基于人与组织匹配的员工职业生涯规划管理研究——以温州普拉玛服饰有限公司为例-开题报告

一、^范文选题

基于人与组织匹配的员工职业生涯规划管理研究

——以温州普拉玛服饰有限公司为例

二、^范文选题依据

职业生涯管理理论的探索与发展起源于上世纪中叶西方国家部分企业的创新性实践。随着时间的推移与研究的深入而有了长远的发展，并逐渐趋于成熟。近年来，企业间竞争愈发表现为对人才的竞争，越来越多的企业经理人幵始认识到职业生涯规划与管理对整个企业稳步高效的发展所起到的关键作用。据调查发现，温州普拉玛服饰有限公司对员工的职业生涯规划并不怎么重视，甚至没有这方面的管理。职业生涯规划是指针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并努力实现这一目标的过程。俗话说的好“顾好小家才能成就大家”，所以员工的个人发展关系着企业的整体发展。因企业忽略了员工的个人发展和职业生涯规划，这些问题已严重威胁到企业的整体发展。企业如何做好员工的职业生涯规划，激励员工，让员工的个人发展目标和企业的发展目标一致，增强企业的竞争力是当前的一个重要课题。

三、^范文选题的现实价值与意义

通过对温州普拉玛公司的新员工职业生涯规划的管理研究，我们可以在前人的基础上，更深入的了解企业职业生涯规划管理的现状。根据调查分析结果所得出的结论和建议，对于企业经理人是有一定思考价值的，对于企业是有一定借鉴价值的，对于从业工作者也是一种知识的梳理；只有将员工个人的发展愿景与职业规划同企业的整体发展紧密结合在一起，才能最大限度地挖掘人力资源的内在价值。通过职业生涯规划管理，可以明确企业在人才使用、培养和因此如何结合员工的个人喜好与目标，实现员工个人职业规划与组织职业规划相匹配，最终实现个人和组织共同发展。因此实施职业生涯规划管理对企业人力资源战略目标实现、员工人生发展目标实现均具有重要意义。