百胜软件有限公司职业员工培训现状及提升对策研究_开题报告

（一）国外研究现状

从国外的研究来看，引用频次比较多的文献主要有Babrara. Matye于2002年所创造的博士^范文《培训与企业变革的发展》，该文提出了培训对员工进步和组织转变的重要影响，并指明员工的学习周期对于企业管理者、培训指导者的重要意义和作用；Edward. Bashaw和Thomas. Hgralll于2002年合作撰写的《销售人员培训模型》中专门研究了角色扮演这一培训形式在销售培训中的应用和实施，同时，研究发现了针对销售人员的周期训练培训方法，并明确了该培训方式的重要意义；Jo. Bennett和Linda. Bennett于2003年合作撰写了《有效培训机制对企业变革的影响》，该书专门论述了影响企业变革的重要因素，提出新技术的应用以及培训课程体系的建立是影响企业变革的关键因素；Simone J. Zolingen等人的《实时学习对获取成功因素的帮助》一文深入研究了“边工作、边培训”的培训方式，同时该文还进一步提出了科学合理的培训设计所具备的条件和发挥的作用。

（一）国内研究现状

国内对人力资源培训管理的研究起步很晚，许多的研究成果基本上遵循国外已成体系的培训管理理论。随着改革开放的不断深入，受国外先进培训理念与实践的影响，国内的许多企业已逐渐意识到培训工作在企业发展过程中的重要地位与作用，并在学习国外企业的基础上探索适合本土企业的培训开发模式与方法，许多国内学者将国外先进的培训理念与国内企业的培训管理情况相结合，对国内企业的人力资源培训与开发管理工作进行了广泛的探索与研究，所得成果对指导国内企业培训工作的开展具有重要的意义。国内 1999 年出版了《现代培训与开发系列从书》（王忠明等主编），第一次将组织内的培训与开发单独作为一门学科进行介绍与研究，使我们对西方已经成熟的“人力资源培训开发”学科有了比较全面、详细的认知与了解，对企业培训的开展、人才培养与开发等工作的研究与实践有重要的参考价值。

就国内而言，比较有代表性的丁秀玲、张正顺、何学林、水藏室等人的研究。丁秀玲在2004年创作的《企业培训现状分析》一文中，详细描述了企业培训的需求理论、培训的投入现状以及培训的组织实施情况，同时在现状分析的基础上，提出了企业培训在未来发展过程中所应注意的某些突出问题；曾任三星中国总部培训总监的张正顺从一个培训讲师的角度，深入解密了三星企业的培训之道，并从经营理念、企业精神和核心价值等角度全面剖析了三星的培训体系，这对于我国企业新员工入职培训体系的建立具有重要的参考意义；我国著名营销专家何学林通过调査研究发现，在发生倒闭的企业样本中，有89%以上的企业没有或者没有很好地进行员工培训，尤其是在新员工入职培训方面，同时何学林也指出，经济危机时期应当是企业进行员工培训和员工储备的最佳时间点，因为此时企业拥有充分的时间来开展培训，这种培训将成为企业渡过危机时期的重要保障；资深HR专家水藏玺在2005年所著的《培训促进成长》一书中，分别探讨了培训需求识别、培训与企业文化、培训与知识管理、能力管理、培训与职业生涯等重点问题，并从不同的角度分别介绍了企业培训的不同方面；被评为中国十大企业管理创新人才的中国式企业文化建设专家黄昌华在2010年所著的《带好队伍用好人》一书中以管理者用人和带人的实践为切入点，强调了树立团队成员的规则意识、有效沟通、有效奖惩等在培训及日后工作中的重要性。

（三）文献总结

由上述的重点文献综述来看，完全针对员工入职培训实施的实践研究并不多，大多数研究则是融合了组织变革等其他要素。此外，从现有研究看，新员工入职培训实施的理论研究基础也比较薄弱，尚未行成比较完善的系统框架。本文将结合工作实际，从培训的实践角度深入研究新员工入职培训的相关问题，也希望本文的研究能够在一定程度上丰富现有的研究成果。

二、^范文提纲

一、引言

二、百胜软件有限公司员工培训现状

（一）百胜软件有限公司概述

（二）百胜软件有限公司员工培训现状分析

1.公司员工基本情况

2.培训工作的概况

3.员工培训组织情况

三、百胜软件有限公司员工培训存在的问题

（一）培训内容缺乏针对性

（二）培训需求分析不足

（三）培训形式比较单一，质量不优

（四）培训效果缺乏科学的评估

四、解决百胜软件有限公司员工培训存在问题的对策

（一）加强员工培训内容的针对性

（二）实施科学的培训需求分析方法

（三）实施多样化的培训方式

（四）完善培训效果评估体系

六、结语

参考文献

三、参考文献

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