海亮集团有限公司基层销售岗位培训需求分析-开题报告

海亮集团有限公司基层销售岗位培训需求分析

二、^范文选题依据

    本人在海亮集团有限公司的实习期间发现，在公司组织培训工作的时候，大多数的员工总是对此类的培训存着消极或者是厌烦的情绪，并且存在培训之后没有特别明显的效果的情况，有少数员工也有经常性的参加一些没有多少用处的培训。公司在培训之前并没有做好培训需求分析的工作，无法正确认识到员工真正所需要的培训内容是什么，员工的实际工作能力在培训过后并没有提高。并且员工在日常的工作当中也存在工作岗位职责意味不明的情况。本人认为，在集团中出现此类状况是因为没有做好员工的培训需求分析，也没有让员工充分了解到培训的作用，使得员工对培训产生不好的情绪和其他在工作上的问题。并且在大学期间学习的《调查与分析技术》也将为本次调查提供科学性的指导。

三、^范文选题的现实价值与意义

    根据海亮集团有限公司所提供的近年来的数据和在集团中的调查来看，该集团在开展培训工作方面存在很大的问题和缺陷。通过调查发现，该企业的培训需求分析不到位，员工的能力得不到相对应的提高，在岗位上的胜任力不强，其主要原因就是企业没有找对员工的需求，不了解他们实际需要提高的能力或者是企业需要员工有什么能力。

根据调查后发现，海亮集团有限公司在员工培训这个方面欠缺的原因，过分忽略员工的真实想法和真实的感受。本次调查主要的目的是了解员工的想法，通过员工明确企业要开展的培训工作，明确员工所需要的培训并且设计相关课程对应员工真正需要的培训，使销售员工更快进入角色，促进企业进一步发展。