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中外企业文化比较—浅析中外企业文化在中国对其企业产生的不同影响(中外超市企业文化为例)_开题报告

Ktbg4104 中外企业文化比较—浅析中外企业文化在中国对其企业产生的不同影响(中外超市企业文化为例)_开题报告一、文献综述(一)国内超市企业研究1、袁胜洲(2006)在《以人为本建设中国特色的企业文化》中提到,企业文化是公司成员共同的理念与期盼,它具有五大要素。企业文化是共性与个性的统一。企业文化建设具有很..
中外企业文化比较—浅析中外企业文化在中国对其企业产生的不同影响(中外超市企业文化为例)_开题报告 Ktbg4104  中外企业文化比较—浅析中外企业文化在中国对其企业产生的不同影响(中外超市企业文化为例)_开题报告

一、文献综述
(一)国内超市企业研究
1、袁胜洲(2006)在《以人为本建设中国特色的企业文化》中提到,企业文化是公司成员共同的理念与期盼,它具有五大要素。企业文化是共性与个性的统一。企业文化建设具有很强的实践性、长期性、系统性。我国企业文化建设取得了许多成果,但问题也不少。建设中国特色的企业文化,要坚持以人为本的原则,重在营造以人为本的氛围和环境,塑造核心价值观,以内养外。同时构建工作载体,使核心理念成为员工的自觉行为,最终体现在企业形象的不断提升上。
2、孙明(2004)在《联华:创建富有联华特色的企业文化》中提出,从创业到领军,联华开创了一条富有中国特色的连锁超市发展之路,打造出一艘新时代的中国零售航母。以卓越缔造辉煌,翻开联华的奋斗史,浓彩重墨间的一篇篇、一段段无不论述着这样一种精神:发展始终是联华的主旋律,企业文化永远是联华发展的原动力—创建富有联华特色的企业文化。创建富有联华特色的企业文化。
(二)外国超市企业研究
1、贾文(2004)在《沃尔玛文化对构建中国特设企业文化的启示》中认为,企业文化是企业之魂,很多企业 已经认识到它的重要性,但在企业文化建设方面仍然滞后,难以满足以适应外部市场竞争和体现员工现代价值观需求的双重要求。沃尔玛文化是伟大的企业文化,它 在实践中生成、成熟、彰显魅力,引领沃尔玛走进世界500强,沃尔玛文化及其建设经验对构建中国特色企业文化有重要启示。
2、晨晃(2010)在《家乐福的企业文化以及在中国的成功》中认为,首先列举了家乐福进入中国零售市场后的成功事例,进而分析中国传统商业文化的问题。接着从内容和形式两个方面介绍了家乐福的企业文化,指出家乐福的胜利是先进企业文化的胜利,而中国企业如果要战胜家乐福,不仅要对家乐福的经营方式进行模仿,还要克隆家乐福的企业文化。最后提出家乐福通过为广大消费者提供快乐购物的环境,给中国社会带来了一场革命。
3、王雪莹(2008)在《中日企业文化对比与借鉴》中认为,在全球经济一体化、跨国经营的大趋势下,有很多日本公司开始进入中国市场发展,文化上的差异管理是这些日本公司首先面临的一个重大问题。与单一文化形态管理不同的是,新出现的问题,更具有挑战性和更为复杂。跨文化冲突的解决和融合是跨文化管理的核心。因为不能解决文化差异及冲突的问题,很多外商投资企业最终以失败告终。但是也有很多企业取得了突破性的进展,并且走上了跨越式的发展道路。 
4、宋裕娜(2013)在《跨国大型超市企业在华本土化战略研究》中认为,在随着经济全球化迅猛发展,跨国公司进入海外市场的案例也越来越多。跨国零售企业国际化趋势不断加强,跨国大型超市企业巨头纷纷进入中国市场并逐渐发展壮大。跨国公司通过积极推行本土化战略,占有东道国的消费市场。本土化战略已经成为跨国巨头必须采取的方法,成为现代跨国公司发展的主要趋势之一。跨国公司对中国大规模、系统化的投资迅速展开。跨国公司虽然有丰富的资本,但是有海外市场进入的高壁垒和文化、民族、消费层等的差异性。跨国公司如果不理解东道国市场的特点、特色、消费行为、消费趋势的话,就不能成功。尤其是在跨国企业营销的技能和企业品牌上,不足的经验,不高的知名度,影响了中国零售企业的效益以及国际竞争力。所以跨国零售企业通过生产、营销、研究开发、管理上的本土化战略,扩大中国市场占有率。 零售企业包括百货、大型超市、超市、专门店、便利店等范围很大,本文以乐天玛特为例,研究大型零售企业中大型超市的本土化战略。


二、^范文提纲
一 中外超市企业文化介绍
(一)中国超市企业文化介绍—以“世纪联华超市” 为例
(二)美国超市企业文化介绍—以“沃尔玛超市”为例
(三)欧洲超市企业文化介绍—以“家乐福超市”为例
(四)日本超市企业文化介绍—以“永旺超市”为例
(五)韩国超市企业文化介绍—以“乐天玛特超市”为例

 二 中外超市企业文化比较分析
中美企业文化比较
中美企业文化相同点
中美企业文化不同点
中欧企业文化比较
 (1)中欧企业文化相同点
 (2)中欧企业文化不同点
(三)中日企业文化比较
 (1)中日企业文化相同点
 (2)中日企业文化不同点
(四)中韩业文化比较
 (1)中韩企业文化相同点
 (2)中韩企业文化不同点

三 中外超市企业文化在中国对其企业产生的不同影响—案例分析
世纪联华超市在国内经营案例分析看企业文化对其产生的影响
沃尔玛超市在中国经营案例分析看企业文化对其产生的影响
家乐福超市在中国经营案例分析看企业文化对其产生的影响
永旺超市在中国经营案例分析看企业文化对其产生的影响
乐天玛特超市在中国经营案例分析看企业文化对其产生的影响

四 总结与思考
(一) 从外国企业在中国经营的成功案例中中国企业应该吸取的经验
(二) 结合中国企业文化特色外国企业应该调整的企业文化本土化举措


三、参考文献
[1] 张烨.国内外企业文化研究对比[J].现代商业,2008,18:65-66.
[2] 阿伦·肯尼迪,特伦斯·迪尔.西方企业文化.北京:中国对外翻译出版公司,1989,22-24.
[3] 叶尚平.中美企业核心价值观跨文化透视研究[D].湖北工业大学,2010.
[4] 马京生,任慧.中外企业文化的内涵及其发展的研究[J].内蒙古师大学报(哲学社会科学版),1998,06:80-84.
[5] 童开霞,赵冠星.当前企业文化建设存在的问题及对策[J].中国劳动关系学院学报,2006,(5) .doi:10.3969/j.issn.1673-23
[6] 刘晓红.浅析民营企业导入企业文化的问题与对策[J].生产力研究,2006,(6) .
[7] 袁胜洲.以人为本建设中国特色的企业文化[J].科学社会主义,2006,(4) .doi:10.3969/j.issn.1002-1493.2006.04.006
[8] 罗玉宏.商业零售企业的企业文化建设研究[J].中国科技信息,2005(12)
[9] 孙明. 联华:创建富有联华特色的企业文化[J].联商网,2004
[10] 贾文.沃尔玛文化对构建中国特设企业文化的启示[J].上海经济研究,2004.
[11] 晨晃.家乐福的企业文化以及在中国的成功[J].广西民族大学学报,2010,32(05):23—28.
[12] 王雪莹.中日企业文化对比与借鉴[J].南方,2008(3)
[13] 金雄.中日企业文化之比较[J].延边大学学报,2005 
[14] 杜海.乐天玛特败走山东:定位不准不熟悉中国商业文化[J].经济导报,2015
[15] 宋裕娜.跨国大型超市企业在华本土化战略研究[J]. 东北财经大学,2013


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