[4]马川.SNS：青年人求职新平台[J].当代青年研究，2010，3：54－57.

[5]常惠宁,徐辰雷.社交网站—人才招聘新渠道的[J].经营与管理，2011，

[6]王桂生.社交网络时代的招聘趋势[J].哈佛商业评论，2011，3.

[7]赵建凯.通过社交网络招聘[J].IT经理世界，2012，18：114－116.

[8]刘秀、葛玉辉.基于社会化招聘成熟度模型的“投名状鱼塘”建设[J].企业管理，2013：79－82.

[9]冯玉杰.有关社会化招聘的思考[J].经营管理者，2014：172.

[10]陈星巧.发现社交网络的招聘魅力[J].人力资源管理，2014：112－113.

[11]黄颖雯.SNS招聘的影响因素探析[D].江西；江西师范大学，2012.

[12]许红军.社交网络招聘有效性影响因素研究[J].中国人力资源开发，2013；18－19.