珂卡芙鞋业招聘管理存在的问题及对策研究-开题报告

一、^范文选题

珂卡芙鞋业招聘管理存在的问题及对策研究

二、^范文选题依据

招聘管理是组织基于生存和发展的需要，根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求，采用一定的方法吸纳或寻找具备任职资格和条件的求职者，并采取科学有效的选拔方法，筛选出符合本组织所需合格人才并予以聘用的过程的管理活动。

从招聘管理视角出发，研究珂卡芙鞋业招聘管理存在的问题及对策，对企业的发展与进步有着重要意义。珂卡芙有限公司（以下简称“kkf”）作为典型鞋类企业之一，其一线生产人员的稳定对其发展至关重要。本人曾在“kkf”实习，发现其一线员工流失现象严重，如何利用有效机制留住优秀的一线员工是亟待解决的问题。本人对公司有一定的了解，而且能够开展实地调研，并能够得到一些数据去探讨如何做好企业招聘管理工作。基于上述可行性，最终基于招聘管理视角对鞋类企业的影响，珂卡芙鞋业招聘管理存在的问题及对策研究就成为本人的^文档^范文选题。

三、^范文选题的现实价值与意义

在现实意义上，做好招聘管理工作，减少员工离职率，留住一线优秀生产员工是当今大多数鞋类企业正在考虑的问题。鞋类企业中，一线生产员工处于一个比较特殊的地位，在企业的运营和发展中扮演着重要角色,是企业实现经济增长的关键所在。但是这部分人离职率通常都很高，即使没有实际的离职行为，他们绝大多数都有离职意愿，且这种离职意愿常常会影响他们的生产能力和工作效率。因此，这个群体的高离职率让很多鞋类企业的人力资源管理人员感到棘手。了解一线生产人员离开企业的深层原因，探索留住员工特别是核心优秀员工的办法，能够帮助企业更好的进行人才的管理和激励，减少人才离职倾向的发生，这对组织的发展具有十分重大的意义。本人针对珂卡芙鞋业的分析提出的建议对策也可以为其他鞋类企业借鉴。