基于学习型组织引领下必胜客团队学习的状况与对策研究——以温州必胜客餐厅为例-开题报告

一、^范文选题

基于学习型组织引领下必胜客团队学习的状况与对策研究

——以温州必胜客餐厅为例

二、^范文选题依据

     必胜客是全球最大的比萨专卖连锁企业之一，它的标识特点是把屋顶作为餐厅外观显著标志。在遍布世界各地一百多个国家，每天接待超过400万位顾客，烤制170多万个比萨饼。作为一家全球领先的披萨连锁餐厅企业，他的团队必然是重要的，必胜客这一庞大的学习型组织在团队的学习上有着深刻的领悟。必胜客餐厅有很多的层级，每个层级都会去学习不一样的知识，但是当你接触这个知识的时候你就得靠团队的帮助让自己更加深刻的去领悟，在不断地培养学习中才能够培育出更多有能力的员工，在不断地竞争和团队学习中才能够让企业更加强大，培养的人才将会更多，企业将会更大。但是在实际的团队学习分享过程中，往往会有不一样的想法出现，这些问题将会大大影响到学习型组织提高员工知识技能、培养更多的优秀管理人员这一理念。

三、^范文选题的现实价值与意义

  本文通过统计调查与分析的方法和工具对必胜客餐厅内部的团队学习性工作中存在的问题及成因展开分析和讨论，并综合运用相关理论提出该问题的改进建议。现如今，市场竞争激励，许多中小型企业因无法适应环境的生存而逐渐消失，团队学习作为人力资源培训中的一个模块，对企业的发展同样有着巨大的影响，本文通过对必胜客餐厅员工团队学习过程的状况调查与研究给予其他中小型学习型组织企业一些参考资料和建议，希望他们能在激烈的市场竞争中得以生存和发展。