浅谈员工自发式激励机制的创建与应用_开题报告

人力资源是现代企业最好的资源，是企业发展的关键因素。企业的发展需要员工的支持，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用，激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，完成组织任务、实现组织目标、同时实现自我价值[1]。激励机制的研究与思考已成为人力资源管理的重中之重。

（一）国内研究现状

国内学者对企业激励机制的研究，主要包括以下方面：1）激励机制在企业管理中的重要性；2）企业在构建激励机制中存在的问题；3）激励机制存在的问题提出的对策；4）激励机制的创新和构建激励机制的原则。

企业常见的激励机制包括物质激励，目标激励和奖惩激励[2]。物质激励是大多数企业最普遍采用的激励方式，是一种直接、见效快、员工最乐于接受，满足员工发展的需要和物质方面的需求，激励效果最明显；目标激励，企业管理者总目标按阶段分成若干个子目标，帮助员工明确企业目标与自身的利益关系，能激发员工工作的积极性，可以很好地达到激励的目的；奖惩激励，通过表扬、升职来达到奖励的目的，或者通过批评、处分等来达到惩罚的效果，主要目的是从正面激励员工努力工作，调动员工的积极情绪。目前企业激励机制运行过程中存在激励执行不合理和激励方式单一等问题。周利伟等[1]认为企业发展需要建立和实施多渠道多层次的激励机制，根据环境、市场形式的变化而不断变化，不同时期需要制定新的、合理的、科学有效的激励机制。梁燕等[3-4]表明激励需要因人而异、尊重个体差异，员工的年龄结构和时代特性是激励管理的需要重视的因素，激励机制必须与时俱进才能发挥作用。将物质奖励和精神奖励方式结合起来而不再是对员工进行单一方式的奖励的观点也得到认同，魏想明等[5-6]认为这种制度可以更大程度的满足员工的需求，员工的满足感会得到不一样的体现，感受也是有所不同的。此外，股权激励模式在新形势下得到不断的开发和探索，是一种长期激励计划，使员工与企业业绩挂钩，提高员工忠诚度[7]。不同于上述企业自上而下的激励模式，员工自发式激励机制则是企业激励员工主动地、创新性的促进企业发展而设立的激励机制，旨在激励员工仔细观察，结合企业实际情况发挥主动性和创新性，为企业提供管理新思想，新方案，是一种自下而上的模式去改善企业发展中存在的问题或正能量地带动影响其他员工。员工自发式激励机制，是一种新颖的激励机制，员工建言献策，促进企业发展而设立相应的激励机制的研究在国内还未见相应报道。

（二）国外研究现状

国外企业很早就认识到激励机制的构建对企业发展的重要性。国外研究及应用较为成熟的激励理论有内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论[8-9]。三者的研究侧重点存在差异，内容型激励理论重点研究激发动机的诱因，主要包括马斯洛的“需要层次论”、奥德弗的 ERG 理论、赫茨伯格的“双因素理论”和麦克莱兰的“成就需要激励理论[10]。过程型激励理论着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程，找出对行为起决定作用的某些关键因素，弄清它们之间的相互关系，以预测和控制人的行为，过程型激励理论主要有：期望理论、目标设置理论、公平理论等[11]。行为改造型激励理论是研究激励目的的理论，其研究的重点是如何改造和转化人的行为，变消极行为为积极行为，主要包括斯金纳的“强化理论”、韦纳的“归因理论”等[12]。员工自发式激励机制则可认为是行为改造型激励的一种激励机制。

二、^范文提纲

引言：谈及激励机制在企业中的现状及发展趋势

一、员工自发式激励机制的创建

（一）自发式激励机制的定义

（二）自发式激励机制创建必要性

（三）自发式激励机制创建方法

二、员工自发式激励机制的应用及优点

（一）企业领导在自发式激励机制的重要性

（二）员工在自发式激励机制的表现作用

（三）与其它激励机制的互补作用

三、员工自发式激励机制的应用弊端

（一）过度使用自发式激励机制的危害

（二）自发式激励机制的完善与弊端防止

四、员工自发式激励机制的发展趋势

（一）企业对自发式激励机制的重视性

（二）合理自发式激励机制的升华

三、参考文献

[1]周利伟.对现代企业激励机制管理的思考[J]. 现代企业文化，2016，（15）：124

[2]陈冬宁.基于企业发展的视角浅谈企业激励制度[J]. 中小企业管理与科技2015，（34）：6

[3]梁燕.论激励理论在企业管理中的运用[J]. 现代商贸工业，2016，37（14）：76-78

[4]王劲松.企业新生代员工激励机制的探讨[J]. 现代经济信息，2016，（4）：96

[5]魏想明.企业激励机制的探讨[J]. 商，2015，（42）：31-32

[6]闫如玉.企业管理中激励理论的应用分析[J]. 山西农经，2017，（8）：67

[7]赖玉芸.创业板上市公司股权激励模式探讨[J]. 时代金融，2017，（17）：182

[8]曲进.基于委托-代理理论的管理者激励机制—相对业绩评价的研究进展[J]. 经济学动态，2015，（3）：148-156

[9]王烨.国外股票期权激励机会主义择时研究述评[J].华东经济管理，2015，29（5）：161-168

[10]陈福娣.内容型激励理论及其对企业管理的启示[J].改革与战略，2008，24（7）：156-157

[11]刘洁燕.过程型激励理论对工作满意度的影响研究析[J].劳动保障世界：理论版2013，（3）：90-94

[12]胡学博.行为改造型激励理论在高校学生管理中的应用[J].科技展望，2015，（15）：112-114