中小企业现代管理激励机制建设研究——以杭齿前进为例_开题报告

文献综述

研究背景及意义

近年来，随着我国改革开放的逐步深入，越来越多的中小企业在全国各地慢慢兴起。目前，中小企业在我国的经济发展中起着重要的作用，为我国的经济增长作出巨大的贡献。但随着企业数量的增多，各种资源的竞争也越来越激烈，而人力资源作为公司最宝贵的财富，无疑是各个企业的首要竞争对象。可目前我国的绝大多数中小企业并没有一套完善的管理机制，导致了企业每年都有许多人才对外流失。

激励机制是人力资源管理的重要组成部分，甚至可以说是最核心的内容，建立一套完善的管理激励机制对公司的重要性可想而知。本文通过对国内外优秀学者提出的的激励机制进行研究分析，结合杭齿前进公司的发展现状，建设出一套合理的员工激励机制，提高本公司对人才方面的竞争力，并对其他有相似情况的企业起到借鉴作用。

国内外研究现状

国外研究现状

一套合理的激励机制能够激发员工的工作动力，充分调动员工们的工作情绪，提高员工的工作效率以及热情。对于激励问题的研究西方发达国家很早之前就已经开始进行。

早在1943年，美国社会心理学家Maslow就发表了《人类激励理论》，将人类的需求从低级到高级分成了五个层次：生理需求、安全需求、爱与隶属需求、尊重需求以及自我实现需求。这为后来学者研究企业激励机制奠定了良好的理论基础。

Herzberg（1959）提出的“双理论因素”认为，影响员工工作效率的因素主要有两个，其中激励因素可以提高员工对工作的满意程度，而保健因素只能减少员工对工作的不满。所以公司要想保持员工的工作热情，需要不断地根据员工需求来激励员工。

Adams（1965）提出了“公平理论”，他认为员工不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。因此其侧重于研究工资报酬分配的合理性以及公平性及两者对职工工作积极性的影响。

Thomas（1998）则认为激励员工主要有四个因素：个体成长、工作自主、业务成就和金钱财富。其中员工的个体成长占据主要部分。

近些年的研究中，Courger（2009）对美国各地不同企业的1800多名员工进行了激励因素调查，最终结果显示工作本身、工作成就感以及个体成长是大部分员工认为的主要激励因素。

Vroom（2010）提出的“期望理论”认为对于员工的激励效果主要与其个人的预期有关，如果一个人有把握通过自身努力达到预期效果，而且能够满足自身需要，那么他就越容易得到激励。

可以看出，西方学者对于员工的激励机制都有着自己的看法，这么多年也提出了越来越多的理论，但这些理论无一不是通过满足员工的个人需求来激发其工作动力，从而为公司创造更大的价值。

国内研究现状

而我国由于是近几十年来经济才开始飞速发展，对于管理激励机制的研究起步较晚，而且主要集中在对激励因素的研究上。在本世纪初，我国学者根据国外已有的各种理论基础上，结合本国的实际情况，也提出了不少观点。

原人大劳动人事学院院长彭剑锋（2000）认为：知识员工是追求自主性、个性化以及创新精神的员工群体，激发他们工作动力的主要因素是工作的潜在价值。在获得与之工作相应的报酬之时，知识员工也注重这份工作能给自己带来的成长。因此，对于现如今国内的知识员工，要将短期激励和长期激励结合起来。

张向前（2004）构建了中国知识型人才的激励模型：激励知识型人才必须坚持以人为本、以法为教、自助激励和公平公正四大原则，并具体提出了激励知识型人才的十个措施。

文一华（2005）等人在对人力资源管理体系展开了一系列的研究之后，提出了企业所采取的人力资源管理主要就是为了吸引、保留以及激励企业发展所需的各类人才，而为了这个目的，企业必须建立与之相对应的科学的、合理的管理激励机制。

夏明强（2007）对贵州省的中小企业展开了大量研究，提出了企业人力资源管理激励机制应根据员工类型及岗位而采取不同的方式，可着手于经营者、管理者以及基层员工三个方面来建立合理的激励机制。

查强华（2017）提出企业管理激励机制的主要方法有薪酬奖励和环境激励。其中薪酬奖励可以直观的让员工感受到激励作用，激发员工内心的斗志。环境激励可分为人际环境和工作环境，工作环境为客观环境，人际环境为主观环境，建立良好的环境激励机制可以在无形中激发员工的工作热情。

虽然我国现在十分重视人力资源管理方面，但终归发展时间较短，目前多停留在理论方面。现我国部分先进企业，如联想、海尔等，在人力资源管理方面已取得了不错的进展，基本构建了完善的激励机制，但中小企业对激励机制的建设研究却十分有限。因此，本文的研究对于我国日后经济发展具有长远的意义。

^范文提纲

一、绪论

（一）研究背景及意义

（二）国内外研究现状

国外研究现状

国内研究现状

二、理论基础

（一）激励的概念

（二）激励的作用

（三）激励理论的分类

三、我国中小企业激励机制的现状及存在的问题

（一）我国中小企业激励机制的建设

（二）我国中小企业激励机制存在的问题

四、杭齿企业激励机制的建设研究

（一）杭齿企业简介

（二）杭齿企业激励机制的现状与不足

（三）对于杭齿激励机制的改进与完善

五、结论

参考文献

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