基层事业单位员工绩效考核存在的问题及建议——以天成街道为例-开题报告

一、^范文选题

基层事业单位员工绩效考核存在的问题及建议

                                          ——以天成街道为例

二、^范文选题依据

绩效考核是人力资源管理一个重要的组成部分，通过对员工的工作绩效进行有效考核与监督，获得其中所反馈的信息，可以为企事业单位节省人力成本，为领导者的领导活动提供相对的依据，从而促进其组织目标的顺利实现。近年来温州经济不景气，号称“铁饭碗”的事业单位也遭遇工资拖欠的尴尬境界，因此实施有效的绩效考核已是适应财政的需要。但是到目前有些事业单位的绩效考核年终进行一次，考核只是书面形式，没有科学的运用激励体系，客观公正的对员工的绩效作出对应的评价，使之失去了考核的意义。本人在天成街道实习两个月，对街道内部情况有所了解，同时向有关领导取得了真实有效的绩效考核资料为我的^文档^范文提供便利，而且天成街道下辖13个行政村，所涉及的事物多，所设部门也相应之多，随之绩效考核难度也相应较大。所反映的问题也是温州大多数事业单位面临的问题，天成街道可以作为温州事业单位的典型代表。因此本人选择乐清市天成街道为例分析事业单位绩效考核现状。

三、^范文选题的现实价值与意义

随着我国事业单位改革的深入前进，事业单位的环境发生了重大的改变。因此如何对事业单位人员进行有效的绩效考核已是重中之重。作为人力资源绩效管理的前奏，实施有效的绩效考核是适应财政改革的需要，是适应事业单位改革的需要，是事业单位内部管理的需要。通过对天成街道绩效考核现状的初探，挖掘天城街道在绩效考核方面存在的问题，可以帮助天成街道制定更加深入而且有针对性的员工绩效考核计划。对于提出可行的对策和建议，也为其他街道实施更加具有效果的绩效考核方案提供现实的参考价值。