浅析互联网+汽车金融行业的人力资源管理_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

1、秉承市场化原则, 构建人力资源配置新模式

互联网金融发展更进一步促进了我国金融行业的市场化, 我国的金融环境将变得更加开放, 银行的金融资源、人力资源在更加开放的金融环境下必将进一步呈现出流动状态;因此, 有必要秉承市场化原则, 着力构建新型人力资源配置模式, 促进互联网金融环境下我国传统金融机构人力资源配置工作的科学开展。

2、提高人力资源管理意识

当下, 很多互联网金融行业在实际发展中, 过于注重企业经济效益, 从而忽略人力资源管理工作。企业想要长久稳定的发展, 做好人力资源管理工作具有重要意义。因此, 要使互联网金融企业相关管理人员, 加强注重企业人力资源管理工作, 切实开展人力资源管理工作。互联网金融行业作为新兴的行业, 虽然给传统金融行业带来了较大冲击, 但是如果无法正常开展人力资源管理工作, 互联网金融行业很难取代传统的金融企业。企业相关管理人员, 要提升人力资源管理工作的重要意识, 加大力度开展管理工作, 积极为员工营造良好的工作环境, 尤其对于新兴的行业, 想要保证员工更好的为企业工作, 更要加强人力资源管理工作

3、加强人才培养力度

互联网金融行业相比较于传统金融行业, 有很大的区别。由于互联网金融行业是近几年新兴的行业, 很多工作人员都是从以前的传统金融企业中跳槽到新企业, 很多员工具备专业的工作经验, 但是缺少信息技术、计算机技术等知识的掌握。因此, 企业要加大对人才的培养力度。可以定期组织员工进行培训学习, 聘请专业的信息人才, 为员工讲解相关的网络信息技术, 使员工在工作中更好的运用信息技术。在人力资源管理工作中, 为员工提供更好的发展平台, 营造良好的工作环境, 能够在一定程度上减少员工的离职率, 有效提升企业的经济效益。

（二）国外研究现状

1、外国人力资源管理现状

与我国相比, 国外的人力资源管理发展相对较久同时已经建立了相对较为完善运作机制以及管理模式, 国外企业会投入更多的人力、物力以及财力积极地实现人力资源管理工作的落实, 将相应的招聘工作交给专业化的组织, 企业只需要对最终的招聘人员进行新一轮的筛选, 这种人才招聘形式能够实现招聘成本的有效控制并保证招聘工作的专业度。

 对员工进行培训的过程之中, 许多的外国企业会建立相对较为完善的培训机制, 以此来保障培训的合理性及系统性。结合实践调查可以看出, 国外企业的培训机制主要包括基本业务培训、新员工培训、职业发展培训、继续教育工程培训以及特殊培训。在对不同的员工进行职业划分时, 国外企业的分工十分的细腻, 同时岗位的描述比较详细, 这种岗位划分形式能够为后期的员工绩效评价提供真实可靠的依据。

2、创新型人力资源管理模式

随着全球化趋势的不断加快, 许多国外企业在人力资源管理的过程之中开始立足于国际优化企业发展的实质需求, 以创新型的人力资源管理模式为核心, 真正地实现人力资源管理的项目化以及科学化, 大部分的企业会以现有的职务分析为立足点, 具体的了解实质的工作需求、责任者以及工作岗位和具体的工作环境, 严格按照企业发展的实际情况对人力资源的工作绩效进行有效的设计以及考核

二、^范文提纲

引言：浅析互联网汽车金融行业的背景与现状

一、互联网汽车金融对人力资源管理的影响

（一）互联网汽车金融的概念

（二）互联网汽车金融行业发展趋势

（三）互联网汽车金融对人力资源管理的影响

二、企业面对新形势新环境下的人力资源管理

（一）新背景下人力资源管理中存在的问题

（二）建立P2P网贷企业人力资源风险评估模型

（三）以微贷网平台为例简析P2P网贷企业人力资源风险管理对策。

三、创新人力资源配置机制,积极应对互联网金融挑战

（一）创新人力资源配置方式，提出措施与建议

（二）运用与总结

三、参考文献

[1] 张玉海.企业经济互联网金融背景下的银行人力资源配置挑战与优化建议. 中国建设银行股份有限公司青海省分行.2017年11月

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