仓储性企业配送岗位员工情绪与压力管理问题研究—以浙江沈氏实业有限公司为例-开题报告

一、^范文选题

         仓储性企业配送岗位员工情绪与压力管理问题研究

                                       ——以浙江沈氏实业有限公司为例

二、^范文选题依据

进入二十世纪以后，人们发现了一种非常明显的现象：这就是工业的飞速发展。这是二十世纪世界经济飞速发展的主要原因，也是世界发展的标志。而经过二十多年的改革和发展，我国民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为国民经济的重要组成部分。但是，民营企业为取得和保持竞争优势，对员工的考核越来越细，工作要求越来越高，加上企业内部员工也有着相当大的竞争形式存在，形成了紧张的工作气氛，使员工的心里不断承受着新的考验与压力，负面情绪日益积聚。因此，在充满市场竞争的现代社会，如何通过有效的情绪与压力管理帮助员工应对压力，成为管理者日益重视的问题。

三、^范文选题的现实价值与意义

在这个知识科技技术发达的新时代，竞争随处可见。而一个企业的利润创造者最重要的人员是员工。曾经美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”:关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。要知道在一个知识飞速更新的时代，员工可能会应接不暇，使员工的心理不断承受着新的考验，过度的工作压力与日益积聚的负面情绪会造成高血压，心悸，工作满意度下降、烦躁。焦虑、忧愁以及工作效率降低、员工之间合作性差、缺勤、员工频繁跳槽等负面反应。而对于企业的管理者来说，提高员工的工作效率和工作满意度，并尽量减少人员流动与缺勤所带来的损失，是每个管理者所追求的目标。