高新企业技术人员薪酬管理研究——以温州创力电子有限公司为例-开题报告

一、^范文选题

高新企业技术人员薪酬管理研究

——以温州创力电子有限公司为例  

二、^范文选题依据

技术人员是高新技术企业产品创新和开发的主体。能否有效激励起技术人员的积极性是高新技术企业在发展中能否取得竞争优势的关键。如今，许多高新技术企业正遭受薪酬激励的困扰。如何解决这些困扰，如何利用有效的薪酬制度来激励技术人员，发挥其创新潜能是高新技术企业需要重视和亟待解决的问题。本文以温州创力电子有限公司为例，对该公司薪酬管理的现状进行了调查分析，幷提出了应对该问题的相关对策以及建议。   

三、^范文选题的现实价值与意义

    由于每个人的需要、动机、个性是不同的，如果单纯的采用一种薪酬方式对所有人进行激励很可能会失效。尤其对于技术研发人员来说，一旦企业不能满足其发挥其才能的要求，他们可能随时离开企业并轻而易举的找到工作。那么，根据技术人员的需求以及其最看重的激励因素来设计科学合理的薪酬激励制度是激发技术人员积极性和创造性的保证，是高新企业生存和发展的基础。温州创力电子有限公司在技术人员的薪酬管理中表现出来的问题有很多，但归根结底这些问题的产生主要是因为公司没有切实了解技术人员的需求以及对技术人员的薪酬激励不够合理引起的。要想发挥技术人员的潜能，实现企业战略目标就必须建立有效且科学合理的薪酬激励制度，才能在同行的竞争中，树立竞争优势。

本文针对温州创力电子有限公司目前所面临员工薪酬满意度不高等薪酬管理方面的问题，分析了该企业薪酬满意度不高的原因并提出了针对温州创力电子有限公司技术人员薪酬激励问题的相关对策以及建议。