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浅析日资企业文化的形成与发展-丘比食品有限公司为例_开题报告

Ktbg5383 浅析日资企业文化的形成与发展-丘比食品有限公司为例_开题报告摘要:企业文化在现代企业的发展过程中起着至关重要的作用,是现代企业参与国际市场竞争的管理基础,是一个企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化不仅影响企业的经营理念,也影响企业员工的文化思想,一个优秀的企业必定有良好的企业文化。本文..
浅析日资企业文化的形成与发展-丘比食品有限公司为例_开题报告 Ktbg5383  浅析日资企业文化的形成与发展-丘比食品有限公司为例_开题报告


摘要:企业文化在现代企业的发展过程中起着至关重要的作用,是现代企业参与国际市场竞争的管理基础,是一个企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化不仅影响企业的经营理念,也影响企业员工的文化思想,一个优秀的企业必定有良好的企业文化。本文简单阐述了企业文化的形成与发展过程以及企业文化对企业发展的作用。

关键词:企业文化形成发展

1、企业文化的概念
企业文化是一个组织由其价值观、信念、符号等组成的其特有的文化形象[1];企业文化是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力。清华大学教授魏杰[2]在«企业文化塑造»中阐述了企业文化的定义:所谓企业文化,就是企业信奉并付出于实践的价值理念,也就是说,企业信奉和倡导,并在实践中真正实行的价值理念,就是企业文化。东芝公司前董事长土光敏夫[3]则认为:一个富有创造性的企业,必定有他的理想,正是这个理想,向未来显示出这个企业存在于社会的意义,正是从这里,人们感受到生活的意义。也有人认为企业文化包括企业精神与道德、企业制度以及团体意识,是企业长期文化建设的反应,是个性与共性的统一[4,5]。从一定意义上说,企业文化就是企业的人生观、价值观,只有拥有正确的人生观与价值观,企业才能在激烈的竞争中不断发展。

2、企业文化的形成与发展
企业文化以各国的文化特征为依据[6],不同的文化思想造就不同的企业文化。国内的企业文化以儒家思想为依据,而日资企业文化不仅吸纳了儒家思想,还吸收了西方的理性思维,是中西方文化的结合。正是由于日本文化兼收并蓄的特点,在学习外来文化的同时将其内化为自身文化,使得日本企业能够在激烈的国际竞争中立于不败之地。
企业文化起源于日本企业,二战结束后,世界经济大萧条,而在六七十年代,日本经济却快速发展,成为世界上仅次于美国的经济强国。国外学者对此进行了研究并发现日本经济之所以发展迅速,并不是由于日本企业员工的工作能力强,而是由于日本企业开始实行以人为管理中心的管理模式,并制定企业精神、员工准则等[7],这就是早期的企业文化。
随着新科学技术以及跨国公司的发展,使世界成为了一个大家庭。如何调动不同文化背景下的员工的积极性、满足员工的认同感和归属感[8],就成为了企业急需解决的问题。在这样的背景下,企业文化应运而生。从20世纪下半叶开始,各国企业纷纷效仿日本,在企业内部实行员工都遵守的价值观、行为准则,希望以此加快企业的发展。
但企业文化不是教条,不是一成不变的。时代在改变,企业的内、外部环境在改变,人们的行为方式、价值观也在改变,这就要求领导者要从企业的实际出发,坚持继承与创新相结合[9,10],对外来文化和传统文化采取“扬弃”的精神,取其精华,弃其糟粕,真正做到企业文化建设要体现时代性,把握规律性,富于创造性[10]。

3、企业文化对企业发展的作用
在20世纪中期之前,科学技术与经济的发展均比较缓慢,文化的社会影响也不显著[11]。进入新世纪以来,随着国际竞争越来越激烈,文化对于一个国家、一个民族的作用越来越显著,而对于企业而言,竞争优势也越来越体现在文化方面[12]。优秀的企业文化可以促进优秀企业的形成与发展,优秀的企业也必定拥有其优秀的企业文化[13],良好的企业文化是增强企业核心竞争力必不可少的因素[15]。美国花旗银行坚持“以人为本、客户至上、寻求创新”的企业文化,在成立初期就十分注重对人才的培养,并且把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略,在一百多年的发展历程中不断进行创新,正是这种企业文化才使得花旗银行不断提升其持续竞争力。松下电器公司始终以“为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适,并为了世界文化的发展作出贡献”为经营理念从事着企业经营活动。经历近一百年的奋斗,已成为世界著名的综合型的大型电子企业,并在世界各国开展着事业活动。再比如通用电气公司、微软以及麦当劳等,均坚持以人为本、追求创新的企业文化。因此可以说,只有拥有优秀的企业文化,企业才能在时代的洪流中屹立不倒。
在这个竞争如此激烈的时代,如何保持并提升企业的核心竞争力是所有企业都面临的一大难题[14,15],企业文化作为企业核心竞争力的主要对外表现形式,两者之间存在着某种必然的联系:企业文化提升企业核心竞争力;企业核心竞争力促进企业文化的发展。企业文化可以对员工的思维方式和行为方式加以引导,使之形成正确的、积极的价值观,从而激发员工的工作热情与创造性;企业文化有利于优秀团队的形成[16],任何企业都是一个大团队,但领导者和员工的价值观不同,通过企业文化能够提高企业的凝聚力和向心力,而优秀的团队又会增强企业的核心竞争力。
总之,企业文化是构成整个企业及其管理的“细胞”[17],让“细胞”具有再生能力以及可持续能力,企业才有无限的生机和活力,才能屹立于世界之林。

^范文提纲

(一)企业文化的基本内容
1、企业文化的概念
2、企业文化的形成与发展

(二)日资企业文化
1、日资企业的发展
2、日资企业文化的形成与发展

(三)丘比食品有限公司企业文化
1、丘比食品有限公司发展史
2、丘比食品有限公司企业理念、行为准则
3、丘比食品有限公司企业理念、行为准则实践史
4、丘比食品有限公司企业文化不断创新

(四)结论——企业文化是企业核心竞争力的体现

三、参考文献
[1]王玉霞.企业文化的形成与功能[J].大庆社会科学,2012,1:98-99.
[2]魏雯.浅谈企业文化的形成与发展[J].人文论坛,2012,34:163-164.
[3]梁秀君.企业文化在持续经营中竞争力的体现[D].2006
[4]常琦.论企业文化的形成与发展[J].价值工程,2011,23:105-106.
[5]崔岩.略谈企业文化的形成与建设[J].改革与理论,2003,10:44-45.
[6]何伟林.论企业文化的形成[J].河南机电高等专科学校学报,2002,10(2):68-69.
[7]黄文远,袁楚芹.企业文化产生与发展的社会历史基础[J].商,2013,6:43.
[8]吴业臣.论企业文化的形成与建设[J].黑龙江科技信息,2004,10:2-3.
[9]沈人同.企业文化形成过程影响因素浅析[J].石油化工管理干部学院学报,2009,11(4):12-14.
[10]曹霞.现代企业文化的形成与建设[J].生产力研究,2009,8:140-141.
[11]张云龙.浅谈企业文化的形成与作用[J].辽宁经济,1995,6:47.
[12]段立宝.浅谈企业文化凝聚力形成与发展[J].化工管理,2014,18:2.
[13]王玲.企业文化的形成与建设[J].企业文化,2014,468:176-177.
[14]胡美伦.浅谈形成企业文化的意义[N].企业家日报,2016:3
[15]吴静.浅谈企业文化形成模式[J].中小企业管理与科技,2009,9:29.
[16]周强.企业文化与竞争优势的关系[D].2006
[17]周艺影.浅谈企业文化之作用[J].中小企业管理与科技,2013,5:33-34.


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