浅谈电商企业招聘过程中存在的问题_开题报告

（一）国内研究现状

学者张培德在《员工招聘中信息不对称矫正技术的研究》一文中指出：“随着中国经济的发展，电商企业逐渐发展成为我国经济结构中不可或缺的重要组成部分，而人员的选拔和利用也越来越受到企业的重视。因此，通过针对电商企业招聘的现状问题、对策的实施，以及未来员工招聘的发展趋势做出阐述人为，如何更好的认识和解决员工招聘问题已成为电商企业生存和发展的当务之急”。 

学者何锦华在《企业招聘面试存在的问题及对策》一文中指出：“随着经济的快速发展，电商企业逐渐成为我国经济结构中最活跃、最具有潜力的、不可或缺的重要组成部分。人员的作用也越来越被企业管理者重视，能否招聘到所需要的合适的高素质的人员直接关系到电商企业未来的成长和发展。”

学者胡永波在《人才招聘中的逆向选择及规避对策》一文中指出：“自上个世纪我国改革开放以来，民营企业在我国得到了长足的发展，特别是从上个世纪90年代以后，民营经济已经逐渐发展成为我国国民经济的重要力量。快速发展的民营经济已经成为启动民间投资，拓宽就业渠道，拉动经济增长，优化所有制结构，增强发展后劲，推动城镇化和工业化进程的重要力量。由此，民营经济的发展得到了国内很多经济学家和社会学家的重视并对其进行研究。“选人、用人、育人、留人”构成了现代企业人力资源管理的四大基本职能，作为四大职能之首的人员招聘和选拔直接影响企业人力资源的输入和引进质量。如果引进的人员质量高，将会促进企业健康、快速、高效的发展，更好地实现企业的战略与发展目标。相反，如果引进的人员的质量较低，或引进的人员不符合企业要求则会阻碍企业的发展。所以人员招聘和选拔随着企业的发展在人力资源管理中占有越来越重要的地位，人员招聘选拔的成功与否将直接影响一个组织的兴衰成败。与国外企业不同的是，我国民营企业的人才招聘研究工作才刚刚开始发展，民营企业在招聘过程中还存在着这样或那样的问题，如何提高民营企业招聘工作的有效性，如何选择适合的招聘模式成为摆在民营企业面前的一道难题。”

（二）国外研究现状

学者浅井雅夫在《吸引人才，招聘人才》一书中指出：“在员工招聘的过程中，如何保证能够将企业自身的诚意和观念展示给应聘人员，使其感知到企业的价值观念，才是保障企业能够有效实现人才吸纳的根本。对于企业的应聘者来说，企业领导具有一定的吸引力，才是企业具有吸引力的关键”；学者皮埃尔·莫奈尔在《招聘人才的45条因素》一书中认为：“在招聘的过程中，不仅要重视对应聘人员的面试，还需要重视面试前的过程，可以在面试前给应聘者布置某项任务，通过确定应聘者的完成情况来判断其是否符合职位需求”； 学者大卫·厄温在《招聘人才》一书中提出：“在工作中，申请人不能因为种族或者性别理由而受到歧视，且雇员合同必须在一个月内，经过员工同意之后才能做出改变，以保护应聘者的利益需求”；学者戴安娜·阿瑟认为：“企业需要为内部员工提供弹性工作制度，以满足内部员工日常休息的需要”。

除此之外，学者在研究中还指出，随着经济的快速发展，中小企业逐渐成为我国经济结构中最活跃、最具有潜力的、不可或缺的重要组成部分。人才的作用也越来越被企业管理者重视，能否招聘到所需要的合适的高素质的人才直接关系到中小企业未来的成长和发展。通过对我国中小企业招聘存在的问题进行分析和研究，为中小企业有效招聘提出了若干对策。

二、^范文提纲

一、员工招聘的相关理论

（一）员工招聘的含义

（二）员工招聘遵循的原则

二、电商企业员工招聘现状分析——以A企业为例

（一）企业背景简介

（二）企业组织结构情况

（三）企业人力资源情况

（四）企业的招聘现状

三、电商企业员工招聘中存在的问题

（一）招聘渠道较窄

（二）招聘流程不规范

（三）招聘方法不科学

（四）对人力资源培训的资金投入欠缺

四、电商企业员工招聘问题的解决对策

（一）拓宽公司招聘渠道

（二）规范公司招聘流程

（三）规范公司的招聘方法

（四）加强对公司人力资源的培训

结束语

三、参考文献

[1]马建中,吴焱,邹瑜,探索企业创新管理模式的构建——三五一四公司“225”管理创新体系探索与实践[J],河北企业,2014,(10),5-8.

[2]孟元凯,石油企业“五好”平台基层管理体系的实践与探索——以中国海洋石油有限公司为例[J],人力资源管理,2015,(7),120-120.

[3]李改梅,张培华,探索房地产企业成功经营管理模式[J],建筑工程技术与设计,2015,(19),32-33.

[4]王凯,张岩,曹英梅,探索房地产经纪人行为模式,创新商务管理人才培养方式[J],快乐学习报:信息教研周刊,2015,(6),135-135.

[5]王晓楠,探索企业员工培训体系的完善之举[J],人力资源管理,2015,(5),352-352.

[6]张玲玲,精益化变革下房地产企业绩效管理体系探索[J],经营管理者,2015,(31),89-90.

[7]唐小龙,黄雁,企业研发管理体系建设的理论综述与探索实践[J],中外企业家,2014,(11),185-186.

[8]高其军,关于加强专业技术人才培养体系建设的思考与探索——以中铁二十四局集团安徽工程有限公司为例[J],中国职工教育,2014,(24),103-104.

[9]吴孝健,寇卫豪,基于HRBP管理模式下的招聘体系优化——以X公司为例[J],中国人力资源开发,2015,(20),11-15.

[10]郭力科,连锁企业人力资源管理的特点与对策研究[J],商场现代化,2015,(5),139-140.