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房地产企业人力资源招聘研究_开题报告

Ktbg5374 房地产企业人力资源招聘研究_开题报告随着社会的发展和人民生活水平的提高,人民逐渐认识到,公司的发展已经不再是传统的对于资源的占用,而是越来越多的开始注重“人”这一行为主体的作用。从调研中我们可以看出,房地产企业的发展,已经不在是对公司的招聘问题、资源的投资,而是把经营的重点放到企业员工的..
房地产企业人力资源招聘研究_开题报告 Ktbg5374  房地产企业人力资源招聘研究_开题报告

随着社会的发展和人民生活水平的提高,人民逐渐认识到,公司的发展已经不再是传统的对于资源的占用,而是越来越多的开始注重“人”这一行为主体的作用。从调研中我们可以看出,房地产企业的发展,已经不在是对公司的招聘问题、资源的投资,而是把经营的重点放到企业员工的招聘与管理上来。从公司的调研实际来看,房地产企业在企业人力资源管理中没有对相关招聘问题进行很好规划,使得人力资源的成本出现了与房地产企业发展不相适宜的情况。那么对人力资源管理及其成本问题该如何科学性解决,以便房地产企业在未来发展中能投入合理的管理运作来保障员工利于,这就成为笔者研究的问题思考点。本^范文主要分为以下几个部分:首先,笔者在绪论部分介绍本文的研究背景、意义、研究内容和研究方法;同时,对人力资源命题进行学术阐释;其次,笔者就研究的房地产企业的人力资源管理的现状及其出现的问题进行分析;再次,笔者经过问题分析给出合理化的意见和建议;最后,笔者进行全文总结,本文笔者通过研究,得处结论。
二、开题大纲
1.研究背景与问题提出
1.1研究背景
随着时代的发展,人力资源的时代也已经到来。对自然资源的依赖已经不再是企业立足社会之林发展的首要考量目标。当代企业已经越来越重视人力的发展作用,现代企业的核心竞争力也已经成为人力的竞争,从本质上来讲,人才大战的时代已经到来。笔者为研究本文选取的调查研究对象自创立以来就以先进的国有资源优势存在于行业前沿。随着行业技术的发展和市场竞争的日益激烈,现代企业管理对人力资源的部分要求越来越高,人力资源越来越成为企业生存发展的核心要素之一,人力资源竞争力方式的转变,可以带动整个房地产企业朝着更好的方向发展,站在更高的层次上思考问题。竞争中通过人才优势打赢市场战,以此推动企业更好的发展。基于以上的分析,人力资源招聘问题成为本企业发展的重要的因素,是提高企业创新能力的重要考量。
1.2问题提出
笔者以房地产企业人力资源招聘问题为研究对象。通过访谈问卷法、案头文献法和个案设计法相结合的方式,对房地产企业的人力资源部门进行全部摸盘,描述其现状,发现了它存在的问题,并进行原因分析,通过对房地产企业人力资源的全方位研究,本着解决问题的态度,对其提出了合理化的解决意见和建议。目的是以此为契机,利用人才优势,提高效率。
2写作方法与内容
2.1研究方法
以下是本文主要采用的研究方法:
访谈问卷法。因笔者调研对象是一家具体的房地产企业,笔者深入访谈了该企业的中层及其以上级别的领导,同时兼顾到房地产企业基层的骨干力量共30余人。访谈的形式是根据笔者之前案头作业,通过阅读文献写作访谈提纲为基础思路,对企业中层及其以上领导进行面对面沟通,必要时也做了口述访谈。通过访谈前的访谈提纲设计、收集整理人力资源招聘问题者和员工的意见,笔者发现了该企业在人力资源招聘问题方面存在的种种问题。笔者做访谈的方法采用分层抽样的方法,每个部门作为一个独立的抽样单元,笔者对其进行抽样。接下来按照总人数的分配数量乘以抽样单元的权值结果,随机抽取配合访谈的房地产企业的中层及其以上级别的领导和企业的基层骨干。
文献法,通过阅读大量的文献,找寻关于人力资源的实例,进行收集、分析、总结。笔者通过阅读与^范文题目相关的文献,并通过调查研究的实际情况。找出该公司在人力资源招聘问题上存在的问题,根据存在的问题给出原因分析,最后,运用笔者所学的学科知识,为人力资源问题的解决,提出合理化建议。通过使用这种方法对员工进行培训,能明显地增加员工对公司各项业务的了解,培养员工间良好的人际关系,提高员工解决问题的能力,增加公司的凝聚力。最后,结合文献资料对单一对象进行分析,得出事物一般性、普遍性的规律的方法。
案例分析设计法,笔者在本文的最后,根据房地产企业人力资源招聘问题的现状、问题及解决策略,对房地产企业人力资源招聘问题设计了一个案例。开始在企业的中层及其以上领导和企业骨干力量之间实践。通过案例分析及其人力资源招聘问题方案的设计,笔者能够明显的感觉到该调查研究和方案设计后,该公司人力资源部门提高员工人力资源及其招聘问题问题给出了很好的解决办法,增强了房地产企业的凝聚力。
总之,笔者灵活运用访谈法、文献法和案例分析设计法等多种研究方法,多措并举,对人力资源招聘问题问题研究进行了理论联系实际的分析,得出了关于这一研究命题从个案研究中得出共性规律的经验之谈。
2.2研究内容
笔者通过阐释房地产企业人力资源招聘问题的现状,总结出房地产企业人力资源方面存在的问题,针对特定的问题,给出相应的解决措施和建议,为了使房地产企业人力资源在整个人力资源招聘问题中效果显著,笔者特别用理论联系实践的思维为房地产企业设计的人力资源招聘问题方案。笔者以《房地产企业人力资源招聘研究》为题,论述我国国有企业未来在人力资源招聘问题方面形成可供借鉴的经验。
3人力资源招聘问题相关理论概述
3.1国外相关理论概述
西方的人力资源理论较为成熟,按阶段划分如下:
上世纪30年代,经济学家P. Douglas和C. Cobb依据美国的生产统计资料,通过科学的方法,得出了:“上世纪60年代人力资源理论产生与美国,并在80年代传入中国”。在21世纪中叶,西方的人力资源的人性化人力资源招聘问题和企业的战略发展越来越对人力资源引起重视。在全球经济快速发展的今天,优质的人力资源可以成为企业的核心竞争力之一。也激励了更多的学者对这一问题的研究热潮,如果将房地产企业的人力资源在合理的范围之内,这个问题对我国学者来讲,更是刻不容缓。
3.2国内相关理论概述
陈仁东在1987年企业的人力资源研究中,对这一命题做出了回答。此外,胡颜回和孙软也对这一问题进行了必要性的阐释。只有通过人力资源的人力资源招聘问题行为,才能减少不必要的开支。提高企业的经济效益,从而推动企业的发展;张雷(2016)在《人力资源招聘问题与人力资源招聘问题》一文中研究了人力资源的人力资源招聘问题与人力资源招聘问题问题;张海涛(2017)在《企业的人力资源略探》一文中,主要研究了员工工资薪酬控制对员工离职率的影响;张爱邦(2018)提出了人力资源的研究要从人才的各个方面进行分析;李萍(2018)在人力资源的分类主要是基于房地产企业的基本架构等;吴振顺(2017)的研究主要是对人力资源概念的界定;郝志涛(2016)的研究中是放在探索人力资源招聘问题的积极意义和必要性、紧迫性上;李敏(2018)的研究主要是放在人力资源成本过高的原因分析上,分析出了一系列的原因,并给出了相应的解决办法。
^范文框架
第一章 绪论
房地产企业人力资源招聘现状
房地产企业人力资源招聘相关问题分析
第四章 完善房地产企业人力资源招聘的对策建议
第五章 结束语
三、参考文献
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