浅析我国民营企业的薪酬管理问题_开题报告

一、文献综述

（一）薪酬管理的重要性

薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。随着市场经济改革的不断深入，多数企业、公司对改革的思考和认识也在不断的提升，在薪酬管理方面发生了重大的变化，实现了由计划、行政、晋升工资制向新岗位、职位效益工资制度的转变，员工对薪酬管理的认识也得到了质的提升。

二）我国民营企业薪酬管理的现状

改革开放以后，我国民营企业开始飞速发展，历经40多年的发展与改革，民营企业形成了数量庞大，拥有大量人力与财力的民营经济，发展成为我国国民经济的重要组成部分。随着经济全球化进程加快，全球人才加快流动，显示出了人才在企业中的重要性，而薪酬是企业吸引人才与留住人才的一个重要手段，薪酬管理是现代企业人力资源管理中的重要职能之一，科学合理的薪酬管理为企业的更好发展保驾护航。民营企业由于其成立的特性，管理模式以家族式管理或经理一个人负责制为主，薪酬管理存在着很大的缺陷，由于薪酬管理的不合理使得民营企业人才流失严重，提高薪酬管理已经成为民营企业管理中的一项重大问题。

二、^范文提纲

摘要

一、我国民营企业和薪酬管理的相关概念

（一）我国民营企业的相关概念

1、我国民营企业的发展历程

2、我国民营企业的特点

（二）薪酬管理的相关概念

1薪酬管理的定义

2薪酬管理的特点

二、 我国民营企业薪酬管理的现状

（一）苏州XXXX有限公司薪酬管理的现状分析

1、公司发展的概况

2、公司薪酬管理情况

三、我国民营企业薪酬管理存在的问题

（一）苏州XXXX有限公司薪酬管理存在的问题

四、改进民营企业薪酬管理的对策

（一）苏州XXXX有限公司薪酬管理问题的解决对策分析

参考文献

致谢

三、参考文献

 [1]傅夏仙编著.人力资源管理.杭州：出版社，2003

[2]边一民、徐力编著.组织行为学（第二版）.杭州：出版社，2012.7

[3]时光编著.深度绩效奖励全案.中国法制出版社，2018.7

[4]岳华龙主编.薪酬设计与薪酬管理.中国电力出版社，2014.7

[5]晁玉芳编著.现代薪酬管理---理论、工具方法、实践.清华大学出版社，2017.11

致谢

在此次^范文开题报告中，希望老师多多提点，我一定加以改正，让^范文更加全面。谢谢！