浅谈企业文化如何助力公司变革发展--论华润万家华东区企业文化建设经验及不足_开题报告

一、文献综述

一、国内研究现状

当今世界和当今时代，文化与政治、经济相互交融日趋紧密。文化在综合国力竞争中的地位和作用日益凸显，已经成为国家核心竞争力的重要因素和民族凝聚力的重要源泉。实践证明，一个社会的进步与发展受这个社会的社会文化所影响和制约，同样，企业文化对企业的生存和发展起着至关重要的作用。当代中国正在经历着由农业文明向工业文明和信息文明的重大社会转型，在这一特定的历史阶段，国有企业、民营企业、外资企业构成了中国企业的三大阵营。事实证明，国有企业是国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量，是中国共产党执政的重要基础。毋庸质疑，虽然国有企业取得了举世瞩目的成就，但其改革依然存在许多问题，究其原因，主要在于国有企业改革过分偏重于经济政策和政治政策，而忽略了一个极为重要的关键问题——企业文化建设。国有企业文化是中国特色社会主义先进文化的一部分，国有企业文化建设是中国特色社会主义文化建设的重要组成部分，它关系到国家的发展和民族的振兴，是实现国有企业做强做大、发展壮大国有经济的需要，也是增强我国文化软实力、实现文化强国的要求。企业竞争的成败取决于企业的整体实力，而企业文化作为企业价值理念的一种体现，为企业的发展壮大，适应激烈竞争将起着越来越重要的作用。正如彼得.德鲁克所说的那样：明天的商业竞争与其说是技术上的挑战，还不如说是文化上挑战。

二、国外研究现状

从企业文化研究三十年的迅猛发展来看，尤其是国外的学者，他们走的是一条理论研究与应用研究相结合，定性研究与定量研究相结合的道路。

八十年代中期，在对企业文化的概念和结构进行探讨之后，国外学者便马上转入对企业文化产生作用的内在机制，以及企业文化与企业领导、组织气氛、人力资源、企业环境、企业策略等企业管理过程的关系的研究，进而对企业文化与企业经营业绩的关系进行量化的追踪研究。定量化研究是在企业文化理论研究的基础上，提出用于企业文化测量、诊断和评估的模型，进而开发出一系列量表，对企业文化进行可操作化的、定量化的深入研究。

九十年代，西方企业面临着更为激烈的竞争和挑战，因此，企业文化的理论研究从对企业文化的概念和结构的探讨发展到企业对文化在管理过程中发生作用的内在机制的研究。本杰明•斯耐得出版了他的专著《组织气氛与文化》，其中提出了一个关于社会文化、组织文化、组织气氛与管理过程、员工的工作态度、工作行为和组织效益的关系的模型。在这个模型中,组织文化通过影响人力资源的管理实践、影响组织气氛，进而影响员工的工作态度、工作行为以及对组织的奉献精神,最终影响组织的生产效益。

企业文化作为一种较高级的文化管理模式，它需要企业发展到一定规模和一定阶段，才能将原有的价值、理念整合成独具特色的管理模式和经营方式。很难想象小作坊和路边快餐店能塑造出整合程度高、有特色的企业文化，事实上，也没有必要。许多优秀的企业文化都出现在有一定实力的大集团、大企业中，因为这些企业都发展到了一定的规模，需要用文化价值来进行整合。而且，这些企业有高素质的管理层，有明确的发展方向，有充裕的资金投入，所以有能力塑造自己独特的企业文化，这样的企业文化也才能够对企业发展产生推动作用。能符合这些条件的企业无疑在中国目前来说，主要还是国有企业特别是国有大中型企业。

本^范文第一部分企业文化和公司变革基本理论为基础，阐述企业文化对于国有企业在转型变革中所起到的助力。具体说明华润万家华东区的企业文化的建设和公司转型变革的情况，实践公司转型变革中企业文化的跟进。以及华润万家华东区企业文化所存在的问题以及建议。

二、^范文提纲

企业文化的基础理论

企业文化的概述

企业文化的特征

企业文化的功能

企业文化建设的重要意义

企业变革概述

企业变革的定理

企业文化建设对于企业变革的作用

华润万家华东区企业文化建设实例分析

公司概况和企业文化发展历程

华润万家华东区企业文化体现

华润万家华东区企业文化的实施情况

华润万家华东区企业文化建设的经验及存在的问题

华润万家华东区企业文化存在问题的成因分析

华润万家华东区企业文化对企业变革

华润万家华东区促进企业文化建设的对策建议

对企业文化核心功能的修复

文化建设与文化发展阶段保持一致

降低文化变革的阻碍因素的影响力

将企业文化建设落到实处

参考文献

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六、后记