KPI在温州益民投资有限公司中层管理人员绩效考核中的应用-开题报告

一、^范文选题    

KPI在温州益民投资有限公司中层管理人员绩效考核中的应用

二、^范文选题依据

    企业中的人力资源的竞争优势并不在于企业中职工数量的多少，更多的是决定于员工整体素质的高低，更进一步的说是取决于专业人才以及高素质的中高层管理人才的多少，在日常的企业营运管理中，起关键作用的是中层管理者。本文研究的KPI在温州益民投资有限公司中层管理人员绩效考核的应用中，出现了许多问题：各种指标纷繁复杂，没有重点，缺乏科学性，没有与公司战略目标挂钩、作为绩效考评的评价者，中层管理者并没有真正的参与绩效考评的实施过程、忽视员工的参与等，加强并完善关键绩效指标体系，显然已经成为企业向更深层次进一步发展的必要手段。

三、^范文选题的现实价值与意义

   （一）创新点

本文结合温州益民投资有限公司中层管理人员KPI应用的实际状况，通过研究和分析，设计一套符合他们特点的KPI绩效指标体系，并根据这个体系，对他们的绩效行为进行评价，针对性较强。

   （二）理论价值

    本文在借鉴国内外优秀学者的相关理论的基础上，提出了一套针对公司中层管理者而设计的较为合理的、科学的KPI绩效指标体系，能够为益民公司的中层管理人员的KPI绩效指标体系运用作出一定的贡献，这是本文研究的重点所在。

   （三）应用价值

每一个完整的、有效的绩效评价体系，应该既能够不断提高企业员工的综合素质与能力，同时也能在很大程度上保证企业的前进方向与他们整体的战略目标相一致。本文在对公司中层管理者进行绩效评价研究的同时，也是对目前正面临此问题的公司来说具有一定的参考价值。