食品行业企业绩效管理现状与问题调查——以江浙沪星巴克门市为例-开题报告

一、^范文选题

食品行业企业绩效管理现状与问题调查

  ———以江浙沪星巴克门市为例

二、^范文选题依据

 自20世纪80年代以来，经济全球化的步伐越来越快，市场竞争日趋激烈，在这种竞争中，一个企业要想取得竞争优势，必须不断提高其整体效能和绩效。绩效管理作为企业人力资源管理体系的重要组成部分,其思想和方法已被世界上众多的公司所采用,也被国内越来越多的企业家所重视。绩效管理不仅是一种企业管理的手段,而且是企业管理的核心之一,同时也是一种企业管理的文化,它本身有着深刻的管理思想底蕴和丰富的管理实践基础,众多的企业已经把绩效管理作为建立和培育企业核心竞争力的一项重要工作。提高企业的整体绩效,实现企业的发展战略目标,这是摆在许多企业管理层面前的一项紧迫而重要的任务。据资料显示目前国内很多食品零售服务企业的绩效管理体系缺乏一定的科学性和管理性。普遍存在绩效管理滞后企业发展速度的问题。所以该课题的成立以及研究成果的展现有助于管理者发现和完善绩效管理体系中的不足，更好的促进个人和企业的发展。同时能优化人才结构；增强员工积极性与归属感。

三、^范文选题的现实价值与意义选题研究的内容

 通过对星巴克江浙沪门市绩效管理现状的分析找到其中问题，并针对问题提出具体的改进措施，有利于改进当前门市业绩不佳，有利于降低门市的人员流失率，有利于门市的长期可持续发展。研究的内容为：门市绩效考核指标丶绩效管理现状丶绩效管理体系等。