浅析民营企业人才流失的原因及应对之策-开题报告-文献综述-参考文献

现代企业之间竞争日益激烈，尤其是人才竞争。人才已经成为企业发展的关键要素，然而，目前我国企业普通存在人才流失现象，人才流失率约为15%左右，其中，民营企业的人才流失率特别严重，人才流失率接近50%，远远大于正常流失率水平。民营企业人才的大量流失给民营企业带来了重大损失并制约了企业的发展。

国外研究现状

西方国家对人才流失问题研究较早，已经有相当丰富的研究成果。总体

而言，国外学者主要从两个方面进行研究：一是实证研究影响人才流失的相关因素；二是构建人才流失过程模型。

关于人才流失因素的研究

Muchinsky和Morrow(1998)指出，经济因素、工作因素和个人因素分别反映了劳动力市场规律、组织、个人背景对人才流失的影响。

Iverson(1999)研究表明，人才流失的影响因素主要包括个体相关变量、与工作相关变量和外部环境变量。

Tracey(2000)指出人才流失的因素包括：企业对人才缺乏信任；工作自主权有限；工作环境差；工资报酬低。

Lambert,Hogan和Barton(2001)认为，人口变量、工作满意、工作环境和工作机会是影响人才流失的主要因素。Alfonso(2004)指出人才的主观感觉是离职的决定变量，具体包括组织承诺、工作安全感、工作满意度和工作机会。

学者们主要研究了人才流失的影响变量，包括宏观和微观变量，对我们研

究我国民营企业人才流失的原因提供指导。

关于人才流失过程的研究模型

    1、普莱斯模型。普莱斯认为，决定企业人才流失的主要因素包括：工具式的交流（影响到人才扮演的角色）、企业的集权化（权利集中度）、工资水平、正规交流（交流通过正规沟通渠道传递信息）、融合性（人才在企业人际关系的参与程度）。

2、马奇西蒙模型。该模型认为雇员对企业间流动可能性估计和雇员工作满意度决定企业人才是否流动。其中，众多因素中，强调雇员跳槽企业数量、雇员职位可获性以及职位可接受度等因素。

3、莫布雷中介链模型。莫布雷研究发现，工作满意程度与人才流失之间呈负相关。该模型建立了工作满意度和人才流失之间的内在关系，认为人才流失包括以下步骤：人才对工作不满意产生离职想法；评价和分析离职想法和行动；权衡所有的选择方案；产生离职意向；最终决定离职。

4、普莱斯2000模型。该模型从外部环境和宏观、微观因素进行分析，认为环境变量、结构变量、个体变量和中介变量是影响企业人才流失的五大变量，具体包括亲属责任、一般培训、机会、工作压力、工作自主权、工作参与度、分配公平性、薪酬、晋升机会、积极/消极情感、单调性、社会支持等。

5、报酬组合---人才流失模型。该模型从工作满意度角度，通过对其流出意愿的影响，研究企业人才流失的影响因素。工作满意度是指人才对从事某项工作的满意程度，其取决于人才实际获得收益与预期应得收益的差距。

国内研究现状

我国学术界关于民营企业人才流失的研究始于2001年，目前研究成果较多。学者从不同角度研究了民营企业人才流失问题，为本人提供了很好的写作思路和理论指导。

1、从行政区域角度研究，张凤凉等在《广东民营企业人才流失原因及应对策略》中指出，广东民营企业人才流失的严峻形势，民营企业的用人缺口占全省总用人缺口的60%以上，高学历人才流失已制约广东民营企业持续发展。究其原因，主要有：第一，家庭式管理方式根深蒂固；第二，企业重视人才不够；第三，薪酬制度不公平；第四，激励机制不合理；第五，人事管理制度不规范。

2、从企业规模角度研究，刘芳分析了我国中小民营企业人才流失的原因：一是企业规模小；二是企业稳定性差；三是企业依赖度强；四是企业文化缺失；五是企业管理不规范；六是企业内部沟通不畅；七是企业的私有观念强。

3、从涉及行业角度研究，张亮在《民营高科技企业人才流失的现状、问题及对策》中指出，近年来，民营科技企业人才流失率在30%以上，民营科技企业的中高层管理和科技人呢才，在同一企业工作时间较短，平均工作年龄为2.5年，最长的也不超过5年。

4、从心里契约角度研究，刘群慧从心理契约的不同类型分析知识型员工流失的原因：交易型契约的违背、关系型契约的违背和发展型契约无法实现。

5、从影响因素角度研究，熊勇清通过问卷调查法和定量分析法，分析民营企业组织承诺、工作满意度、制度因素和流失倾向之间的关系。研究发现：沟通因素与流失倾向呈明显的正相关；薪酬、晋升、培训和沟通因素通过内在满意与流失倾向相关；晋升、薪酬和沟通因素通过努力承诺与流失相关。

二、^范文提纲

引言：浅析民营企业人才流失的原因及应对之策

一、我国民营企业人才流失的现状及危害

（一）我国民营企业人才流失现状分析

（二）人才流失对民营企业的危害

二、民营企业人才流失原因的可能性分析

（一）外部环境因素

（二）企业自身因素

（三）人才个人因素

三、民营企业人才流失应对之策

（一）政府层面

（二）企业层面

（三）人才层面

三、参考文献

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