浅谈企业员工薪资与绩效的关系_开题报告

文献综述：

（一）国内研究现状、进展情况及问题

    中国自改革开放以来，国力突飞猛进，如今已经成为世界的第二大经济体。中国之所以能如此快速发展，在党的英明领导，将中国建设为具有”中国特色社会主义市场经济”是主因外，另外很重要的推手，就是允许私人企业的发展，因此各类型的大、中、小企业，如雨后春笋般的蓬勃发展，造就了中国整个的活络经济, 中小企业由于受自身发展的缺陷、资源的缺乏，在绩效考核问题始终困扰着企业的发展，深受企业各方面的关注，如果将薪资与绩效很好的联系起来，成为中小企业义不容辞的责任，综合近期我国绩效考核有关研究文献来看，主要存在以下观点：

姚磊《我国企业绩效考核的现状及对员工激励的影响》在研究中指出，国内外经验反复证明，企业发展的关键在人。在企业“硬件”日趋接近的今天，如何充分发挥员工潜能这一“软件”因素，是众多国有企业极为关注和一直探究的问题。文章简要阐述了员工激励的一般性问题，论证了企业绩效考核方式对员工激励的影响问题，并就存在的问题提出了相应的调整策略和对策建议，以更好地吸引人才，留住人才，进一步发挥员工的积极性、主动性和创造性。

企业是强调各取所需、各尽其力的发展，而不是大锅饭式、平头主义的发展。而企业的”企”字，就是”人止于此”。企业不仅要聚集员工数字，更重要的是，让在此的企业员工能够发挥他的才华，发挥应有的劳务绩效，转换成企业对外服务的能量和贡献，获得应有的利润，并分给企业员工，才能让企业生生不息。

夏亚民、翟运开《员工素质导向的战略性绩效管理:ESPM模型》在研究中指出，战略性企业绩效管理体系是现代企业发展的需要，能更有效地调动企业人员、知识、技能等无形资源，实现企业长期生存和稳定发展。ESPM绩效管理体系基于对员工素质的重视，从绩效产生的根本来源——员工入手，将绩效管理的起始点延伸到员工现有能力和潜质的识别与评定上，通过提高员工的职业化水平（知识和技能的结合）来提升企业整体绩效，这是将战略管理思想灌注于绩效管理过程的体现（员工素质是实现企业战略之根本）。ESPM的目的是实现员工素质提升和企业绩效的不断提高，并使绩效管理成为不断改善的循环过程。

 企业员工为何甘心乐意地在企业里服务或工作？”养家活口”或许是最卑微的需要，因此企业提供员工的薪资就是责任，就是基本必要的付出。同时员工也需要提供相应劳务所产生的绩效，以为对公司付出的报偿。    企业付出薪资，员工付出劳务绩效，两者之间是否有对等关系？员工个别付出劳务绩效，是否对公司真能产生整体绩效？薪资与绩效是否有一定的连动关系？如何让绩效薪资诱导员工的劳务付出？以上就是本次要探讨的内容。

   （二）国外研究现状、进展情况及问题

王显清 《适合中国企业的员工绩效考核方法探析》在研究中指出，总结起来，外资企业的员工绩效考核方法大致可分为三类：人格特质类、行为类和结果类。对三类绩效考核方法在我国企业中失效的原因分析，人格特质类考评方法问题在于考核指标无法量化，主观性太强。行为类考评方法问题在于评价人员对员工的行为很难进行全面的跟踪，也容易因人际关系问题而使得考评结果不够公平。结果类考评方法问题出在目标太高，结果根本无法实现。】

本文研究以人性需求、薪资与绩效相关理论为基础，采用文献资料研究法和归纳分析法，通过学术界关于薪资与绩效两者关联性的分析与论述，进行归纳整理分析，阐明两者的关系和互相影响的限制或关联性，并进一步选择重要代表性企业案例，使用个案分析法，深入探讨与验证研究推论的适切性与实用性，得出最终的研究结论。

故经过本研究，发现薪资与绩效两者的关连性，设计成可执行方案，使企业有一定的借鉴意义，帮助企业决策团队，做好薪资与绩效管理，提高员工的积极度，从企业受惠，不断地更好，并且好上加好。

二、^范文提纲

一、背景

（一）、研究背景

（二）、研究目的与意义

（三）、国内外研究文献探讨

（四）、研究的思路及方法

二、薪资型式、薪资管理模式和发放方式 

（一）、薪资的概念与意义 

（二）、薪资型式及其管理模式

（三）、薪资发放方式

三、绩效管理的目的、模式与绩效考评

（一）、绩效的概念与意义

（二）、绩效管理的目的与模式

（三）、绩效考评模式

四、薪资管理与绩效管理的相依性探讨

（一）、法规面的规定

（二）、经营面的要求

（三）、制度面的设计

五、实证案例分析-以华为个案为例

 （一）、华为的发展背景

 （二）、华为的人力资源与薪酬体系

 （三）、华为的长短期绩效管理机制

 （四）、华为案例对本研究结果的验证与启示

六、结语和展望

三、主要参考文献

中文部分

   [1]邹东涛，欧阳日辉，新中国经济发展60年[M].人民出版社，2009

[2]弗雷德里克·赫茨伯格. 工作的激励因素[M] .中央编译出版社，1959

[3]李燕英.人力资源绩效薪酬初探[J].就业与保障，2007，(11).

[4]莫勇波.绩效薪酬制度的两种模式及其适用[J].江苏商论，2009，(01).

[5]马良英，关博.浅议绩效薪酬制度的激励作用[J].水利经济，2007，(03).

[6]卿涛，杨丽君.绩效薪酬的选择[J].中国劳动，2009，(07).

[7]王斯年.浅谈绩效薪酬制度的变革与发展[ J].新疆财经，2001，(03).

[8]李严锋.对绩效薪酬的重新认识[J].经济问题探索，2001，(06)

[9]胡志刚，包晓闻.中国顶级企业经典管理模式[M].中央编译出版社，2003

[10]游志欣.薪资制度对员工绩效影响[D].台湾大学，2007

[11]华为公司人资部.华为公司人力资源管理纲要2.0总纲[R].华为公司，2018