人力资源管理工作（绩效管理，薪酬管理等）改进研究以物业公司为例开题报告

开题报告

一、[摘要]

随着科技的发展、知识水平的提高和经济模式的演变，人力资源逐渐经成为企业发展的第一资源，它的重要性被越来越多的企业所认同，如何发挥人力资源的重要作用，激励员工的献身精神，已经成为企业管理的一项重要课题。尤其是物业行业作为起步比较晚的行业，人力资源在企业管理中可以起到至关重要的作用。本文主要以九龙仓物业为例，通过分析公司现状，并通过改进物业公司的绩效管理，薪酬管理来推进公司的发展，提高工作效率，提高经济效益。

二、研究的核心内容：绩效管理 薪酬管理。 

九龙仓物业作为一家百年港资企业，在人力资源管理上，尤其是在绩效管理、薪酬管理上存在很多的欠缺，比如绩效管理过于形式化，需要通过分析目前公司现状，运用现代人力资源管理工具进行大的改进，使其真正起到激励员工的作用；在薪酬管理上过于死板，导致人才严重流失，通过运用宽带薪酬，激励新老员工，使人才梯队逐步壮大。

三、写作计划

2016年3月30日—— 4月12日  撰写开题报告与开题

2016年4月13日—— 4月23日    收集资料，开展研究，形成写作提纲

2016年4月24日—— 5月4日   深入研究，形成^范文初稿

2016年5月5日—— 5月11日  ^范文修改 

2016年5月12日—— 5月18日  ^范文定稿 

四、结语 

    本文通过研究九龙仓物业公司绩效管理、薪酬管理的现状，提出改进方案，结合企业的实际情况，提出新的绩效管理、薪酬管理方法来激励员工，以适应企业发展的需求。 

五、参考文献

[1]（美）约瑟夫·J马尔托奇奥.战略薪酬——人力资源管理方法[M].北京社会科学文献出版社,2002,286-310 

[2] 贺伟跃，周怡．现代企业薪酬管理的制度创新[J]．上海市经济管理干部学院学报

[3] 谢森．关于战略薪酬管理概述[J]．现代经济信息．2011(2)   

[4] 杨睿娟．谈影响薪酬结构设计的相关因素[J]．商业时代．2007(2)  

[5]毛清华，张朝玉，齐经民. 中小企业薪酬留人对策分析[J]. 2007(11)

[6]徐海蓉.浅谈绩效管理在中小企业中的运用[A].科学之友，2011，P103-104

[7]高百宁.我国企业绩效管理中存在的问题与对策研究[A].矿山机械，2010，第18期 P26-29

[8]岳玲.管理控制和绩效管理关系的文献综述[A].改革与战略，2010，第3期，第26卷 P183-186