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我国女性劳动力就业歧视问题及其对策_开题报告

Ktbg7124 我国女性劳动力就业歧视问题及其对策_开题报告一、文献综述国内研究现状随着就业压力增大,结构性失业问题日益凸显,就业难成为一个不可避免的问题,女性就业存在更多障碍。西南政法大学针对女大学生就业情况作了调查,从女大学生的“自身素质”、“就业意愿与预期”、“就业面临的困难”和“实际就业的感受”等多..
我国女性劳动力就业歧视问题及其对策_开题报告 Ktbg7124  我国女性劳动力就业歧视问题及其对策_开题报告


一、文献综述

国内研究现状
随着就业压力增大,结构性失业问题日益凸显,就业难成为一个不可避免的问题,女性就业存在更多障碍。西南政法大学针对女大学生就业情况作了调查,从女大学生的“自身素质”、“就业意愿与预期”、“就业面临的困难”和“实际就业的感受”等多方面入手,进行调查和了解。调查发现女生在校的成绩普遍要好些,同时参与社会活动担任社会职务的比例也并不低于男生,而女生的工薪预期值却低于男生。虽然劳动力市场上男女之间的收入差距或职业差距不完全是由于性别歧视导致的,但是就如美国经济学家通过实证研究所得出的结论那样,歧视对之的解释力至少在25 %~50 %。因此,要研究我国劳动力市场性别歧视问题,通过对我国女性劳动者与男性劳动者之间的报酬差异、就业差异以及福利待遇差异等方面作些数量分析,仍然是很有说服力的。
(二)国外研究现状
性别歧视可以表现为两种情况:一种是工资歧视,即同工不同酬,同样工种的女性就业者的收入低于男性;第二种是职业歧视,即在某些职业中,女性的就业人口比例低于男性,或被排斥在某些职业之外。目前,在美国等西方发达国家,产生就业性别歧视的原因很少是因为妇女与男子同工不同酬,更多地是因为妇女被限制在低收入的职业中。例如在美国,高报酬职业如工程师、医生、律师,妇女从业比例分别为8.5 %、26. 4 %和29. 5 %;而低报酬职业如照顾小孩、秘书、护士理,妇女的从业比例却分别高达97. 1 %、98. 6 %和88. 4 %。因此,从体上看,全日制女工每周的平均工资只是男子的75 %。(资料来源:U.S.Department of La2bor ,Bureau of Labor Statistics ,自萨缪尔森、诺德豪斯《经济学》(第十六版) ,1999 : P197) 。而中国,性别歧视的这两种情况都很明显。产生这种差异的原因在于,美国等西方发达国家的劳动立法比中国要完善,且执法力度比中国更大、更到位。













二、^范文提纲

一、女性劳动力就业性别歧视的现状
(一)女性劳动力就业性别歧视普遍存在
1就业机会的性别歧视
2培训和晋升过程中女性处于不利地位
3 就业结构和收入分配中男女职工地位不对等
••••
(二)、女性劳动力就业性别歧视产生的原因
1传统文化的影响
2“性别亏损”观念的影响
3政策和制度的原因
••••
二、劳动力市场对女性劳动力性别歧视的影响
(一)性别歧视对社会总效用的影响
(二)性别歧视对企业利润的影响
(三)对劳动者的影响
••••
三、减少和消除女性劳动力就业性别歧视的对策
•••••


















三、参考文献
著作:
[ 1 ]张抗私,周鹏,姜广东. 当代劳动经济学[M ]. 北京:经济科
学出版社, 20001299 - 300.
[ 2 ]张抗私,周鹏,姜广东. 当代劳动经济学[M ]. 北京:经济科
学出版社, 2000. 319 - 320.
[ 3 ]新帕尔格雷夫经济学大词典[M ]. 北京:经济科学出版社,
19921531.
[ 4 ]蔡昉,王美艳1女性劳动力供给特点与教育投资[ J ]. 江苏:
江海学刊, 2001, (6) .
[ 5 ]加里·S·贝克尔著,王业宇等译. 人类行为的经济分析
[M ]. 上海:上海三联书店,上海人民出版社, 1995121 - 36.
[ 6 ]萨缪尔森,诺德豪斯. 经济学(第十六版) [M] . 北京:华
夏出版社,1999 :P197
[ 7 ]赵履宽等主编. 劳动经济学[M] . 北京:中国劳动出版
社,1998 :P207 - 209、211、219 – 229
[ 8 ]  姜 涛. 女性就业难:破除就业中的性别歧视[ EB/ OL ] , ht tp :/ /
 . cer . net . 2005/ 4/ 14.
[ 9 ]  第二期中国妇女地位抽查主要数据报告[ N ] ,中国妇女报,2001
- 9 - 5 (1) .
[ 10 ]  国家统计局人口和社会科技统计司. 中国劳动统计年鉴[ Z] , 北
京:中国统计出版社,2004 。
[ 11 ]唐络丝.浅谈我国事业单位人事制度改革问题及对策Ⅱ].
知识经济,2015(05):34—34
[ 12 ]刘阳.探讨我国事业单位人力资源管理现状及发展Ⅱ].管
理观察,2015, (03):180—181


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