亘古电缆员工激励机制现状研究及对策开题报告

四、研究的总体安排与进度

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五、^文档^范文提纲

【标题】亘古电缆员工激励机制现状研究及对策

【摘要】员工激励是企业人力资源管理的一个重要内容。员工激励是一项系统性、综合性的工作，需要企业建立科学完善的员工激励机制，针对企业自身实际灵活运用各种激励手段和方法，制定各种激励措施和规章制度，从而，持续激发员工为企业发展做出贡献。我在阅读大量有关企业员工激励机制文献的基础上，结合企业实地调查情况，对浙江亘古电缆股份有限公司现有的员工激励机制存在的缺陷做出具体分析，并就如何改进激励机制的不足提出相应对策，借此帮助企业完善员工激励机制，提高激励机制激励员工的水平和状态。

【关键词】人力资源管理 员工激励 激励机制

【引言]】人力资源是企业最重要的资源，企业想要在激烈的市场竞争中有一席之地，关键在于吸引优秀人才进入企业。同时，必须对进入企业的人才实施科学合理的激励才能实现企业利益和员工利益的双赢。员工激励不仅是人力资源管理的一个重要内容，也是企业人才发展战略的重要组成部分。

我通过理论与实践相结合的方法对浙江亘古电缆股份有限公司员工激励机制进行分析和研究，指出企业激励机制存在的不足并结合企业实际对完善企业激励机制提出相应对策，促使企业激励机制更加完善，使其充分发挥激励员工积极性、主动性、创造性的作用。

【正文】

一、文献回顾

（一）国外激励理论研究

1.内容型激励理论

2.过程型激励理论

3.行为强化型激励理论

4.综合激励模式理论

（二）国内激励理论研究

1.影响不同类型员工激励因素研究

2.企业经营者激励问题研究

3.人力资本进研究

4.综合激励体系研究

二、浙江亘古电缆股份有限公司简介

三、亘古电缆激励机制主要问题

（一）激励机制执行力度不足

（二）绩效考核形式化 缺乏竞争意识

1.员工认识不够，考核形式化。

2.考核结果的运用存在问题。

（三）激励薪酬形式单一

（四）未重视企业文化的激励作用

四、激励机制问题对策

（一）提高激励机制执行力度

（二）高效进行绩效激励 提高全员竞争意识：

1.强调绩效考核的重要性。

2.以绩效为中心，建立完善的激励机制。

3.优化企业员工招聘方式。

4.定期监督，建立反馈机制

（三）运用多方式，改革激励薪酬

1.改革激励薪酬制度

1.1建立竞争的用工机制。

1.2建立市场化的薪酬体系。

2.优化企业的薪酬结构。

3.综合多种激励方式

3.1员工授权和参与管理。

3.2情感激励。

3.3荣誉激励。

（四）提升企业文化激励作用

五、结论

六、主要参考文献

【1】George T.Milkovich，Jerry M.Newman，Barry Gerhart，激励机制【J】,中国人民大学出版社,2017(3):P233-235

【2】Lloyd l.Byars,Leslie W.Rue,HUMAN RESOURCE MANAGEMENT【J】,人民邮电出版社，2017（1）：P293-309

【3】孟华兴，李永斌，杨莉虹，创新背景下的知识型员工管理【J】,中国经济出版社，2017

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【4】Jean Paul Lsson, Jesse S.Harriott.人力资源管理大数据【J】,机械出版社，2017（4）：P283-319

【5】张子凡，新合伙制，【J】,中国经济出版社，2018（3）：P109-128

【6】施旌，论中小民营企业激励分配子都建设【J】，企业管理，2015（5）：P109-111

【7】胡明，人力资源管理互联网思维【J】,清华出版社，2017（1）：P58-83

【8】徐静，企业员工激励机制的建立【J】，中国煤田地质，2015（4）：P85-86

【9】宋永，浅谈激励方法与应用【J】,2015（2）：P112

【10】岳阳，让员工跑起来-激励与授权的艺术【J】,清华大学出版社，2017（6）：P97-196

【11】刘煜昕，浅议企业薪酬激励【J】，合肥工业大学学报，2015（6）：P71-74

【12】杨长清，云管理-互联网+时代的人才管理变革【J】,中国铁道出版社，2017（1）：P242-244

【13】康诺德-高菲德森，鲍勃-墨瑟，创新性绩效支持【J】,江苏人民出版社，2016（10）：P192-225

【14】李艳萍，刘宗华，高承诺人力资源管理、员工多焦点嵌入和行为研究-资源保存理论视角【J】,科学出版社，2017（8）：P34-71

【15】戴维-西洛塔，道格拉斯-A-克来恩，激活-让员工享受工作【J】,中国人民大学出版社，2016（7）P84-85

【16】闫伟，共生-互联网人才模式重构、变革与红利【J】,人民邮电出版社2017（2）：

【17】张新昌，浅谈企业绩效考核与薪酬管理【J】，现代经济信息，2015（14）：P57-59

【18】贝弗利-凯，沙朗-乔丹-埃文斯，零成本留住核心人才【J】,新世界出版社，2016（4）：P109-111

【19】张扬，现代企业人才管理问题研究【J】,中国社会科学出版社，2016（7）：P57-61

【20】长虹，管理者-如何有效激励与高效管理【J】,时事出版社，2016（7）：P151-155

【21】吴强，白红，企业员工人力资源开发引论：基于企业员工人力资源开发与创新能力培育研究【J】,民主与建设出版社，2017（7）：P88-101

【22】道格拉斯-麦格雷戈，企业的人性面【J】,北方妇女儿童出版社，2017（3）：：P116-128