勒温的三种领导风格与员工心理压力关系的调查研究——以温州中优国际网络技术有限公司为例-开题报告

一、^范文选题

勒温的三种领导风格与员工心理压力关系的调查研究

——以温州中优国际网络技术有限公司为例

二、^范文选题依据

    在企业不同发展阶段，企业领导风格也会随之改变，而不同的领导风格也会对企业产生不同的影响。每一位领导都有其与工作环境、经历和个性相联系的与其他领导者相区别的风格。任何一个企业需要快速发展，不是硬件设施起决定性的成败作用，而是软件服务的重要性（重视员工），也就等于重视您的顾客，创收益的具体表现。这两者之间的关系是企业能否长远的发展的重要因素之一。

所以我将以企业领导风格与员工心理压力研究为本次^范文的选题。

三、^范文选题的现实价值与意义

领导风格研究的理论价值和实践意义在于它更能反映现实的领导活动，解释领导有效性的差异，一种特征鲜明的领导风格在吸引、保留和激励合适的人才方面是一个有力因素。同样的，员工的心理压力也是一个重要因素，如果忽视员工心理压力的问题，将让企业用人成本激增，也将令劳资关系缺少感情纽带和信任基础，进而导致企业与员工对立，管理者的管理难度增加。更为重要的是，员工忠诚度和满意度也将降低，难以调动工作积极性。“你可以买到一个人的时间，可以雇佣一个人到指定岗位工作，甚至可以买到按计划进行的技术操作。但你买不到员工的热情，买不到他们的主动性，买不到他们全身心地投入”，人的因素，是企业发展的根本，管理者应高度重视员工的心理健康，从“心”的层面了解员工、保护员工，故我司定期和不定期组织管理干部下一线关爱员工活动，帮助员工解决生活上和工作上的困难，让员工感受到像家人的关心，从而深刻体会到温暖。