基于入职培训的新员工归属感培养研究---浙江益松机械有限公司为例-开题报告

一、^范文选题

基于入职培训的新员工归属感培养研究

                                                    ---浙江益松机械有限公司为例

二、^范文选题依据

当代社会，人才已经成为一个体现企业核心竞争力的最重要、最关键的因素，毫不夸张地说，企业成败的关键就在于人才的使用。然而，各项数据表明，包括中国在内的许多国家的企业都有一个较高的离职率，企业由于员工的离职，产生了大量的流失成木。不仅如此，由于关键岗位员工的离职，可能导致一系列严重的问题，如关键技术和商业秘密的泄露、客户群的流失、岗位的空缺等等，这一切都可能给企业带来灭顶之灾。因此，如何培养员工的归属感，使员工对企业产生“家”的感受，也就成为当前企业家迫切需要解决的问题

三、^范文选题的现实价值与意义

一些著名的企业之所以能够基业长青，关键在于能够吸引人才、用好人才、留住人才。一个优秀的企业内部环境可以为员工提供一个健康、活泼、积极向上的环境氛围，不仅能够吸引优秀人才的加入，更能够提高企业员工的归属感。任何员工在一个舒适的工作环境中工作，给他带来的不仅仅是工作上的满足，更多的是精神上的愉悦。因此，如何培养新员工对企业的归属感与企业有较高的忠诚度，使新员工尽快融入公司，构建一个良好的企业内部环境对于提高员工的归属感具有十分重要的意义。