中小制造型企业员工培训状况与对策研究——以三星蒸发器有限公司为例-开题报告

一、^范文选题

中小制造型企业员工培训状况与对策研究

——以三星蒸发器有限公司为例

二、^范文选题依据

台州市路桥三星蒸发器有限公司是热交换器的专业生产厂家，产品有蒸发器、冷凝器和回热器三大系列120多个品种，具有年产5万台（支）大、中型热交换器生产能力，2002年该公司产品占国内同类产品市场份额的1/4，主要为中外合资海尔开利冷冻设备有限公司（海尔集团）、济南英特制冷有限公司（小鸭集团）和上海通用富士冷机有限公司配套产品，是国内商用展示柜三器——蒸发器、冷凝器和回热器的主要生产基地之一。然而，该企业各项管理水平相对较低，员工知识技能、综合素质较大型企业或国外企业偏低，企业对员工培训工作的重要性认识不足，给予员工的培训少，导致员工技能上、知识上、思想上得不到提升，从而出现工作出错率高、工作效率低下、情绪消极、离职率高等问题，这些严重影响了企业的发展。因此，本文从三星蒸发器有限公司员工培训实践中遇到的问题出发，采用问卷调查法与访谈法，深入分析问题的成因，提出改进建议和解决问题的对策方案，并在此基础上给中小企业员工培训作为意见参考。

三、^范文选题的现实价值与意义

本文通过统计调查与分析的方法和工具对三星蒸发器有限公司在在员工培训工作中存在的问题及成因展开分析和讨论，并综合运用相关理论提出该公司员工培训工作的改进建议。通过研究，本文认为该公司在员工培训方面存在培训理念落后、培训流程不完整、培训反馈不足等问题，并针对这些问题提出了完善该公司员工培训工作的建议，包括：重视企业内部整体发展，提升员工综合素质，使员工与企业实现共赢；提升培训理念，是企业得以长期发展；完善培训流程，切实做好培训需求调查分析、做好培训实施的全过程管理；高度重视培训评估工作，做好培训结束后的跟踪、反馈与行动落实工作；增加培训激励机制，调动员工积极性，提高工作效率。通过构建科学、完善的培训体系，最终达到充分发挥员工潜力，充分发挥员工培训对企业人力资源管理和企业发展的积极作用。

现如今，市场竞争激励，许多中小型企业因无法适应环境的生存而逐渐消失，培训作为人力资源的重要模块，对企业的发展同样有着巨大的影响，本文通过对三星蒸发器有限公司员工培训调查给予其他中小型制造型企业一些忠告和建议，希望他们能在激烈的市场竞争中得以生存和发展。