企业人员素质测评存在的问题及对策初探----以浙江远大电子开发有限公司为例-开题报告

一、^范文选题

企业人员素质测评存在的问题及对策初探

---以浙江远大电子开发有限公司为例

二、^范文选题依据

人员素质测评是现代人力资源管理的基础工作，它通过对人员的知识水平、能力、个性特征、职业取向和发展潜力等方面的素质进行综合测量和评价，为企业在人员的招聘、录用、晋升、培训提供服务。浙江远大电子开发有限公司作为舟山一家典型的民营企业，其人员结构比较完整，本人在经过调查与访谈后取得了与此次^范文相应的有关资料，因此笔者选择浙江远大电子开发有限公司作为此次^范文的研究对象，挖掘该公司在人员素质测评方面存在的问题，并提出一系列的对策。

三、^范文选题的现实价值与意义

人员素质测评是人力资源管理的基础，可以提高人力资源管理的科学性，避免出现人才能力不足或者能力过剩而导致的人才浪费现象，做到人尽其才，人尽其用。其次，随着人力资源管理在企业中的地位的提升，人力资源管理的成本也在逐渐地上升，人员素质测评作为人力资源管理的重要工具，不仅在人力资源配置中发挥着重要的作用，同时可以有效降低企业人力资源管理的成本，加强企业的竞争能力。对于企业员工自身来说，人员素质测评可以了解自己的兴趣性格和能力倾向，确定自己的学习定位和工作定位，了解自己的职业取向和发展潜力，及时地对自己的现状做出调整。