浅谈我们国家中小企业人力资源管理中存在的问题及对策_开题报告

文献综述

（一）国内外文献综述

在国外，20世纪30年代，梅奥通过霍桑实验使人事管理从科学管理转向了对人际关系的研究，并提出了著名的“人际关系”理论。他认为：人是社会人，而不是经济人，影响人生产的积极性因素，除了物质条件外，还有社会、心理等因素；生产率的提高和降低主要取决于职工的士气，而士气则取决于家庭和社会生活，以及企业中人与人之间的关系。人际关系理论的精髓在于：组织中提高生产率的方法就是提高员工的工作满意度。

弗罗姆于1964年提出了期望机率模式理论，分析了人的需要动机和激励问题的关系，在管理过程中，激励因素的作用大小由行动成果的绩效和期望机率共同决定。

1972年，作为经理培训组织的美国管理协会（AMA）出版了由达萨特尼克（Desatnik,1972）编著的《改革人力资源管理》一书，在书中达萨特尼克强调了员工的需求、兴趣、期望与组织目标之间的一致性，以及“在组织中，人是最主要的观点”。

20世纪80年代，以美国经济学家罗默（Romer）、卢卡斯（Lucas）等人为代表的“新经济增长理论”或称内生增长理论发展了人力资本理论。他们指出：知识积累、技术创新和专业化的人力资本作为决定性的投入要素是经济增长的主要因素，他们不仅能使自身收益递增，而且能使物质资本、劳动等其它投入要素也产生递增收益，从而使整个经济的规模收益是递增的，递增的收益保证着长期的经济增长。

1984年比尔（Beer,1984）在他的著作《管理人力资本》一书中提到了最具影响的战略人力资源管理理论。他认为，人力资源管理的研究领域已经扩展为对影响组织和员工之间关系的所有管理决策和活动，应在组织中统一管理个体的不同方面，把工作系统设计加入到人力资源管理的行列中去。

20世纪90年代，美国西方员工持股理论又成功的兴起，他的特点是：企业员工持股与退休计划结合，创造员工收入的多种来源；员工购买企业股票不是用过去劳动(现金)支付，而是用预期劳动支付；员工拥有的股份与其年薪相挂钩；员工拥有的股份在一定时期内不得兑现或转让。这种制度的建立使产权分散化，让员工都能获取生产性资源，从而实现劳动收入和资本收入，同时也促进了经济增长和社会稳定。 

国内学者对企业人力资源管理理论的研究起步于20世纪90年代，一批从海外留学归来的学者首先把西方先进的企业人力资源管理理论思想引入到国内。尤其是改革开放以来，随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，我国民营企业的人力资源管理不完善严重制约了民企的竞争力。由此国内学术界对民营中小企业人力资源管理理论的研究也火热的进行了起来，并有了一定的进展。

1992年，南京大学商学院教授、院长赵曙明教授在他所编的《国际企业人力资源管理》一书中，系统地介绍了西方人力资源管理的理论体系和发展趋势，最早将西方人力资源管理理论引进到中国。1995年，又在他所编的《中国企业人力资源管理》一书中首次进行了将西方人力资源管理理论与中国实践相结合的尝试，既从宏观的角度研究我国人力资源的配置机制和政策体系，又从微观的角度分析了中国企业人力资源管理活动的优势与劣势。可以说对我国的人力资源管理初步完成了启蒙任务。

后来，卢瑞甫（2002）、卓博（2004）进行了中小型民营企业人力资源管理现状分析后指出：企业在人力资源管理方面面临着缺乏科学的人力资源战略、用人机制有待进一步健全和规范、人力资源管理机构设置与人员配备专业化程度偏低、漠视人力资本的投入、缺乏长期有效的薪酬与激励机制等问题。而有关民营企业人力资源方面的研究中，家族化管理问题是所有研究内容中不可缺少的一部分，也是专家学者研究的热点和重点。

蔡而迅（2002）指出：家族化经营，管理风险大。我国港台地区一些企业依靠家族化经营管理创造了前所未有的经济奇迹，但通过亚洲金融风险的洗礼，已经在开始反省东方式的经营方式和经营哲学的缺陷。内地一些名噪一时的民营企业中道陨落，也表明家族化经营管理风险已经逐渐提高，主要表现在三个方面：一是不利于吸引优秀的管理人才，二是缺乏科学的决策机制，三是家族利益纠纷复杂。

吉林大学中国国有经济研究中心研究员徐充（2003）指出：家族化经营导致企业找不出人才。李均在《民营企业HRM的几点误区及思考》（2003）中总结了民营企业人力资源方面存在的七大误区，即：管理方式绝对化、报酬标准主观化、激励方式单一化、员工培训片面化、产权主体单一化、人才引进无序化、管理观念滞后化。孙早鲁政委《从政府到企业：关于中国民营企业的研究综述》2003，他们指出：民营企业的发展离不开管理的制度化、科学化、规范化，用“法治”代替“人治”和“情治”是一个民营企业成熟和规范的标志。吴文韬（2004）认为：由于历史与社会的原因，民营企业普遍认为人才就是指技术人才，他们将企业经营中的诸多问题归根于缺乏技术人才，这种狭隘的人才观，使民营企业形成一种对技术人才的依赖性，难以发现自身面临的真实问题，也不重视人才管理体制的系统建设，从而使企业难以获得长期稳定的发展。许丽（2004）认为：能否吸引、激励和保留高素质的人才，也就成为决定企业能否成功的关键因素。企业必须保证自己有足够的能力来发现、吸引、培训、补偿和保留一批优秀的人才。著名管理学家、北京大学光华管理学院副院长张维迎教授也对我国民营企业发展中有关人力资源管理方面的问题发表了他的一些看法，他说：“中国的未来取决于民营企业，而民营企业的能否可持续成长则取决于权力分配和人才。现在中国很多的企业在广告费上的投入往往多于在研发费上的投入，在吃、喝、玩、乐上的投入往往多于在员工的培育上的投入，这应该反思。”他认为，我们的民营企业应该加重对员工的培训力度，重视企业的人力资源储备，这样才能给企业带来长期的效益。2005年，在中国家族式企业持续发展的问题探讨会上，中国民（私）营经济研究会会长保育钧表示：对于我国现阶段的民营企业我们首先要做的就是引导民营企业积极建立产权明晰，权责明确的现代企业制度，建立健全职业经理人制度，完善人力资源管理体系。 

刘怡《中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析》（商业研究，2006）一文中对中小企业人力资源管理问题进行可阐述，并且有针对性的问题进行了多次阐述，让我们对人力资源管理有了更加真实的认知。

除以上专业人士对我国中小企业人力资源管理问题与对策进行研究之外，我们通过对文献资料的收集，现在各个期刊共计收录发表与我们国家中小企业人力资源管理问题与对策研究相关联的^范文达200多篇以上，本文主要参考文献就是在这200多篇文章中进行阅读收集，收集与本^范文研究观点相吻合的重要资料资源，从而更好的对^范文进行研究。

（二）理论基础 

    运用人力资源管理知识的相关研究理论，结合中小企业人力资源现状进行研究 

 

（三）本文主要的研究方法

    主要运用实证分析与规范分析相结合的方法。通过文献调查、信息搜寻、网络和传统检索手段对国内外相关研究成果进行广泛调查，并对调查结果以及相关信息资料进行归纳、综合与分析。对本文的观点进行全面的总结，让^范文的观点更加的有理有据。

二、^范文提纲

引言：谈论我们国家中小企业人力资源管理的发展现状，以及本文研究的背景、意义、研究方法等等

一、相关概念分析

（一）中小企业概念

（二）人力资源管理概念

（三）中小企业人力资源管理特点

（四）中小企业人力资源管理的重要性

二、我国中小企业人力资源管理存在的问题

（一）企业人力资源管理的观念重形式、轻实践

（二）企业人力资源管理资金投入低，难以保证管理实施

（三）人力资源管理制度建设不健全

（四）企业人员管理素质低

（五）企业缺乏科学合理的人力资源管理方法

（六）企业缺乏合理的员工职业规划

（七）企业人力资源管理文化建设缺失

（八）缺乏有效的人员激励政策

三、我国中小企业人力资源管理问题分析——以K公司为例

（一）K公司基本情况

（二）K公司人力资源管理现状

（三）K公司人力资源管理问题分析

四、完善我国中小企业人力资源管理的对策

（一）积极加强中小企业人力资源管理观念形成

（二）加大资金投入，保证管理资金及时到位

（三）建立和完善人力资源管理制度

（四）积极加强培训，提升企业管理人员的素质

（五）加强人力资源管理方法的学习运用

（六）帮助企业员工进行职业规划

（七）塑造良好的企业文化，服务人力资源管理

（八）建立健全有效的企业激励机制

五、总结

参考文献

致谢

三、参考文献

[1]张梅俊，我国中小企业人力资源管理现状分析[J]，商场现代化，2007（ 9）[2]陈万明, 王延胜, 刘晓玲，从国外经验看我国中小企业的人力资源管理[J]，商业研究，2000（10）

[3]达萨特尼克（Desatnik），改革人力资源管理[M]，1972

[4]比尔（Beer）,管理人力资本[M]，1984

[5]孙早鲁，,从政府到企业：关于中国民营企业的研究综述[J]，2003[6]罗珉，现代管理学[M].成都，西南财经大学出版社，2004[7]堪新民，张炳申，中小企业人力资源管理研究[J]，华南师范大学学报（社会科学版），2002（12） 

[8]李书治，民营中小企业人力资源管理问题探析[J]，民营经济,2007,(2)

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[10]李均，,民营企业HRM的几点误区及思考[J]，2003[11]刘怡，中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J]，商业研究，2006(2):64-66[12] 徐丽华，安茂连，我国中小企业人力资源管理存在问题及分析[J]，一重技术，2005(3):85-86[13] 蒋立荣，中小企业人力资源管理风险探索[J]，商场现代，2012(26):133-134[14] 李洪文，中小企业人力资源管理问题初探[J] ，改革与开放，2009(12):95-97[15] 平瑞丽，企业人力资源管理存在的问题及对策[J]，经济师2012(8):220-221[16] 高晓兰，中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析[J]，改革开放，2010(14):67[13] 王曦晖，中小企业人力资源管理之我见[J] ，中小企业管理与科技（下旬刊）,2009(4):1[17] 谢光明，浅谈企业人力资源管理危机及应对措施[J]，现代营销（学苑版）,2012(11):88[18] 王双苗，我国企业人力资源管理现状及发展趋势[J]，生产力研究 ,2012(2):210-211[19]陈明宪, 陈韵竹，企业人力资源管理现状分析与对策[J]， 企业经济 ,2009(5):75-77

[20]谢柯凌，我国人力资源管理发展趋势及对策思考[J]，中国人力资源开发,2007,(8).