基于企业生命周期的公司绩效管理研究-开题报告

一、^范文选题

基于企业生命周期的公司绩效管理研究

二、^范文选题依据

美国《财富》杂志报道，中国民营企业平均寿命仅有2.9年，欧美企业平均寿命长达40年。在这一则新闻中，我觉得这与企业所处的生命周期相关，因为企业在初创期或成长期这一阶段存在着风险，利润是企业的第一命脉，而员工绩效不高导致企业利润下降，使中国民营企业寿命普遍较低。那么如何能使更多的初创期或成长期阶段的企业可持续发展下去，如何又使企业的绩效不断提高，是现在企业现面临的重大问题。人力资源作为现代企业的第一资源，绩效管理又是人力资源管理的一部分，故此本文将企业的生命周期与绩效管理相关联，探索企业在不同生命周期的绩效管理特点，将企业的发展与人力资源互相匹配，并采取相应的员工绩效管理策略，解决现实困难，克服难关。

三、^范文选题的现实价值与意义

首先本^范文以客观的事实依据引出了本^范文的主题，并更加深层次的剖析，了解到企业处于不同生命周期的主要特点及其绩效管理分析；其次企业从初创期比较模糊的绩效管理到成长期有一定规范的绩效管理，再到成熟期比较科学的绩效管理，这之中的过程，并不是一蹴而就的。所以通过案例推断出公司的生命周期，发现问题并提出一些针对性的建议。最后希望越来越多的公司注重绩效管理的同时也能注重企业所处的生命周期，根据企业自身不同的情况采用不同的员工绩效管理，寻找到解决途径。最终我们也能与日本、美国一般，民营企业平均寿命有过之而无不及。