人力资源管理和创新策略-开题报告-文献综述-参考文献

随着经济模式的不断更新，社会正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代，随着这个新的经济时代的兴起，人力资源管理的创新对企业的发展起到了举足轻重的作用。企业是人类社会组成的细胞，其地位和作用更是日益重要。20世纪以来企业为社会创造了大量物质财富和精神财富，促进社会进步与发展。在现代社会，一个国家的经济发展、科技进步、人民生活水平提高、福利改善均依仗于企业。特别是在己经到来的21世纪中，企业将在维护世界和平、改善国际关系、参与国际竞争以及加强国际合作中进一步发挥前所未有的作用。而企业的所有这些作用，都要依赖于企业中的处于各种岗位的员工来实现.在竞争日趋激烈的情况下，各个企业自身在追究其发展受阻的原因；而理论界也对企业生存和发展以及管理方面做了很多研究。最终，两者都意识到了一个重要的问题：21世纪，已不同于以往时代，企业要发展，要在激烈的竞争中占有优势地位，归根结底要拥有优秀的忠诚于企业的人才，这样才能拥有强有力的竞争“武器”，以立于不败之地。  根据著名的“二八原理”，我们引入了“核心员工”这一新名词，核心员工对企业起到关键的作用。那么，企业如何持续地拥有人才，拥有忠诚的核心员工？在众多的诸如加薪，升迁等对策失败的情况下，近年来兴起的人力资源管理理论给所有企业指明了一条新出路，对员工进行合理有效的职业生涯管理。同时，相对于大型企业，优势没有那么明显的中小企业，也可以扬长避短，选择经济有效的方式，对其核心员工进行职业生涯管理。文章主要从整个社会经济角度到与中国现状相结合论述了突破传统思维定势，创新人力资源管理的关键性，重要性，以及对新的经济时代下企业人力资源管理创新的具体措施的着重点，还探讨了中国实际情况下的西部发展的具体提议。

^范文提纲

一、现代企业人力资源管理方面的概述 

1、中国经济发展现状 

2、现代企业的人力资源管理特点 

3、、我国的企业在人力资源管理方面的不足 

二、企业人力资源管理需要创新改革的原因  

1、新经济模式不断发展的要求 

2、现代企业人力资源管理与传统人事管理变化 

三、企业所需人才的类型及素质 

1、创新性人才 

2、个性化人才 

3、复合型人才 

4、合作性人才 

四、企业人力资源管理的创新方向 

1、管理者要转变观念，走出传统的误区 

2、树立以人为本的管理观念 

3、营造具有自身特色的现代企业创新性文化，创造学习型企业 

4、管理创新应注重立足实际

5、实行柔性管理，改进激励措施

6、管理层面的创新 

7、构建企业人才培养体系  

8、确立“从管理人到开发人”的理念 

9、人力资源外包管理的创新思路  

结论 

参考文献

三、参考文献

［1］张树安：《西部人力资源开发中的市场导向和政府行为》，《经济问题探索》 

［2］张燕：《浅析农村人力资源开发与“三农”问题》，《特区经济》2005（8） 

［3］于开红、张斌、陈少峰：《西部人才资源开发与管理》  

［4］洪少辉：地方性高职院校教师人力资源管理的问题及对策[J].教育与职业，2007（26） ［5］郑成林：高校人力资源管理机制创新研究[J].中国成人教育，2007（3） 

［6］张剑军等：浅论校办企业人力资源管理创新[J].商场现代化，2007（10） 

［7］万秋成：高校人力资源管理现状研究[J].商业经济研究，2007（1）

［8］施恩.职业的有效管理[M].北京:三联书店,1992.22-26. 

［9］黄英忠.人力资源管理[M].台北:三民书局,1997.291-321. 

［10］胡君辰,郑绍镰.人力资源开发与管理(第二版)[M]上海:复旦大学出版社,1999.12-15. 

［11］胡兰.我国企业员工职业生涯管理模式研究[D].成都:西南石油学院,2005.