核电关联产业中小贸易型企业的人力资源使用现状及探讨_开题报告

（一）国内研究现状

作为我国经济项目的重要组成，小型贸易企业迅速发展起来，越来越表现出惊人的活力和强大的生命力，在经济发展中发挥着重要的作用。小型贸易企业的优点主要表现在：扩大就业，活跃城乡经济，满足人们多样化和个性化需求，进行科技创新，优化产业结构，增加财政收入。除此之外，小型贸易企业还是市场力量的演化剂，是创业型企业家的摇篮， 是融资制度创新的载体，同时也是民族经济的“晴雨表”。核电关联产业小贸易型企业是海盐县加快培育和发展的九大战略性新兴产业之一，也是海盐县全面加快工业经济转型升级的产业之一。2013 年 3 月，核电关联产业联盟成立，之后设立了 5000 万元核电 关联产业发展资金，用于鼓励、扶持核电关联产业重大项目投资、关键技术创新、核电人才引进， 促进核电关联产业做大做强。分析人士指出，依托秦山核电基地的资源优势，核电产业联盟凝聚整合海盐县核电关联产业的厂商资源，逐步构建起的核电产业集群和产业基地，对国内核电产业集群发展有很好的借鉴意义。而人力资源管理是核电关联产业中小型贸易型企业发展的核心力量，就我国当前核电关联产业中小型贸易型企业人力资源管理问题来看，还存在着许多不足之处，本文就核电关联产业中小型贸易型企业人力资源管理存在的问题进行分析，并提出几点对策

（二）国际研究现状

小贸易型企业走向国际化是经济全球化背景下的主流趋势，也是企业发展到一定阶段的必然选择。小贸易型企业都被看成是经济发展的关键力量随着经济全球化的不断加深，小贸易型企业纷纷拓展海外市场，从事国际化经营。同样，核电关联产业中小贸易型企业也不再只局限于国内核电。这一方面是受到国家 “走出去”战略的激励，另一方面是受到激烈的国内竞争的挤压。这对于资金、信息和经验都非常缺乏的核电关联产业中小贸易型企业而言，既是机遇又是挑战。国际市场上的商业机会远远大于国内市场，这也为核电关联产业中小贸易型企业带来更多的发展空间。然而仅仅获取并拥有资源，并不能为企业创造价值，必须对资源进行整合、构建和重新配置形成企业国际动态能力，从而获得企业竞争优势。因此，国际动态能力在国际人力资源管理和小贸易型企业竞争优势之间起到重要的中介作用。

^范文提纲

一、海盐秦山核电关联产业贸易型企业现状

二、影响核电关联产业小贸易型企业目前健康发展的几个因素

  1、家族化管理

 （1）人员结构不合理

 （2）管理者素质不高

（二） 人力资源管理的措施不合理

（三） 缺乏激励机制

 （1）激励考核机制不够完善和健全。

 （2）缺乏科学系统的评定方法

（四）缺乏专业的培训

三、完善人力资源管理在小贸易型企业的必要性

四、 针对于核电关联产业的小贸易型企业如何有效的完善人力资源

  （一）健全的人才招聘和使用机制

  （1）人才招聘

 （2）建立客观公正的绩效考核机制

 （3）完善薪酬激励机制

（4）加强员工培训

 总结

三、参考文献：

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