启源公司人力资源管理中员工培训问题研究_开题报告

（一）国内研究现状

在国内，比较有代表性的研究是丁秀玲(2004)等著的文章《企业培训现状分析》，它从企业培训的理论需求、投入状况和组织实施三个方面来描述了培训的实践现状，并且指出了今后培训发展应当注意的问题。

 张正顺（2008）所著《解密三星培训之道：卓越体系造就金牌员工》，以一个培训师的视角，从三星经营理念、三星精神、三星核心价值等方面全面解读了三星的培训体系，使我们深刻感触到三星企业之魂，学习了三星的成功之道。存的关系”。据他所收集的数据显示，倒闭的企业当中，89%以上没有进行过员工培训，或没有很好的员工培训与发展机制，或员工培训不到位。何学林最近指出，全球金融危机时期是员工培训的最佳时期。因为这个时候企业有较多的时间用来进行员工培训，并且对重要人才的培训是帮助企业渡过难关的关键。

水藏玺（2005）所著的《培训促进成长》一书对培训的必要性、培训需求识别、培训与文化、培训与知识管理、培训与能力管理、培训与职业生涯、培训与战略等问题进行了探讨。并从培训的任务、领导的角色、培训的评估和培训的管理等几个方面介绍了组织中培训的各个方面，同时后面附有一些大型企业的培训案例。其中作者较为详细地介绍了一些培训的误区，成人学习的特点，如何激励员工，持续有效评估的意义和培训流程的建立。

（二）国外研究现状

培训管理运作层面，泰勒认为第一流的工人是通过严格挑选和科学培训获得的，而科学培训应由专业机构和人员进行。1961年，麦格希《企业与工业中的培训》中阐述了关于培训需求的“兰种分析法”，即组织分析、任务、经营分析和人员分析。雷蒙徳．A．诺依认为学习过程主要包括一下几个方面：预期、知觉、加工存储、语义编码、恢复、推广、满足，在开展企业员工培训工作之前，巧要让学员知道培训的目的是什么，然后把员工以往的王作经验和现在的工作实际相结合，同时通过完整的培训评估体系与培训体系，提倡在工作中运用学习的新概念，要合理的安排和协调培训项目可以合理引导员工通过对别人的观察与交流来学习。

在组织培训层面，弗农.汉弗莱在《全组织培训》一文中提出从整个组织考虑的“集体培训理论”，认为一个单位或一个组织应该从整个单位或组织去考虑培训安排。美国麻省理工斯隆管理学院教授彼得．圣吉在的《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》一书中提出，学习型组织将是未来企业长久发展的一大趋势，它能够促使员工全身必的投入到学习中去，并有能力进行持续不断的学习，在提升个人绩效的同时提离了组织的绩效，而組织的绩效是大于个人绩效么和的。

Babrara.Matye(2002)的博士^范文《培训与企业变革的发展》中指出：成功的培训会带来员工的进步和组织的转变，员工从通过学习提升自我以适应变化，再到变化，再到以学习适应变化，这一个周期的适应对于管理者和员工以及培训的指导者和组织者都有着极其重要的影响。 

Jo.Bennett(2003)和 Linda.Bennett(2003)合著的《有效培训机制对企业变革的影响》，专门论述影响变革实施的一些因素，指出新技术的合理使用以及课程管理体系的建立是影响该类培训的关键。

二、^范文提纲

一、前言

二、启源公司员工培训现状

（一）启源公司简介

（二）启源公司培训现状

1、大多数员工重视培训

2、公司没有详细的培训计划

3、员工对培训效果不是很满意

三、启源公司员工培训存在问题

（一）员工培训与需求不符

（二）缺乏培训评估机制

（三）欠缺企业文化培训

四、启源公司员工培训的建议对策

（一）转变思想，培训内容应紧跟公司业务发展速度

（二）建立高效、系统的培训体系

（三）培养员工培训的文化氛围

（四）企业发展要与员工培训发展相结合

（五）倡导建立学习型公司

五、总结

三、参考文献

[1]  牛靖华,王磊.  员工培训的必要性和紧迫性[J].现代企业文化(上旬). 2016(07) 

[2] 罗连军;浅析企业员工的培训与开发[J];东方企业文化;2012年16期

[3] 梁珂珂;企业员工培训存在问题及对策分析[J];科技创新与应用;2012年30期

[4] 汪莹;小微企业员工培训问题研究[D];延安大学;2013年

[5]  周冰封,徐东,高宏洁. 员工培训需求调查存在的问题及对策[J]. 人力资源管理. 2014(03) 

[6] 张旖.浅议企业员工培训过程中存在的问题与解决措施[J].   商场现代化. 2017(03) 

[7] 唐少平;企业员工培训的有效管理与创新[J];东方企业文化;2014年01期

[8] 宋永;提高中小企业培训效果的途径[J];科技经济市场;2013年06期

[9] 孙静;企业员工培训存在的问题及对策研究[J];中小企业管理与科技(上旬刊);2013年01期

[10] 吴婉仪;中小企业人力资源开发的实效探析[J];管理观察;2014年03期