中高层员工薪酬满意度现状分析及对策研究——以杭州桦桐集团有限公司为例-开题报告

一、^范文选题

中高层员工薪酬满意度现状分析及对策研究

——以杭州桦桐集团有限公司为例

二、^范文选题依据

随着行业竞争的迅速加剧，管理水平的不断提升，越来越多的企业认识到中高层员工的重要性，而中高层员工对公司薪酬制度满意与否，直接关系到企业能否吸引、留住人才。通过对员工薪酬满意度的分析，可以客观的了解到影响中高层员工薪酬满意度的因素，帮助管理者从员工角度了解员工需求，提升员工业绩。

本文以杭州桦桐集团有限公司为例，通过调查员工对现行薪酬的满意度，从中寻找企业薪酬制度存在的问题，并研究提出提高员工薪酬满意度的对策。因此选择“中高层员工薪酬满意度现状分析及对策研究——以杭州桦桐集团有限公司为例”为本次^范文的选题。

三、^范文选题的现实价值与意义

员工的薪酬满意度是衡量企业薪酬管理水平高低的最主要的标准。员工的薪酬满意度与薪酬的激励功能成正相关，员工满意度越高，就会越努力工作，同时也会得到企业更多的认可，从而得到更高的薪酬，形成良性循环，企业可能吸引个留住更多优秀的员工。相反，会形成恶性循环，造成人才流失，给公司带来直接或间接的损失。员工的薪酬满意度直接影响着工作态度，员工的工作态度直接影响着生产经营的成效。薪酬激励就是在保障员工基本生活的同时，充分激励、发挥员工的能力，从而，提高企业的经济效益和市场竞争力。目前，很多企业人员流失，其主要原因之一是企业在薪酬激励与企业员工的薪酬满意度方面存在着不少问题。因此，提高员工薪酬满意度是吸引和留住人才的关键因素，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展的必然要求。

由于薪酬满意度是衡量企业薪酬管理水平重要指标，本^范文通过对杭州桦桐集团有限公司中高层员工的薪酬满意度，分析其中问题的原因，并针对问题提出合理的建议。