浅谈中小型企业招聘的问题及对策研究——以福星鞋厂有限公司为例-开题报告

一、^范文选题

浅谈中小企业员工招聘中存在的问题及对策研究--以福星鞋面有限公司为例

二、^范文选题依据

团队是企业运营的基础单位，员工是企业运营的核心资源。

招聘的作用绝不是仅是吸引和挑选应聘者，更不是把空缺的岗位填满了事；招聘的重要性在于为企业运营获取最合适的人员，同时减少不必要的人员流失。

招聘的重要性之一，能及时招聘到满足岗位需要的人员。

招聘的重要性之二，被录用人员的数量、质量、层次和结构符合企业运营的预算与计划。

招聘的重要性之三，规范的招聘过程，可以优化用人成本，使人力资源管理有较佳的起点。

招聘的重要性之四，驱动组织机构更加合理化，趋向于“人岗匹配、人事相宜”。

招聘的重要性之五，招聘效率高，则使离职率降低，减少人员异动带来的运营损失。

三、^范文选题的现实价值与意义

公司员工招聘问题的研究对公司的发展有至关重要的意义。如果企业想要实现规模化的经营不仅仅需要的是资金和技术,还更需要专门的人才作为企业发展的基本保证。研发、管理、技术和销售等方面的人才是企业的生存发展的根本,缺一不可。对于任何公司企业来说,扩大生产规模和提高产量是企业发展的重中之重,而公司招聘工作的结构是否合理有效是公司发展进步的保证获取和保留优秀的人才都会对企业的生存和发展有重大的影响。