如何推进企业文化深入——以九牧卫浴有限公司为例_开题报告

     学院（部）：学院　　　　　专业：人力资源管理 

课题名称

如何推进企业文化深化，以文兴企---以九牧卫浴有限公司为例

姓名

潘晓莉

学号

717073312002 

指导

教师

傅夏仙

课题意义及工作内容：

本课题的研究背景、意义

企业文化最早是由美国人在20世纪80年代初总结日本管理经验和美国管理教训提出来的，是一种文化与经济结合的产物。企业文化作为一门科学的人本管理理论，作为现代企业管理的一个科学阶段，传入中国已有许多年。从最初的引进、启蒙，到整合、本土化，走过了一段不平凡的心路历程。

文化是民族的血脉，是人民的精神家园。"三个代表"的提出,为创建新时期中国特色企业文化指明了方向.始终坚持先进文化的前进方向。在实践中不断发展创新,是加强企业文化建设必须遵循的根本指导思想和指导原则。新时期的企业文化就是在吸收西方先进文化的基础上,结合中国传统文化的精华,并富有中国特色的企业文化.党的十七届六中全会，中共首次将“文化命题”作为中央全会的议题，站在全党、全民族的高度，在总结我国文化改革发展的丰富实践和宝贵经验的基础上，对当前和今后的社会主义文化建设作出了部署，对文化建设的高度重视。

21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业的竞争越来越表现为文化的竞争，在未来的全球竞争中,企业要想立于不败之地,企业文化将起着举足轻重的作用。因此,面对新的考验和机遇，企业文化只有不断的与时俱进、发展、创新、深化，才能在新一轮发展中稳操胜券。        

当下，我国广大企业认真贯彻习近平主席新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,积极践行新发展理念,坚定不移推动高质量发展。在转型升级实践中，培育了优秀的企业文化,引领企业发展质量稳步提升,新旧动能加快转换,涌现出一大批企业文化建设典型,集中展现了中国企业的精神风貌，本次^范文主要就是以九牧卫浴有限公司的文化发展史来研究如何从各方面进行文化深化，从而促进企业的发展壮大。 

二、国内外的研究现状和发展趋势

(一)国外研究现状：

苏芮在《以跨国并购为背景的企业文化内部传播策略研究》（2019）中指出跨国企业的文化内部传播工作中,普遍存在三大障碍:人为障碍、物理障碍和语义障碍。各国之间企业文化的差异，其存在潜在的文化冲突风险，研究企业文化的内部传播就是进行文化整合，整合的本质是一种有意义的传播。

魏盼盼在《跨国公司文化冲突管理的研究》（2019）中对众多由于文化差异而产生的冲突,进行了观察思考,借鉴一些文化冲突管理理论,摸索出一套适合跨国企业的解决文化冲突的方案,建立冲突管理机制。这套管理机制包括了:激励及晋升制度、决策制度的优化、人际关系机制的改善、建立文化冲突管理培训制度等等,全方面的预防和避免文化冲突的产生。我们都知道，企业文化要深化，必然需要走出去，当下，国际资本带动全球企业文化的传播与交流，但是不同国家经营者的思想，员工的价值观都有所不同，因此，跨文化管理已经成为世界各国企业文化研究的热点

国内研究现状：

 国内学者徐楠楠在《运用新媒体推进YY公司企业文化建设的研究》（2017）中指出随着我国社会主义市场经济的快速发展,近些年来企业之间的竞争不单单停留在生产技术、设备水平和产品等硬实力方面,企业软实力的发展也十分重要，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,就必然要提升企业自身的软实力,只有建立一套符合自身发展的优秀企业文化,才能推动企业向着健康、平稳、持久的方向发展,反之企业没有符合自身发展的企业文化做保障,在竞争中必定处于劣势,发展会受阻,甚至会被淘汰出局。因此顺应时势的进行企业文化深化是至关重要的。

关于文化深化创新，学者徐春燕在《青岛国信心灵契约式企业文化建设与创新研究》（2019）中指出我国正面临十分复杂的经济形势,国有企业作为巩固“三去一降一补”成果、加速新旧动能转换的主力军,肩负着创新发展、转型升级的重任。面对新时代、新形势、新任务,国有企业要在日益激励的市场竞争和日益开放的市场环境中实现稳中求进,必须加大创新力度,保持创新活力。众多企业在实践中,我们都知道，不管是国企还是私企，对创新而富有特色企业文化的需求日益强烈。研究提出,企业文化没有“最好”,只有“最适宜”。企业文化须富有个性,特色鲜明;需要结合时代特征,结合企业发展战略,结合员工思想状态与时俱进、不断变革。通过文化变革,可以推动理念创新、制度创新、管理模式创新,进而实现内生动力更新,新旧动能转换,助推企业高质量发展。

三、本文的研究重点与写作提纲

研究重点

综合借鉴国内外优秀企业发展经验，研究分析当代企业如何从各方面进行文化深化，以及从全方面研究九牧卫浴的发展史来解析文化深化应该如何进行。

2.写作提纲摘要

Abstract

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究意义

（三）国内外研究综述

二、我国企业文化发展面临的问题

（一）对企业文化的认同度不高

（二）文化资源体系的储备不足

（三）企业文化的传承遇到障碍

（四）文创人才短缺

三、九牧卫浴的企业文化

（一）九牧的发展崛起之路，源于成功的企业文化

（二）“一带一路”理念下，九牧卫浴如何迈向国际新征程，走出去

四、当前企业文化深化发展不足的原因分析

（一）企业文化缺乏个性特色

（二）企业文化建设中忽视人的因素

（三）企业文化脱离了企业管理实践

五、当下利用企业文化构建强企的相关建议

（一）建立健全企业的全媒传播体系，让品牌传播更久远

（二）响应国家文化软实力建设

（三）为企业文化引入新的文化元素

（四）着眼于全体员工对企业文化的了解、领悟到实践

参考文献：

[1]周德庆.仑苍小镇的水暖世界[J].福建质量管理，2010，4（6）：122-122.

[2]史燕春.九牧卫浴再度斩获IF设计奖与红点奖[J].流行色，2015，7（5）：148-148.

[3]包国春，刘根旺. 创新立标杆 质量树品牌——记九牧集团有限公司[J].中国品牌，2015，3（8）：115-115.

[4]李云航.九牧卫浴迈向国际化新征途[J].城市住宅,2010(11):66.

[5]连阳平.九牧卫浴产品更“丰满”了  集团陶瓷项目成功投产[J].建材与装饰(上旬刊),2009(06):76.

[6]苏芮. 以跨国并购为背景的企业文化内部传播策略研究[D].山东大学,2019.

[7]魏盼盼. 跨国公司文化冲突管理的研究[D].上海社会科学院,2019.

[8]徐楠楠. 运用新媒体推进YY公司企业文化建设的研究[D].大连理工大学,2017.

[9]徐春燕. 青岛国信心灵契约式企业文化建设与创新研究[D].兰州理工大学,2019.

[10]田念华. 卫浴行业民族品牌发展研究[D].福州大学,2011.

[11]高瑞琴.新时期企业文化建设视角下的档案管理工作[J].办公室业务,2019(13):70.

[12]罗立云.以坚定的文化自信推进新时代国企文化建设[J].企业文明,2019(05):89-91.

[13]周丹.企业文化建设中思想政治工作的作用研究[J].现代国企研究,2019(08):288.

[14]金占跃.推动文化与党建深入融合[J].农业发展与金融,2019(03):87-88.

[15]刘回春.福建省委书记点赞九牧“智慧工厂”[J].中国质量万里行,2019(09):36-37.

[16]刘回春.九牧自主创新高质量发展转型备受关注[J].中国质量万里行,2019(03):48-50.

[17]刘回春.科技赋能  自主创新  九牧引领卫浴智能互联新时代[J].中国质量万里行,2019(01):27-29.

[18]陶建群,刘时安,刘芋艺.福建九牧集团:用优质产品掀起“厕所革命”[J].人民论坛,2018(10):108-110.