浙江佳龙电子有限公司员工薪酬管理问题研究_开题报告

在人力资源管理体系中，薪酬有着核心地位。国外学者早在一百多年前就开始研究薪酬管理，他们提出的研究假设和研究结论却具有惊人的一致性，即薪酬管理有利于调动员工的积极性，提升工作效率，带动企业绩效的提升。国外学者对薪酬管理的研究成果有以下几种：

美国哈佛大学的心理病理学教授梅奥率领研究小组，在美国芝加哥郊外的霍桑电器工厂进行了长达8年的系列实验，也就是著名的“霍桑实验”。调查显示：薪酬占企业成本的31.3%。在薪酬方面，小企业在某种程度上不如那些大企业慷慨。梅奥通过调查调查还显示：员工人数少于100人的企业，薪酬占企业成本的25.7%。尽管如此，薪酬还是小企业中总劳动力成本的一项重要支出。尽管薪酬的代价是昂贵的，但小企业若想招聘优秀的人才，就不能忽视这一方面。

上个世纪中期以来，国外学者对薪酬管理的研究开始着眼于建立薪酬设计模型，比如布朗德建立了价值因素分析四叶模型，认为企业设计薪酬体系时必须兼顾四个要素，即市场要素、岗位要素、能力要素和绩效因素，通过考虑这四个要素，才能明确薪酬支付标准，即维持企业发展，又稳定人心。

通过国内外学者的研究，我们可以看出，薪酬管理是学术界和实业界密切关注的重点话题之一。如何对薪酬进行科学管理，最大程度地挖掘出人力资源的潜能，是很多企业亟待解决的重要任务。

在我国，关于薪酬管理的研究成果相当丰富，在中国知网数据库输入“薪酬管理”关键词，能找到15500 条结果 ，可见我国学者对薪酬管理研究的孜孜不倦。

在人力资源管理体系中，薪酬有着核心地位。国内外学者早在一百多年前就开始研究薪酬管理，他们提出的研究假设和研究结论却具有惊人的一致性，即薪酬管理有利于调动员工的积极性，提升工作效率，带动企业绩效的提升。

张熠、庞浚哲（2018）在《中小民营企业薪酬管理优化策略研究》一文中指出，所谓薪酬管理，就是企业立足于发展战略，按照员工提供的劳动或服务情况，确定、调整员工薪酬支付标准、发放形式和要素结构的过程。在现代人力资源管理中，薪酬管理是最重要，同时也是最敏感的组成部分之一，其关系到企业中每一个员工的切身利益。薪酬不仅是人们的主要生活来源，同时也能体现一个人的价值和能力。综合这种种情况，企业必须对薪酬管理予以高度重视，深入研究薪酬支付标准、薪酬结构、薪酬激励等问题，使薪酬管理成为提升企业市场竞争力的重要手段，同时吸引员工、留住员工。

张海涛（2018）在《当前企业薪酬管理中存在的问题及其应对措施研究》一文中指出，薪酬的内容十分丰富，这些内容构成一个薪酬体系，薪酬体系管理就是对这些薪酬内容进行确定和调整的过程。企业要结合市场情况、员工需求、员工实际工作表现适当调整薪酬体系，尽可能满足员工的需要，提升他们对企业的满意度。

高良谋，卢建词（2016）在《内部薪酬差距的非对称激励效应研究——基于制造业企业数据的门限面板模型》中通过长期研究，提出了多样性与定制性有机结合的整体薪酬计划，认为企业进行薪酬管理时，要将基本工资、福利津贴、晋升机会、用品补贴、生活质量等相关因素有机地融合在一起，使之成为一个整体。

王铎、吴海超（2018）在《探究国有企业薪酬管理存在的问题及对策》中指出，传统的人力资源管理只是将薪酬理解为人民币，将精神激励摆在附属地位。随着现代管理理论的发展，薪酬的外延不断拓展，企业要想获得长远发展，要树立“全面薪酬”的理念，将薪酬拓展为物质薪酬与精神激励相结合的体系。

何成子（2018）在《薪酬分配差异一定会降低员工情感承诺吗——薪酬水平、绩效薪酬强度和员工多元化的调节作用》中认为，现代人力资源管理应该使用职能型5P管理模式，即从岗位设计、潜能开发、绩效考核、薪酬奖励和企业文化这五个部分设计现代人力资源管理体系。

陈莉（2018）在《关于电力企业人力资源薪酬管理相关问题的探讨》中以电力企业为例，分析了薪酬管理的重要性，他认为，电力企业的薪酬管理必须面向市场，要正视人才市场的竞争情况，为人才提供合适的薪酬，通过正确的激励，吸引人才、稳定人才，以科学的薪酬带动企业核心竞争力的发展。

纵观已有的研究，还没有人专门研究企业管理人员的薪酬问题，本文的研究具有一定的创新意义。

^范文提纲

引言

一、薪酬管理相关理论概述

（一）薪酬管理的定义

（二）薪酬管理的意义

二、浙江佳龙电子有限公司薪酬管理现状

（一）浙江佳龙电子有限公司简介

（二）浙江佳龙电子有限公司公司薪酬管理现状

三、浙江佳龙电子有限公司公司薪酬管理存在的问题

（一）薪酬体系缺乏战略思考

（二）总体薪酬水平偏低

（三）薪酬结构比例不协调

（四）绩效考核评价体系不科学

四、改进浙江佳龙电子有限公司公司薪酬管理存在问题的策略

（一）重视薪酬管理的战略定位

（二）制定合理的薪酬政策

（三）改善薪酬结构

（四）实现薪酬和绩效管理的统一

结语

参考文献

致 谢

参考文献

[1]张熠,庞浚哲.中小民营企业薪酬管理优化策略研究[J].中国集体经济, 2018(16):6.

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