中小企业人力资源管理专业工商管理_开题报告

文献综述

引言

中小企业一般是指初创企业或者规模较小的企业。但是他们逐渐被认为是全球经济的重要组成部分。中小型企业的特点是：经济所有权通常属于一人或者多个私人；与同行企业相比规模较小。

2、（一）中小企业人力资源的现状

人力资源是一个企业的最大生存因素。管理系统的更新是保持企业日益增长不可缺少的步骤。由于我国部分中小企业都处于初创或者是发展阶段，所以相应的人力资源管理模式都十分简易没有完整成熟的系统。第一，管理制度随意，薪资制度与激励机制不完善，不能激起员工的上进心。第二，没有系统的培训机制，对员工的技能没有提升帮助，容易流失人才或者公司整体技术不能提升。第三，没有完整的招聘体系和晋升机制，岗位与人才不能匹配完全，导致工作效率低下，员工最大潜能未能挖掘并失去对工作信心。第五，缺少与员工的沟通，不知道员工的需求，和矛盾产生的原因，导致人才流失。分配工作任务的程序是否公开，是否向员工解释清楚该岗位的需求特点？在目前市场激烈的竞争下，人才流失是一件很值得引起重视的问题。虽然我国人力资源十分强大，但是如果一个企业无法保留较高质量人才，对企业是一个十分大的损失。赵曙明老师在《国际企业人力资源管理》中，说明了其他国家人力资源管理的系统方式。也曾将他国理论与我国实际情况做出相结合研究我们中小企业需改变的各项机制。从不同角度来分析我国企业在人力资源上个优劣势。带领中小企业迈出人力资源管理的第一步。如果企业没有创新，就很难发展，也会面临各种危机。企业需不断的自我完善。

（二）现状问题的解决方案

再完美的公司也会有管理的问题存在，但是完美的公司都会有很优秀的企业文化。如果管理者能借助企业文化的力量，让员工为公司作出相应让步，这个就是文化与领导的核心任务。

李宗明（2003）提出现代企业人力资源基础管理的支柱体系，其中有一部分是：注重员工的职业发展，对其的特点可进行岗位职务的变化；对员工有公平公正的绩效机制，对员工的能力有较明确的认识；根据员工的表现，制定相应的薪资奖励制度；还有是员工的培训学习体系，对于员工的培养，和相关技能的提升。这些都是一个完整且基础的，并且能使企业持续发展下去的重要因素。对于员工，需要一视同仁，对于人才，需要好好把握。并且需要注重对于人才更方面的需求。只有人力资源在不断持续的成长，才能使一个企业不断的可持续发展。观察员工的适应方向，和发展潜能。对员工做出更适合的岗位或者是更有挖掘潜力的职业规划，可使人才不外流，并且发挥最大的功效。竞争是一个企业需要面临的事情，但是也是人力资源需要引起重视。不论是薪酬结构还是绩效考核结构，这都是员工会努力完成工作和目标的最大激励。技能工资是以人定酬，关注的是员工有的只是，绩效是员工业绩的表现，是薪酬的基础。如果一个企业有一套科学的绩效考核系统，并且将报酬与绩效公平的联合，这个是正确的引导员工的行为。目前国内较多的互联网公司，压力大加班多，可是同时员工与上级或者人事缺乏沟通，并且不管在薪酬、培训、绩效考核没有得到一个提升。所以在面对市场其他大型企业或者外企的完善福利诱惑下，跳槽是一件很常见的事情，这是中小企业面临的最大问题。需要对比水平较一致的企业，做到较好或者更加有效的体系。当现在互联网寒冬期间，正当裁员期间，如果一个企业的人力资源未对其他员工做到很好的安抚沟通或者较明显的薪酬变化，这对其他员工来说，也是一个心理战。也很容易造成员工流失。建议中小企业的管理与绩效之间的关系需要比大企业更强（Storey & Sykes,1996).中小企业的决策不佳会的影响会扩大（Messersmith & Guthrie，2010），所以对于人才的了解成都取决与公司对员工选取的重视程度。

3、总结

对于人力资源如果构建有太多的研究和实践。但是在现实里，中小企业正在面临着各种大大小小的问题，例如资金短缺或者人力不足。这些都促使着每个企业在应对不同问题时，需要对自己人力资源系统不断作出调整和完善。才能使企业的人力资源系统更加的科学化，不使人力外流。企业需要经济发展，但是又不能让人力危机发展。

^范文提纲

1、引言

2、中小企业人力资源的现状

（1）、管理模式落后

（2）、无激励机制

（3）、员工关怀的忽视

（4）、企业文化的缺失

（5）、其他大型企业的竞争

（二）现状问题的解决方案

1、完善培训制度，加强与员工的沟通

2、设立公司的考核制度、奖励机制

3、对企业管理模式的提升

（三）总结

（四）参考文献

三、参考文献

[1]石金涛,顾琴轩.《培训与开发》，中国人民大学出版社，100-1

[2]经朝军,高峰.重视企业人力资源投资[J].管理科学文摘，2004（2）

[3]宋植友.知识经济时代中小企业的人力资源案例对策探析[J]

[4]黄霞,王玉萍,崔志勇.中小企业人力资源管理现状与对策[J].现代商业，2011,3,1

[5]张刚.我国中小企业人力资源管理的现状与对策[J].^范文天下,2009,6,19

[6]白顺忠.中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究[J].社科纵横:新理论

[7]樊军.我国中小企业人力资源管理的现状及对策[J].长沙大学学报,2007,（3）

[8]李志博.小议中小企业人力资源管理中的存在的问题[J]

[9]侯文斌.新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策研究[D].山东大学,2015

[10]《薪酬管理》金萍出版项:东北财经大学出版社,2006:7

[11]Messersmith,J.G.,&Guthrie,J.P.(2010)

[12]Storey,D.,&Sykes,N.(1996)